|
Segmentbericht der Merck–Gruppe – Chemie* |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
Merck Millipore |
Performance Materials | ||||||||||
|
in Mio € |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. |
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||||
| ||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
586,7 |
557,1 |
1.778,2 |
1.027,4 |
340,1 |
359,3 |
1.121,5 |
1.109,0 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
1,6 |
1,9 |
5,1 |
5,6 |
1,5 |
1,1 |
2,3 |
5,6 | ||||
|
Gesamterlöse |
588,3 |
559,0 |
1.783,2 |
1.033,0 |
341,7 |
360,4 |
1.123,8 |
1.114,5 | ||||
|
Bruttoergebnis |
340,3 |
290,6 |
1.026,3 |
545,1 |
195,7 |
241,5 |
658,5 |
733,5 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
–150,8 |
–136,7 |
–444,1 |
–258,2 |
–33,3 |
–34,6 |
–99,7 |
–99,0 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–3,7 |
–3,2 |
–10,7 |
–6,2 |
–0,6 |
–1,9 |
–3,5 |
–7,8 | ||||
|
Verwaltungskosten |
–26,9 |
–26,2 |
–80,6 |
–48,3 |
–8,9 |
–10,6 |
–26,6 |
–30,6 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–24,4 |
–33,8 |
–81,2 |
–94,6 |
–5,3 |
–11,2 |
–31,3 |
–49,5 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–33,7 |
–30,0 |
–98,2 |
–43,3 |
–34,3 |
–33,4 |
–100,9 |
–94,7 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
53,1 |
13,2 |
171,4 |
47,0 |
112,9 |
148,7 |
386,0 |
447,6 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
– |
– |
– |
– |
–0,1 |
– |
157,3 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
53,1 |
13,2 |
171,4 |
47,0 |
112,8 |
148,7 |
543,3 |
447,6 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
– |
– |
6.397,0 |
6.435,7 |
– |
– |
1.253,7 |
1.289,8 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
– |
– |
–323,0 |
–361,4 |
– |
– |
–159,7 |
–166,8 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
22,2 |
22,3 |
64,4 |
42,4 |
18,0 |
20,9 |
43,8 |
46,1 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
5,4 |
2,0 |
8,1 |
4,1 |
– |
0,7 |
1,3 |
2,3 | ||||
|
Abschreibungen |
–70,1 |
–69,3 |
–210,7 |
–92,5 |
–25,2 |
–25,5 |
–77,1 |
–72,5 | ||||
|
Wertminderungen |
– |
–1,6 |
–2,0 |
–1,6 |
– |
– |
–9,4 |
–16,4 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
126,9 |
29,9 |
283,1 |
95,5 |
171,3 |
184,0 |
455,3 |
468,0 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
–100,4 |
–4.861,8 |
–146,0 |
–4.886,7 |
–17,8 |
–25,2 |
150,7 |
–49,5 | ||||
|
Free Cash Flow |
26,6 |
–4.831,9 |
137,1 |
–4.791,2 |
153,5 |
158,9 |
606,0 |
418,5 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
101,9 |
101,8 |
228,8 |
142,6 |
153,5 |
165,4 |
405,1 |
425,0 | ||||
|
FCR in % |
17,3 |
18,2 |
12,8 |
13,8 |
44,9 |
45,9 |
36,0 |
38,1 | ||||
|
ROS in % |
9,0 |
2,4 |
9,6 |
4,5 |
33,0 |
41,2 |
34,3 |
40,2 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
Chemie | |||||||
|
in Mio € |
|
|
|
|
Q3 |
Q3 |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. | ||||
|
Umsatzerlöse |
|
|
|
|
926,8 |
916,4 |
2.899,7 |
2.136,4 | ||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
|
|
|
|
3,1 |
3,0 |
7,4 |
11,1 | ||||
|
Gesamterlöse |
|
|
|
|
929,9 |
919,4 |
2.907,1 |
2.147,5 | ||||
|
Bruttoergebnis |
|
|
|
|
535,9 |
532,1 |
1.684,8 |
1.278,6 | ||||
|
Marketing- und Vertriebskosten |
|
|
|
|
–184,1 |
–171,3 |
–543,9 |
–357,2 | ||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
|
|
|
|
–4,3 |
–5,1 |
–14,2 |
–14,0 | ||||
|
Verwaltungskosten |
|
|
|
|
–35,8 |
–36,8 |
–107,2 |
–78,9 | ||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
|
|
|
–29,7 |
–45,0 |
–112,5 |
–144,1 | ||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
|
|
|
–68,0 |
–63,5 |
–199,1 |
–138,0 | ||||
|
Operatives Ergebnis |
|
|
|
|
166,0 |
161,8 |
557,4 |
494,6 | ||||
|
Sondermaßnahmen |
|
|
|
|
–0,1 |
– |
157,3 |
– | ||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) |
|
|
|
|
165,9 |
161,8 |
714,7 |
494,6 | ||||
|
Betriebsvermögen (netto)** |
|
|
|
|
– |
– |
7.650,6 |
7.725,3 | ||||
|
Segmentverbindlichkeiten** |
|
|
|
|
– |
– |
–482,6 |
–528,2 | ||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
|
|
|
|
40,1 |
43,1 |
108,2 |
88,5 | ||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
5,4 |
2,8 |
9,3 |
6,4 | ||||
|
Abschreibungen |
|
|
|
|
–95,3 |
–94,8 |
–287,8 |
–164,9 | ||||
|
Wertminderungen |
|
|
|
|
– |
–1,6 |
–11,5 |
–18,0 | ||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
|
|
|
|
298,3 |
213,9 |
738,4 |
563,5 | ||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
|
|
|
|
–118,2 |
–4.886,9 |
4,7 |
–4.936,2 | ||||
|
Free Cash Flow |
|
|
|
|
180,1 |
–4.673,0 |
743,1 |
–4.372,7 | ||||
|
Basis Free Cash Flow |
|
|
|
|
255,4 |
267,3 |
633,9 |
567,6 | ||||
|
FCR in % |
|
|
|
|
27,5 |
29,1 |
21,8 |
26,4 | ||||
|
ROS in % |
|
|
|
|
17,9 |
17,6 |
19,2 |
23,0 | ||||