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Segmentbericht der Merck–Gruppe – Pharma |
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Merck Serono |
Consumer Health Care | ||||||||
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in Mio € |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
| ||||||||||
|
Umsatzerlöse |
1.374,9 |
1.305,9 |
4.115,3 |
3.991,3 |
132,5 |
124,7 |
366,4 |
344,9 | ||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
93,9 |
87,6 |
260,6 |
259,5 |
0,3 |
0,3 |
1,3 |
1,5 | ||
|
Gesamterlöse |
1.468,8 |
1.393,5 |
4.375,9 |
4.250,7 |
132,8 |
125,0 |
367,7 |
346,4 | ||
|
Bruttoergebnis |
1.225,1 |
1.199,8 |
3.633,7 |
3.605,1 |
90,7 |
86,3 |
252,4 |
237,5 | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
–343,8 |
–345,6 |
–1.062,3 |
–1.046,8 |
–56,9 |
–55,5 |
–174,3 |
–175,3 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–128,2 |
–110,4 |
–347,4 |
–340,4 |
–1,4 |
–0,3 |
–2,1 |
–1,0 | ||
|
Verwaltungskosten |
–65,2 |
–66,9 |
–193,0 |
–198,2 |
–5,6 |
–6,9 |
–17,5 |
–18,8 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–52,6 |
–39,4 |
–325,1 |
–159,3 |
–3,2 |
–0,9 |
–5,1 |
–10,7 | ||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–297,1 |
–279,6 |
–904,0 |
–880,2 |
–5,8 |
–5,5 |
–16,5 |
–16,4 | ||
|
Operatives Ergebnis |
174,3 |
209,5 |
176,1 |
551,1 |
16,7 |
16,2 |
33,7 |
12,3 | ||
|
Sondermaßnahmen |
– |
– |
6,8 |
– |
– |
– |
– |
– | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
174,3 |
209,5 |
182,9 |
551,1 |
16,7 |
16,2 |
33,7 |
12,3 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
– |
– |
9.379,8 |
10.359,7 |
– |
– |
325,7 |
310,8 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
– |
– |
–1.212,4 |
–1.268,9 |
– |
– |
–83,4 |
–86,4 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
44,3 |
53,8 |
140,3 |
161,8 |
1,1 |
1,1 |
3,0 |
3,4 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
5,7 |
11,9 |
17,3 |
35,3 |
0,2 |
0,2 |
5,9 |
1,0 | ||
|
Abschreibungen |
–213,6 |
–194,2 |
–624,5 |
–564,5 |
–2,7 |
–2,8 |
–8,0 |
–8,8 | ||
|
Wertminderungen |
–3,5 |
–0,8 |
–320,2 |
–18,0 |
– |
– |
–0,8 |
– | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
420,5 |
471,7 |
902,3 |
1.046,8 |
5,4 |
8,6 |
22,2 |
10,8 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–38,8 |
–61,3 |
172,7 |
–187,5 |
–1,3 |
–0,9 |
–8,4 |
–4,5 | ||
|
Free Cash Flow |
381,7 |
410,4 |
1.075,0 |
859,3 |
4,0 |
7,7 |
13,8 |
6,3 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
381,8 |
410,4 |
804,7 |
859,3 |
4,0 |
7,7 |
13,8 |
6,3 | ||
|
FCR in % |
26,0 |
29,5 |
18,4 |
20,2 |
3,0 |
6,1 |
3,8 |
1,8 | ||
|
ROS in % |
11,9 |
15,0 |
4,0 |
13,0 |
12,6 |
13,0 |
9,2 |
3,5 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
Pharma | |||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||
|
Umsatzerlöse |
1.507,4 |
1.430,6 |
4.481,7 |
4.336,2 | ||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
94,2 |
87,8 |
261,9 |
261,0 | ||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
1.601,6 |
1.518,4 |
4.743,6 |
4.597,1 | ||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
1.315,9 |
1.286,0 |
3.886,1 |
3.842,6 | ||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–400,6 |
–401,1 |
–1.236,7 |
–1.222,1 | ||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–129,6 |
–110,7 |
–349,5 |
–341,3 | ||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–70,8 |
–73,7 |
–210,5 |
–217,0 | ||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–55,8 |
–40,3 |
–330,2 |
–170,0 | ||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–303,0 |
–285,1 |
–920,5 |
–896,6 | ||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
191,0 |
225,7 |
209,8 |
563,4 | ||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
– |
– |
6,8 |
– | ||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
191,0 |
225,7 |
216,6 |
563,4 | ||
|
Betriebsvermögen (netto)* |
|
|
|
|
– |
– |
9.705,5 |
10.670,5 | ||
|
Segmentverbindlichkeiten* |
|
|
|
|
– |
– |
–1.295,8 |
–1.355,3 | ||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
45,4 |
54,9 |
143,4 |
165,2 | ||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
5,8 |
12,2 |
23,2 |
36,2 | ||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–216,3 |
–196,9 |
–632,4 |
–573,3 | ||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
–3,5 |
–0,8 |
–320,9 |
–18,0 | ||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
425,9 |
480,4 |
924,6 |
1.057,6 | ||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–40,1 |
–62,3 |
164,3 |
–192,0 | ||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
385,7 |
418,1 |
1.088,9 |
865,6 | ||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
385,8 |
418,1 |
818,6 |
865,6 | ||
|
FCR in % |
|
|
|
|
24,1 |
27,5 |
17,3 |
18,8 | ||
|
ROS in % |
|
|
|
|
11,9 |
14,9 |
4,4 |
12,3 | ||