Der zukünftige Erfolg und das zukünftige Wachstum von Merck werden maßgeblich von seiner Innovationskraft beeinflusst. Demzufolge sind die Kompetenz, die Kapazitäten und das Engagement der Mitarbeiter in allen Bereichen des Unternehmens, in denen Merck tätig ist, entscheidend für den Erfolg.
Die für Merck relevanten Bewerbermärkte sind durch intensiven Wettbewerb gekennzeichnet. Der Wettbewerb verstärkt sich zusätzlich durch die Knappheit qualifizierter Fachkräfte in den Bereichen, in denen Merck tätig ist, sowie durch demografische Herausforderungen in den globalen Märkten. Eine der höchsten Prioritäten des Unternehmens ist demzufolge die Beschaffung, Rekrutierung und das Binden von Top-Fachkräften und Talenten innerhalb von Merck.
Wir begegnen daher den bewerberbezogenen Herausforderungen mit der weltweiten Einführung integrierter Programme, die den zukünftigen Erfolg sichern sollen. Diese unternehmensweiten Programme fördern eine Reihe von unterschiedlichen Aspekten, die für den Erfolg in den Bewerbermärkten entscheidend sind.
Merck investiert in den Aufbau einer globalen Arbeitgebermarke, die die Unternehmenswerte vermittelt sowie den einzigartigen Wertbeitrag als Arbeitgeber, den Merck heutigen und zukünftigen Arbeitnehmern bietet. Wir werden außerdem einen integrierten Rekrutierungsprozess unternehmensweit straffen und gewährleisten.
Merck überprüft in regelmäßigen Abständen das Engagement seiner Mitarbeiter. Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zeigen Führungskräften und Mitarbeitern die wichtigsten Herausforderungen im Personalbereich sowie die Schwerpunktbereiche für Verbesserungen, auf die sich Merck konzentrieren muss, um seine Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden.
Merck investiert seit langem in Talentprozesse. Im Rahmen seines unternehmensweiten „Talent & Succession Management“-Programms analysiert Merck aktuelle und zukünftige Kapazitätsengpässe. Die Sourcing-Strategie des Unternehmens ist direkt mit den Ergebnissen des „Talent & Succession Management-Prozesses verknüpft.
Darüber hinaus ist die „Reward & Development“-Strategie noch stärker an die Bedürfnisse unseres Geschäfts angepasst. Mit unserer „Total Rewards Policy“ wollen wir sicherstellen, dass wir wettbewerbsfähige Vergütungen in allen relevanten Märkten anbieten.