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Segmentbericht der Merck–Gruppe – Chemie* |
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Merck Millipore |
Performance Materials | ||||||||||
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in Mio € |
Q2 |
Q2 |
Jan.–Juni |
Jan.–Juni |
Q2 |
Q2 |
Jan.–Juni |
Jan.–Juni | ||||
| ||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
583,1 |
242,1 |
1.191,5 |
470,3 |
373,5 |
398,3 |
781,4 |
749,7 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
0,6 |
2,3 |
3,5 |
3,7 |
– |
1,0 |
0,8 |
4,5 | ||||
|
Gesamterlöse |
583,7 |
244,4 |
1.195,0 |
474,0 |
373,5 |
399,2 |
782,2 |
754,1 | ||||
|
Bruttoergebnis |
329,8 |
127,6 |
686,0 |
254,5 |
198,7 |
266,0 |
462,9 |
491,9 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
–147,2 |
–63,8 |
–293,3 |
–121,5 |
–33,8 |
–33,9 |
–66,4 |
–64,4 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–3,9 |
–1,3 |
–7,0 |
–3,1 |
–1,3 |
–2,4 |
–2,9 |
–5,9 | ||||
|
Verwaltungskosten |
–25,5 |
–11,6 |
–53,7 |
–22,0 |
–9,0 |
–10,7 |
–17,7 |
–20,0 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–29,7 |
–46,0 |
–56,8 |
–60,8 |
–10,9 |
–20,0 |
–26,0 |
–38,3 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–31,9 |
–6,5 |
–64,5 |
–13,3 |
–30,1 |
–30,0 |
–66,5 |
–61,3 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
46,3 |
–1,4 |
118,2 |
33,8 |
104,3 |
167,5 |
273,1 |
299,0 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
– |
– |
– |
– |
0,4 |
– |
157,4 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
46,3 |
–1,4 |
118,2 |
33,8 |
104,7 |
167,5 |
430,6 |
299,0 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
– |
– |
6.134,4 |
6.435,7 |
– |
– |
1.258,3 |
1.289,8 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
– |
– |
–304,1 |
–361,4 |
– |
– |
–144,4 |
–166,8 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
26,3 |
12,2 |
42,3 |
20,1 |
12,5 |
16,0 |
25,8 |
25,2 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
1,7 |
1,4 |
2,7 |
2,1 |
0,5 |
0,9 |
1,3 |
1,5 | ||||
|
Abschreibungen |
–68,7 |
–11,5 |
–140,7 |
–23,2 |
–24,9 |
–23,6 |
–51,9 |
–47,0 | ||||
|
Wertminderungen |
–2,0 |
– |
–2,0 |
– |
–9,4 |
–7,4 |
–9,4 |
–16,4 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
90,6 |
35,7 |
156,1 |
65,7 |
167,1 |
168,4 |
284,0 |
283,9 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–31,5 |
–14,5 |
–45,6 |
–24,9 |
–13,1 |
–15,5 |
168,5 |
–24,4 | ||||
|
Free Cash Flow |
59,1 |
21,2 |
110,5 |
40,7 |
153,9 |
152,9 |
452,5 |
259,6 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
69,1 |
21,2 |
126,9 |
40,7 |
154,0 |
152,9 |
251,6 |
259,6 | ||||
|
FCR in % |
11,8 |
8,7 |
10,6 |
8,6 |
41,2 |
38,3 |
32,2 |
34,4 | ||||
|
ROS in % |
7,9 |
–0,6 |
9,9 |
7,1 |
27,9 |
41,9 |
34,9 |
39,6 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
Chemie | |||||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q2 |
Q2 |
Jan.–Juni |
Jan.–Juni | ||||
|
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
956,5 |
640,3 |
1.972,9 |
1.220,0 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
0,7 |
3,3 |
4,3 |
8,2 | ||||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
957,2 |
643,6 |
1.977,1 |
1.228,1 | ||||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
528,4 |
393,5 |
1.148,9 |
746,4 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–181,0 |
–97,8 |
–359,8 |
–185,9 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–5,3 |
–3,7 |
–9,9 |
–8,9 | ||||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–34,5 |
–22,3 |
–71,4 |
–42,0 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–40,6 |
–66,1 |
–82,8 |
–99,1 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–62,0 |
–36,5 |
–131,0 |
–74,5 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
150,6 |
166,0 |
391,4 |
332,8 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
0,4 |
– |
157,4 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
151,0 |
166,0 |
548,8 |
332,8 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
|
|
|
|
– |
– |
7.392,7 |
7.725,3 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
|
|
|
|
– |
– |
–448,5 |
–528,2 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
38,8 |
28,2 |
68,1 |
45,3 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
2,3 |
2,3 |
4,0 |
3,6 | ||||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–93,6 |
–35,1 |
–192,5 |
–70,2 | ||||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
–11,4 |
–7,4 |
–11,4 |
–16,4 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
257,6 |
204,0 |
440,1 |
349,6 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–44,7 |
–30,0 |
122,9 |
–49,3 | ||||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
213,0 |
174,0 |
563,0 |
300,3 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
223,1 |
174,0 |
378,5 |
300,3 | ||||
|
FCR in % |
|
|
|
|
23,3 |
27,0 |
19,1 |
24,5 | ||||
|
ROS in % |
|
|
|
|
15,7 |
25,8 |
19,8 |
27,1 | ||||