Kennzahlen: Gesellschaft 

Bei den Ausgaben für das gesellschaftliche Engagement erfassen wir Produktspenden mit ihrem Marktwert. Eine Ausnahme von diesem Vorgehen ist die Praziquantel-Spende im Rahmen des Merck Praziquantel Donation Program. Der Wert dieser Spende wird gemäß der WHO-Richtlinie für Medikamentenspenden berechnet.

Der Anstieg von 2011 auf 2012 ist zu einem großen Teil durch das „ECPAP“ – „Erbitux® China Patients Aid Program“ bedingt, bei dem wir in Zusammenarbeit mit der Roten Kreuz Stiftung Peking für einkommensschwache Patienten mit Darmkrebs kostenlos Erbitux® zur Verfügung gestellt haben. Das Programm erreichte 510 Patienten in 97 Krankenhäusern 35 chinesischer Städte.

Im Jahr 2011 haben wir die Fokusfelder unseres gesellschaftlichen Engagements überprüft. Viele unserer Projekte aus den unterschiedlichen Fokusfeldern unterstützen sozial benachteiligte Menschen. Um eine eindeutige Zuordnung zu erreichen, führen wir das Fokusfeld „Unterstützung sozial benachteiligter Menschen“ nicht mehr weiter. Die Fokusfelder „Gesundheit“ und „Umwelt“ haben wir neu aufgenommen.

Die Motive unseres Engagements ordnen wir Kriterien zu, die sich am Modell der London Benchmarking Group (LBG) und dem Leitfaden der Bertelsmann Stiftung für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen orientieren. Projekte, die in erster Linie auf Verbesserungen im Gemeinwesen zielen, werden als Investitionen in die Gesellschaft eingeordnet. Projekte, die sich vorwiegend auf unternehmensrelevante Faktoren wie Image oder Personalgewinnung auswirken sollen, summieren wir unter unternehmensorientiertes Engagement. Alle übrigen Projekte, die aufgrund ihres geringen Umfangs oder mangels belastbarer Daten nicht einer der beiden zuvor genannten Motivkategorien zugeordnet werden können, jedoch einer gemeinnützigen Organisation zugutekommen, erfassen wir als gemeinnütziges Engagement.