Segmentbericht – Pharma |
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|
Merck Serono |
Consumer Health Care |
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in Mio EUR |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
||||
|
||||||||||||
Umsatzerlöse |
1.305,9 |
1.235,9 |
3.991,3 |
3.695,5 |
124,7 |
122,8 |
344,9 |
333,0 |
||||
Lizenz- und Provisionserlöse* |
87,6 |
82,8 |
259,5 |
256,8 |
0,3 |
0,1 |
1,5 |
1,6 |
||||
Gesamterlöse |
1.393,5 |
1.318,6 |
4.250,7 |
3.952,3 |
125,0 |
122,9 |
346,4 |
334,6 |
||||
Bruttoergebnis |
1.199,8 |
1.099,4 |
3.605,1 |
3.327,0 |
86,3 |
86,6 |
237,5 |
231,2 |
||||
Marketing- und Vertriebskosten* |
–345,6 |
–315,0 |
–1.046,8 |
–970,7 |
–55,5 |
–51,3 |
–175,3 |
–151,7 |
||||
Lizenz- und Provisionsaufwendungen* |
–110,4 |
–102,3 |
–340,4 |
–295,4 |
–0,3 |
–0,3 |
–1,0 |
–1,1 |
||||
Verwaltungskosten |
–66,9 |
–63,8 |
–198,2 |
–196,6 |
–6,9 |
–6,3 |
–18,8 |
–18,9 |
||||
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–39,4 |
–58,1 |
–159,3 |
–141,0 |
–0,9 |
–2,3 |
–10,7 |
–4,2 |
||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–279,6 |
–293,2 |
–880,2 |
–867,4 |
–5,5 |
–4,2 |
–16,4 |
–12,8 |
||||
Operatives Ergebnis |
209,5 |
123,4 |
551,1 |
423,8 |
16,2 |
21,4 |
12,3 |
39,7 |
||||
Sondermaßnahmen |
– |
– |
– |
–70,0 |
– |
– |
– |
– |
||||
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
209,5 |
123,4 |
551,1 |
353,8 |
16,2 |
21,4 |
12,3 |
39,7 |
||||
Betriebsvermögen (netto)** |
– |
– |
10.672,8 |
10.015,9 |
– |
– |
343,6 |
336,0 |
||||
Segmentverbindlichkeiten** |
– |
– |
–1.143,6 |
–1.078,2 |
– |
– |
–78,2 |
–76,9 |
||||
Investitionen in Sachanlagen |
53,8 |
71,9 |
161,8 |
192,9 |
1,1 |
1,7 |
3,4 |
6,9 |
||||
Investitionen in immat. Vermögenswerte |
11,9 |
22,0 |
35,3 |
53,4 |
0,2 |
0,1 |
1,0 |
1,0 |
||||
Planmäßige Abschreibungen |
–194,2 |
–188,8 |
–564,5 |
–563,1 |
–2,8 |
–3,0 |
–8,8 |
–7,0 |
||||
Außerplanmäßige Abschreibungen |
–0,8 |
–0,9 |
–18,0 |
–0,9 |
– |
– |
– |
– |
||||
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
471,7 |
401,3 |
1.046,8 |
920,5 |
8,6 |
11,7 |
10,8 |
34,5 |
||||
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–61,3 |
–88,1 |
–187,5 |
–239,4 |
–0,9 |
–0,1 |
–4,5 |
–5,2 |
||||
Free Cash Flow |
410,4 |
313,2 |
859,3 |
681,0 |
7,7 |
11,5 |
6,3 |
29,3 |
||||
Basis Free Cash Flow |
410,4 |
313,2 |
859,3 |
681,0 |
7,7 |
11,5 |
6,3 |
29,3 |
||||
FCR in % |
29,5 |
23,8 |
20,2 |
17,2 |
6,1 |
9,4 |
1,8 |
8,8 |
||||
ROS in % |
15,0 |
9,4 |
13,0 |
10,7 |
13,0 |
17,4 |
3,5 |
11,9 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Pharma |
|||||||
in Mio EUR |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
||||
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
1.430,6 |
1.358,6 |
4.336,2 |
4.028,5 |
||||
Lizenz- und Provisionserlöse* |
|
87,8 |
82,9 |
261,0 |
258,4 |
|||||||
Gesamterlöse |
|
|
|
|
1.518,4 |
1.441,5 |
4.597,1 |
4.286,9 |
||||
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
1.286,0 |
1.186,0 |
3.842,6 |
3.558,3 |
||||
Marketing- und Vertriebskosten* |
|
–401,1 |
–366,2 |
–1.222,1 |
–1.122,5 |
|||||||
Lizenz- und Provisionsaufwendungen* |
|
–110,7 |
–102,6 |
–341,3 |
–296,5 |
|||||||
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–73,7 |
–70,1 |
–217,0 |
–215,5 |
||||
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
–40,3 |
–60,4 |
–170,0 |
–145,2 |
|||||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–285,1 |
–297,4 |
–896,6 |
–880,1 |
||||
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
225,7 |
144,8 |
563,4 |
463,5 |
||||
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
– |
– |
– |
–70,0 |
||||
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
225,7 |
144,8 |
563,4 |
393,5 |
|||||||
Betriebsvermögen (netto)** |
|
|
|
|
– |
– |
11.016,4 |
10.351,9 |
||||
Segmentverbindlichkeiten** |
|
|
|
|
– |
– |
–1.221,7 |
–1.155,1 |
||||
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
54,9 |
73,6 |
165,2 |
199,7 |
||||
Investitionen in immat. Vermögenswerte |
|
12,2 |
22,1 |
36,2 |
54,4 |
|||||||
Planmäßige Abschreibungen |
|
|
|
|
–196,9 |
–191,8 |
–573,3 |
–570,1 |
||||
Außerplanmäßige Abschreibungen |
|
|
|
|
–0,8 |
–0,9 |
–18,0 |
–0,9 |
||||
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
480,4 |
413,0 |
1.057,6 |
955,0 |
|||||||
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
–62,3 |
–88,2 |
–192,0 |
–244,7 |
|||||||
Free Cash Flow |
|
|
|
|
418,1 |
324,8 |
865,6 |
710,3 |
||||
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
418,1 |
324,8 |
865,6 |
710,3 |
||||
FCR in % |
|
|
|
|
27,5 |
22,5 |
18,8 |
16,6 |
||||
ROS in % |
|
|
|
|
14,9 |
10,0 |
12,3 |
10,8 |
||||