|
Informationen nach Unternehmensbereichen und Sparten | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
Merck Serono |
Consumer |
Pharma |
Merck Millipore* | ||||||||||||||||||||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 | ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
5.564,4 |
5.409,0 |
494,2 |
469,7 |
6.058,6 |
5.878,7 |
2.382,6 |
1.605,4 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
355,6 |
344,5 |
2,0 |
2,3 |
357,6 |
346,8 |
10,2 |
7,2 | ||||||||||||||||||
|
Gesamterlöse |
5.920,0 |
5.753,5 |
496,2 |
472,0 |
6.416,2 |
6.225,5 |
2.392,8 |
1.612,6 | ||||||||||||||||||
|
Bruttoergebnis |
4.888,3 |
4.792,8 |
338,7 |
316,9 |
5.227,0 |
5.109,7 |
1.387,5 |
844,5 | ||||||||||||||||||
|
Marketing und Vertriebskosten |
–1.414,4 |
–1.451,4 |
–233,0 |
–235,9 |
–1.647,4 |
–1.687,3 |
–608,1 |
–409,1 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–478,5 |
–456,2 |
–3,7 |
–1,2 |
–482,2 |
–457,4 |
–16,0 |
–9,4 | ||||||||||||||||||
|
Verwaltungskosten |
–257,8 |
–269,9 |
–23,7 |
–24,7 |
–281,5 |
–294,6 |
–106,7 |
–73,2 | ||||||||||||||||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–408,8 |
–169,6 |
–5,1 |
–12,1 |
–413,9 |
–181,7 |
–104,6 |
–135,5 | ||||||||||||||||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–1.225,4 |
–1.167,1 |
–22,9 |
–24,9 |
–1.248,3 |
–1.192,0 |
–134,5 |
–74,5 | ||||||||||||||||||
|
Operatives Ergebnis |
304,2 |
565,1 |
46,1 |
13,9 |
350,3 |
579,0 |
226,1 |
47,9 | ||||||||||||||||||
|
Sondermaßnahmen |
25,1 |
68,6 |
– |
– |
25,1 |
68,6 |
– |
– | ||||||||||||||||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) |
329,3 |
633,7 |
46,1 |
13,9 |
375,4 |
647,6 |
226,1 |
47,9 | ||||||||||||||||||
|
Betriebsvermögen (netto) |
9.207,2 |
10.359,7 |
321,1 |
310,8 |
9.528,3 |
10.670,5 |
6.608,6 |
6.435,6 | ||||||||||||||||||
|
Segmentverbindlichkeiten |
–1.163,6 |
–1.268,9 |
–80,7 |
–86,4 |
–1.244,3 |
–1.355,3 |
–335,4 |
–361,4 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
197,0 |
247,7 |
5,2 |
6,9 |
202,2 |
254,6 |
105,3 |
75,1 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
53,0 |
85,1 |
6,2 |
1,3 |
59,2 |
86,4 |
12,0 |
6,9 | ||||||||||||||||||
|
Abschreibungen |
–840,8 |
–766,5 |
–11,3 |
–11,6 |
–852,1 |
–778,1 |
–283,7 |
–168,5 | ||||||||||||||||||
|
Wertminderungen |
–344,4 |
–171,0 |
–0,3 |
–7,1 |
–344,7 |
–178,1 |
–1,8 |
–10,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
1.374,0 |
1.590,1 |
48,6 |
46,6 |
1.422,6 |
1.636,7 |
404,0 |
252,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
101,3 |
–292,0 |
–8,8 |
–1,1 |
92,5 |
–293,1 |
–263,3 |
–4.924,6 | ||||||||||||||||||
|
Free Cash Flow |
1.475,3 |
1.298,1 |
39,8 |
45,5 |
1.515,1 |
1.343,6 |
140,6 |
–4.671,9 | ||||||||||||||||||
|
Basis Free Cash Flow |
1.205,2 |
1.307,8 |
39,8 |
45,5 |
1.245,0 |
1.353,3 |
308,7 |
263,4 | ||||||||||||||||||
|
FCR in % |
20,4 |
22,7 |
8,0 |
9,6 |
19,4 |
21,7 |
12,9 |
16,3 | ||||||||||||||||||
|
ROS in % |
5,1 |
9,8 |
9,3 |
2,9 |
5,5 |
9,3 |
9,4 |
3,0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
Performance Materials* |
Chemie |
Konzernkosten |
Konzern | ||||||||||||||||||||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 | ||||||||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
1.464,7 |
1.444,8 |
3.847,3 |
3.050,2 |
– |
– |
9.905,9 |
8.928,9 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
2,7 |
7,7 |
12,9 |
14,9 |
– |
– |
370,5 |
361,7 | ||||||||||||||||||
|
Gesamterlöse |
1.467,4 |
1.452,5 |
3.860,2 |
3.065,1 |
– |
– |
10.276,4 |
9.290,6 | ||||||||||||||||||
|
Bruttoergebnis |
873,6 |
951,0 |
2.261,1 |
1.795,5 |
– |
– |
7.488,1 |
6.905,2 | ||||||||||||||||||
|
Marketing und Vertriebskosten |
–133,3 |
–135,2 |
–741,4 |
–544,3 |
–4,2 |
–2,9 |
–2.393,0 |
–2.234,5 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–2,3 |
–10,2 |
–18,3 |
–19,6 |
– |
– |
–500,5 |
–477,0 | ||||||||||||||||||
|
Verwaltungskosten |
–35,7 |
–41,7 |
–142,4 |
–114,9 |
–80,9 |
–68,7 |
–504,8 |
–478,2 | ||||||||||||||||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–32,0 |
–52,0 |
–136,6 |
–187,5 |
–31,4 |
–21,2 |
–581,9 |
–390,4 | ||||||||||||||||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–134,3 |
–130,6 |
–268,8 |
–205,1 |
– |
– |
–1.517,1 |
–1.397,1 | ||||||||||||||||||
|
Operatives Ergebnis |
524,9 |
576,1 |
751,0 |
624,0 |
–116,2 |
–89,5 |
985,1 |
1.113,5 | ||||||||||||||||||
|
Sondermaßnahmen |
157,1 |
–1,0 |
157,1 |
–1,0 |
–30,4 |
–68,4 |
151,8 |
–0,8 | ||||||||||||||||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) |
682,0 |
575,1 |
908,1 |
623,0 |
–146,6 |
–157,9 |
1.136,9 |
1.112,7 | ||||||||||||||||||
|
Betriebsvermögen (netto) |
1.331,0 |
1.289,7 |
7.939,6 |
7.725,3 |
–1,3 |
74,7 |
17.466,6 |
18.470,5 | ||||||||||||||||||
|
Segmentverbindlichkeiten |
–131,7 |
–166,8 |
–467,1 |
–528,2 |
–22,9 |
–14,9 |
–1.734,3 |
–1.898,4 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
64,1 |
64,3 |
169,4 |
139,4 |
0,3 |
2,2 |
371,9 |
396,2 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
2,7 |
3,9 |
14,7 |
10,8 |
5,8 |
7,0 |
79,7 |
104,2 | ||||||||||||||||||
|
Abschreibungen |
–102,5 |
–102,4 |
–386,2 |
–270,9 |
–5,4 |
–3,2 |
–1.243,7 |
–1.052,2 | ||||||||||||||||||
|
Wertminderungen |
–9,5 |
–16,7 |
–11,3 |
–27,4 |
– |
–0,2 |
–356,0 |
–205,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
564,8 |
610,4 |
968,8 |
863,1 |
–1.120,2 |
–717,2 |
1.271,2 |
1.782,6 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
128,6 |
–68,2 |
–134,7 |
–4.992,8 |
–853,8 |
1.403,5 |
–896,0 |
–3.882,4 | ||||||||||||||||||
|
Free Cash Flow |
693,4 |
542,2 |
834,0 |
–4.129,7 |
–912,7 |
–736,4 |
1.436,4 |
–3.522,5 | ||||||||||||||||||
|
Basis Free Cash Flow |
492,6 |
548,8 |
801,3 |
812,2 |
–651,7 |
–495,7 |
1.394,6 |
1.669,8 | ||||||||||||||||||
|
FCR in % |
33,6 |
37,8 |
20,8 |
26,5 |
– |
– |
13,6 |
18,0 | ||||||||||||||||||
|
ROS in % |
35,8 |
39,7 |
19,5 |
20,4 |
– |
– |
9,6 |
12,0 | ||||||||||||||||||