|
Segmentbericht der Merck–Gruppe – Pharma |
|
|
|
XLS | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
Merck Serono |
Consumer Health Care | ||||||||
|
in Mio € |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
| ||||||||||
|
Umsatzerlöse |
1.374,9 |
1.305,9 |
4.115,3 |
3.991,3 |
132,5 |
124,7 |
366,4 |
344,9 | ||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
93,9 |
87,6 |
260,6 |
259,5 |
0,3 |
0,3 |
1,3 |
1,5 | ||
|
Gesamterlöse |
1.468,8 |
1.393,5 |
4.375,9 |
4.250,7 |
132,8 |
125,0 |
367,7 |
346,4 | ||
|
Bruttoergebnis |
1.225,1 |
1.199,8 |
3.633,7 |
3.605,1 |
90,7 |
86,3 |
252,4 |
237,5 | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
–343,8 |
–345,6 |
–1.062,3 |
–1.046,8 |
–56,9 |
–55,5 |
–174,3 |
–175,3 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–128,2 |
–110,4 |
–347,4 |
–340,4 |
–1,4 |
–0,3 |
–2,1 |
–1,0 | ||
|
Verwaltungskosten |
–65,2 |
–66,9 |
–193,0 |
–198,2 |
–5,6 |
–6,9 |
–17,5 |
–18,8 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–52,6 |
–39,4 |
–325,1 |
–159,3 |
–3,2 |
–0,9 |
–5,1 |
–10,7 | ||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–297,1 |
–279,6 |
–904,0 |
–880,2 |
–5,8 |
–5,5 |
–16,5 |
–16,4 | ||
|
Operatives Ergebnis |
174,3 |
209,5 |
176,1 |
551,1 |
16,7 |
16,2 |
33,7 |
12,3 | ||
|
Sondermaßnahmen |
– |
– |
6,8 |
– |
– |
– |
– |
– | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
174,3 |
209,5 |
182,9 |
551,1 |
16,7 |
16,2 |
33,7 |
12,3 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
– |
– |
9.379,8 |
10.359,7 |
– |
– |
325,7 |
310,8 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
– |
– |
–1.212,4 |
–1.268,9 |
– |
– |
–83,4 |
–86,4 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
44,3 |
53,8 |
140,3 |
161,8 |
1,1 |
1,1 |
3,0 |
3,4 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
5,7 |
11,9 |
17,3 |
35,3 |
0,2 |
0,2 |
5,9 |
1,0 | ||
|
Abschreibungen |
–213,6 |
–194,2 |
–624,5 |
–564,5 |
–2,7 |
–2,8 |
–8,0 |
–8,8 | ||
|
Wertminderungen |
–3,5 |
–0,8 |
–320,2 |
–18,0 |
– |
– |
–0,8 |
– | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
420,5 |
471,7 |
902,3 |
1.046,8 |
5,4 |
8,6 |
22,2 |
10,8 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–38,8 |
–61,3 |
172,7 |
–187,5 |
–1,3 |
–0,9 |
–8,4 |
–4,5 | ||
|
Free Cash Flow |
381,7 |
410,4 |
1.075,0 |
859,3 |
4,0 |
7,7 |
13,8 |
6,3 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
381,8 |
410,4 |
804,7 |
859,3 |
4,0 |
7,7 |
13,8 |
6,3 | ||
|
FCR in % |
26,0 |
29,5 |
18,4 |
20,2 |
3,0 |
6,1 |
3,8 |
1,8 | ||
|
ROS in % |
11,9 |
15,0 |
4,0 |
13,0 |
12,6 |
13,0 |
9,2 |
3,5 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
Pharma | |||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
|
Umsatzerlöse |
1.507,4 |
1.430,6 |
4.481,7 |
4.336,2 | ||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
94,2 |
87,8 |
261,9 |
261,0 | ||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
1.601,6 |
1.518,4 |
4.743,6 |
4.597,1 | ||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
1.315,9 |
1.286,0 |
3.886,1 |
3.842,6 | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–400,6 |
–401,1 |
–1.236,7 |
–1.222,1 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–129,6 |
–110,7 |
–349,5 |
–341,3 | ||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–70,8 |
–73,7 |
–210,5 |
–217,0 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–55,8 |
–40,3 |
–330,2 |
–170,0 | ||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–303,0 |
–285,1 |
–920,5 |
–896,6 | ||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
191,0 |
225,7 |
209,8 |
563,4 | ||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
– |
– |
6,8 |
– | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
191,0 |
225,7 |
216,6 |
563,4 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
|
|
|
|
– |
– |
9.705,5 |
10.670,5 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
|
|
|
|
– |
– |
–1.295,8 |
–1.355,3 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
45,4 |
54,9 |
143,4 |
165,2 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
5,8 |
12,2 |
23,2 |
36,2 | ||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–216,3 |
–196,9 |
–632,4 |
–573,3 | ||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
–3,5 |
–0,8 |
–320,9 |
–18,0 | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
425,9 |
480,4 |
924,6 |
1.057,6 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–40,1 |
–62,3 |
164,3 |
–192,0 | ||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
385,7 |
418,1 |
1.088,9 |
865,6 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
385,8 |
418,1 |
818,6 |
865,6 | ||
|
FCR in % |
|
|
|
|
24,1 |
27,5 |
17,3 |
18,8 | ||
|
ROS in % |
|
|
|
|
11,9 |
14,9 |
4,4 |
12,3 | ||
|
Segmentbericht der Merck–Gruppe – Chemie* |
|
|
XLS | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
Merck Millipore |
Performance Materials | ||||||||||
|
in Mio € |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||||
| ||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
586,7 |
557,1 |
1.778,2 |
1.027,4 |
340,1 |
359,3 |
1.121,5 |
1.109,0 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
1,6 |
1,9 |
5,1 |
5,6 |
1,5 |
1,1 |
2,3 |
5,6 | ||||
|
Gesamterlöse |
588,3 |
559,0 |
1.783,2 |
1.033,0 |
341,7 |
360,4 |
1.123,8 |
1.114,5 | ||||
|
Bruttoergebnis |
340,3 |
290,6 |
1.026,3 |
545,1 |
195,7 |
241,5 |
658,5 |
733,5 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
–150,8 |
–136,7 |
–444,1 |
–258,2 |
–33,3 |
–34,6 |
–99,7 |
–99,0 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–3,7 |
–3,2 |
–10,7 |
–6,2 |
–0,6 |
–1,9 |
–3,5 |
–7,8 | ||||
|
Verwaltungskosten |
–26,9 |
–26,2 |
–80,6 |
–48,3 |
–8,9 |
–10,6 |
–26,6 |
–30,6 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–24,4 |
–33,8 |
–81,2 |
–94,6 |
–5,3 |
–11,2 |
–31,3 |
–49,5 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–33,7 |
–30,0 |
–98,2 |
–43,3 |
–34,3 |
–33,4 |
–100,9 |
–94,7 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
53,1 |
13,2 |
171,4 |
47,0 |
112,9 |
148,7 |
386,0 |
447,6 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
– |
– |
– |
– |
–0,1 |
– |
157,3 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
53,1 |
13,2 |
171,4 |
47,0 |
112,8 |
148,7 |
543,3 |
447,6 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
– |
– |
6.397,0 |
6.435,7 |
– |
– |
1.253,7 |
1.289,8 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
– |
– |
–323,0 |
–361,4 |
– |
– |
–159,7 |
–166,8 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
22,2 |
22,3 |
64,4 |
42,4 |
18,0 |
20,9 |
43,8 |
46,1 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
5,4 |
2,0 |
8,1 |
4,1 |
– |
0,7 |
1,3 |
2,3 | ||||
|
Abschreibungen |
–70,1 |
–69,3 |
–210,7 |
–92,5 |
–25,2 |
–25,5 |
–77,1 |
–72,5 | ||||
|
Wertminderungen |
– |
–1,6 |
–2,0 |
–1,6 |
– |
– |
–9,4 |
–16,4 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
126,9 |
29,9 |
283,1 |
95,5 |
171,3 |
184,0 |
455,3 |
468,0 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–100,4 |
–4.861,8 |
–146,0 |
–4.886,7 |
–17,8 |
–25,2 |
150,7 |
–49,5 | ||||
|
Free Cash Flow |
26,6 |
–4.831,9 |
137,1 |
–4.791,2 |
153,5 |
158,9 |
606,0 |
418,5 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
101,9 |
101,8 |
228,8 |
142,6 |
153,5 |
165,4 |
405,1 |
425,0 | ||||
|
FCR in % |
17,3 |
18,2 |
12,8 |
13,8 |
44,9 |
45,9 |
36,0 |
38,1 | ||||
|
ROS in % |
9,0 |
2,4 |
9,6 |
4,5 |
33,0 |
41,2 |
34,3 |
40,2 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
Chemie | |||||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||||
|
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
926,8 |
916,4 |
2.899,7 |
2.136,4 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
3,1 |
3,0 |
7,4 |
11,1 | ||||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
929,9 |
919,4 |
2.907,1 |
2.147,5 | ||||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
535,9 |
532,1 |
1.684,8 |
1.278,6 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–184,1 |
–171,3 |
–543,9 |
–357,2 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–4,3 |
–5,1 |
–14,2 |
–14,0 | ||||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–35,8 |
–36,8 |
–107,2 |
–78,9 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–29,7 |
–45,0 |
–112,5 |
–144,1 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–68,0 |
–63,5 |
–199,1 |
–138,0 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
166,0 |
161,8 |
557,4 |
494,6 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
–0,1 |
– |
157,3 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
165,9 |
161,8 |
714,7 |
494,6 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
|
|
|
|
– |
– |
7.650,6 |
7.725,3 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
|
|
|
|
– |
– |
–482,6 |
–528,2 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
40,1 |
43,1 |
108,2 |
88,5 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
5,4 |
2,8 |
9,3 |
6,4 | ||||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–95,3 |
–94,8 |
–287,8 |
–164,9 | ||||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
– |
–1,6 |
–11,5 |
–18,0 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
298,3 |
213,9 |
738,4 |
563,5 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–118,2 |
–4.886,9 |
4,7 |
–4.936,2 | ||||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
180,1 |
–4.673,0 |
743,1 |
–4.372,7 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
255,4 |
267,3 |
633,9 |
567,6 | ||||
|
FCR in % |
|
|
|
|
27,5 |
29,1 |
21,8 |
26,4 | ||||
|
ROS in % |
|
|
|
|
17,9 |
17,6 |
19,2 |
23,0 | ||||
|
Segmentbericht – Konzernkosten und Sonstiges/Merck-Gruppe |
XLS | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
Konzernkosten & Sonstiges | |||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
| ||||||||||
|
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–1,5 |
–1,0 |
–2,4 |
–2,4 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–17,9 |
–17,4 |
–58,0 |
–51,6 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–4,3 |
–5,7 |
–14,6 |
–21,3 | ||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
– |
– |
– |
– | ||||||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
–23,8 |
–24,1 |
–73,8 |
–73,6 | ||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
–0,2 |
– |
–17,5 |
–1,2 | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
–23,9 |
–24,1 |
–91,3 |
–74,8 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
|
|
|
|
– |
– |
17,8 |
74,7 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
|
|
|
|
– |
– |
–18,9 |
–14,9 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
–0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,6 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
–0,3 |
1,6 |
3,3 |
4,9 | ||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–1,2 |
–1,2 |
–3,8 |
–2,3 | ||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
– |
– |
–0,4 |
– | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
–84,6 |
–136,2 |
–446,3 |
–318,1 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–650,1 |
48,8 |
–917,6 |
1.384,8 | ||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
–84,3 |
–127,9 |
–451,9 |
–324,6 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
–125,1 |
–124,6 |
–492,7 |
–305,9 | ||
|
FCR in % |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
ROS in % |
|
|
|
|
– |
– |
– |
– | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
Merck–Gruppe | |||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
|
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
2.434,3 |
2.347,0 |
7.381,4 |
6.472,6 | ||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
97,3 |
90,8 |
269,3 |
272,1 | ||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
2.531,6 |
2.437,8 |
7.650,7 |
6.744,7 | ||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
1.851,8 |
1.818,2 |
5.570,9 |
5.121,2 | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–586,3 |
–573,3 |
–1.782,9 |
–1.581,7 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–133,9 |
–115,8 |
–363,7 |
–355,3 | ||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–124,5 |
–128,0 |
–375,7 |
–347,5 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–89,8 |
–91,0 |
–457,3 |
–335,4 | ||||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–371,0 |
–348,6 |
–1.119,6 |
–1.034,6 | ||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
333,3 |
363,5 |
693,4 |
984,4 | ||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
–0,3 |
– |
146,6 |
–1,2 | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
333,0 |
363,5 |
840,0 |
983,2 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
|
|
|
|
– |
– |
17.374,0 |
18.470,5 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
|
|
|
|
– |
– |
–1.797,4 |
–1.898,4 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
85,2 |
98,3 |
251,7 |
254,2 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
10,9 |
16,5 |
35,8 |
47,6 | ||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–312,7 |
–292,9 |
–924,1 |
–740,5 | ||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
–3,5 |
–2,4 |
–332,8 |
–36,0 | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
639,6 |
558,0 |
1.216,7 |
1.302,9 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–808,4 |
–4.900,5 |
–748,6 |
–3.743,4 | ||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
481,5 |
–4.382,9 |
1.380,1 |
–3.831,7 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
516,1 |
560,7 |
959,8 |
1.127,3 | ||
|
FCR in % |
|
|
|
|
20,4 |
23,0 |
12,5 |
16,7 | ||
|
ROS in % |
|
|
|
|
13,2 |
14,9 |
9,1 |
14,6 | ||