Preisschwankungen von Währungen und Zinsen können signifikante Gewinn- und CashFlow-Risiken für Merck zur Folge haben. Merck zentralisiert daher diese Risiken soweit wie möglich und steuert diese dann vorausschauend, auch unter Nutzung von derivativen Finanzinstrumenten.
Fremdwährungsrisiken
Transaktionsrisiken: Aufgrund seiner internationalen Geschäftsausrichtung ist Merck im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit als auch im Rahmen von Finanzierungstätigkeiten Währungsrisiken ausgesetzt. Um diese Risiken zu begrenzen oder auszuschalten, werden unterschiedliche Strategien angewendet.
Währungsrisiken aus Finanzierungstätigkeit werden grundsätzlich so weit wie möglich durch Einsatz von Devisentermingeschäften eliminiert. Währungsrisiken aus operativer Tätigkeit werden regelmäßig analysiert und gegebenenfalls durch Devisentermingeschäfte oder Devisenoptionen unter Anwendung des Hedge-Accountings reduziert.
In der folgenden Tabelle ist das Nettofremdwährungsrisiko aus erwarteten und gebuchten Transaktionen im Jahr 2008 in den wichtigsten Währungen dargestellt:
| [ XLS ] |
|
in Mio € per 31.12. |
CHF |
GBP |
JPY |
TWD |
USD |
|
Fremdwährungsrisiko aus Bilanzpositionen |
–984,0 |
181,0 |
136,1 |
9,9 |
–97,0 |
|
Fremdwährungsrisiko aus schwebenden Geschäften und antizipierten Transaktionen |
–477,2 |
73,8 |
197,9 |
359,4 |
665,8 |
|
Transaktionsbezogene Fremdwährungsposition |
–1.461,1 |
254,8 |
334,0 |
369,3 |
568,9 |
|
Wirtschaftlich durch Derivate abgesicherte Position |
1.347,3 |
–191,1 |
–130,8 |
–36,0 |
–129,7 |
|
Offene Fremdwährungsrisikoposition |
–113,8 |
63,7 |
203,3 |
333,3 |
439,2 |
|
Veränderung der Fremdwährungsposition durch eine 1%ige Aufwertung des Euro |
1,1 |
–0,6 |
–2,0 |
–3,3 |
–4,4 |
Translationsrisiken: Viele Merck-Gesellschaften sind außerhalb des Euro-Währungsraums. Die Abschlüsse dieser Gesellschaften werden in Euro überführt. Durch Währungsschwankungen verursachte Veränderungen aus der Translation der Vermögenswerte dieser Gesellschaften werden im Eigenkapital abgebildet.
Zinsrisiken
Zinsrisiken stehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit Finanzschulden und Geldanlagen. Gegebenenfalls werden durch Einsatz derivativer Instrumente Festzinszahlungen in variable Zinszahlungen gedreht. Ziel ist, das Zinsergebnis zu optimieren und die Zinsrisiken zu minimieren. Eine parallele Verschiebung der Zinskurve um 100 Basispunkte hätte bezogen auf die Nettozinsschulden zum Stichtag einen Ergebniseffekt von –2,6 Mio € zur Folge.
Liquiditätsrisiken
Das Liquiditätsrisiko, d. h. das Risiko, dass Merck seinen finanziellen Verpflichtungen nicht nachkommen kann, werden durch Schaffung der notwendigen finanziellen Flexibilität als auch durch ein effektives Cash-Management begrenzt. So steht Merck neben liquiden Mitteln in Höhe von 991,9 Mio € eine Multi-Währungs-Betriebsmittelkreditlinie über 2 Mrd € mit einer Laufzeit von 7 Jahren zur Verfügung sowie bilaterale Kreditzusagen in Höhe von 559,0 Mio €. Des weiteren besteht ein Commercial Paper Programm über 500 Mio €. In der nachfolgenden Tabelle sind die vertraglich fixierten Zahlungen wie Tilgungen und Zinsen aus bilanzierten, finanziellen Verbindlichkeiten und derivative Instrumente mit negativem Marktwert dargestellt:
| [ XLS ] |
|
|
Buchwert |
Cash Flows |
Cash Flows |
Cash Flows | |||
|
in Mio € |
Zins |
Tilgung |
Zins |
Tilgung |
Zins |
Tilgung | |
|
Anleihen und Commercial Papers |
976,1 |
41,4 |
6,9 |
114,6 |
1.000,0 |
– |
– |
|
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
142,6 |
3,9 |
129,7 |
1,7 |
7,6 |
0,4 |
4,9 |
|
Sonstige Finanzschulden |
78,1 |
3,8 |
25,2 |
5,4 |
42,0 |
– |
10,9 |
|
Sonstige übrige Verbindlichkeiten |
100,6 |
4,0 |
100,6 |
– |
– |
– |
– |
|
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing |
9,9 |
0,1 |
9,4 |
0,1 |
0,6 |
– |
– |
|
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
40,1 |
7,0 |
11,7 |
27,7 |
0,1 |
– |
– |
|
|
1.347,0 |
60,1 |
283,4 |
149,5 |
1.050,3 |
0,4 |
15,8 |
Kreditrisiken
Merck ist nur einem geringen Kreditrisiko, d. h. dem unerwarteten Verlust von Zahlungsmitteln oder Erträgen ausgesetzt. Zum einen werden Finanzkontrakte nur mit Banken bester Bonität abgeschlossen, zum anderen bestehen für die Merck-Gruppe aufgrund der breit angelegten Geschäftsstruktur weder hinsichtlich der Kunden, noch für einzelne Länder besondere Kontraktionen von Kreditrisiken.

