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Arbeitspraktiken und menschenwürdige Beschäftigung: Managementansatz und Leistungsindikatoren | |||||
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UNGC |
GRI-Angabe |
Kommentar |
Verweis |
Status | |
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1, 3, 6 |
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Managementansatz |
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HR-Management, Dialog und Mitbestimmung, Arbeitssicherheit und Gesundheit, Mitarbeiter gewinnen und fördern, Vielfalt |
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Aspekt: Beschäftigung | |||
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LA1 |
Gesamtbelegschaft |
Beaufsichtigte Arbeitnehmer wie z.B. Leiharbeitern erfassen wir derzeit nicht in unseren Datensystemen für Mitarbeiter. Wir arbeiten daran, die Daten zukünftig zu erfassen, so dass sie 2014 zur Verfügung stehen. |
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6 |
LA2 |
Mitarbeiterfluktuation |
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LA3 |
Betriebliche Leistungen |
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LA15 |
Elternzeit |
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Aspekt: Arbeitnehmer-Arbeitgeberverhältnis | |||
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1, 3 |
LA4 |
Mitarbeiter unter Kollektivvereinbarungen |
Wir berichten derzeit den Anteil der Mitarbeiter, die in der Merck Gruppe das Recht auf Kollektivvereinbarungen haben. Den Prozentanteil der Mitarbeiter, für die tatsächlich kollektive Vereinbarungen gelten, werden wir im nächsten Bericht darstellen. |
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3 |
LA5 |
Mitteilungsfristen bei wesentlichen betrieblichen Änderungen |
Die Regelungen zu Mitteilungsfristen sind weltweit unterschiedlich. Wir halten die geltenden Regeln ein und haben daher keine einheitliche konzernweite Mitteilungsfrist festgelegt. |
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Aspekt: Arbeitsschutz | |||
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1 |
LA6 |
Durch Arbeitsschutz-Ausschüsse vertretene Gesamtbelegschaft |
In Deutschland sind Arbeitsschutzausschüsse gesetzlich vorgeschrieben. Daher werden alle Mitarbeiter der deutschen Standorte (Darmstadt, Gernsheim, Grafing) über Arbeitsschutzausschüsse repräsentiert, die auf Standortebene tätig sind. Dies stellt einen Anteil von rund 24 % an der Gesamtbelegschaft dar. |
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1 |
LA7 |
Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheiten sowie arbeitsbedingte Todesfälle |
Wir haben die Lost Time Injury Rate (LTIR) als aussagekräftige Steuerungskennzahl in der Merck Gruppe definiert. Daher stellen wir keine separaten Zahlen zu Arbeitsunfällen, Ausfalltagen und Abwesenheiten dar. Eine Aufschlüsselung der LTIR nach Geschlecht und Regionen liegt derzeit noch nicht vor. Eine Aufschlüsselung nach Regionen wollen wir im nächsten Bericht darstellen. |
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1 |
LA8 |
Gesundheitsvorsorge und -beratung |
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1 |
LA9 |
Arbeitsschutzvereinbarungen mit Gewerkschaften |
Für unsere Standorte in Deutschland gibt es eine Betriebsvereinbarung für Arbeitssicherheit und Gesundheit. |
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Aspekt: Aus- und Weiterbildung | |||
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LA10 |
Durchschnittliche jährliche Aus- und Weiterbildung je Mitarbeiter |
Wir erfassen und berichten derzeit die Kosten für die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Die durchschnittlichen Weiterbildungsstunden werden derzeit noch nicht erfasst, sollen aber im kommenden Geschäftsjahr zur Verfügung stehen. |
Kennzahlen: Mitarbeiter, Mitarbeiter gewinnen und fördern, Beispiele für Schulungen zu Spezialthemen: Compliance, Arbeitssicherheit, Vielfalt, Tierschutz, Betrieblicher Umweltschutz, Produktkriminalität |
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LA11 |
Wissensmanagement und lebenslanges Lernen |
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LA12 |
Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung bei Mitarbeitern |
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Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit | |||
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1, 6 |
LA13 |
Zusammensetzung der leitenden Organe und Aufteilung der Mitarbeiter nach Kriterien der Vielfalt |
Da der Begriff „Minderheit“ global nicht einheitlich definiert ist, erfassen wir hierzu keine Daten. Darüber hinaus ist die Erfassung von persönlichen Daten unserer Mitarbeiter in vielen Ländern unserer Geschäftstätigkeit streng geregelt. |
Geschäftsleitung , Aufsichtsrat , Ziele des Aufsichtsrates , Kennzahlen: Mitarbeiter |
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Aspekt: Gleiche Vergütung für Männer und Frauen | |||
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1, 6 |
LA14 |
Verhältnis des Gehalts von Männern und Frauen |
Die Gehälter bei Merk sind an die Stellenbeschreibungen geknüpft, die im Global Grades System festgelegt sind. Im diesem System gibt es feste Gehaltsbänder, die für Männer und Frauen identisch sind. Prämien, die wir im Rahmen unserer leistungsorientierten Vergütung zahlen, werden auf Basis von vereinbarten und erreichten Zielen gezahlt. Der Prozess wird über das Performance Management gesteuert. |
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Menschenrechte: Managementansatz und Leistungsindikatoren | |||||
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UNGC |
GRI-Angabe |
Kommentar |
Verweis |
Status | |
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1, 2, 3, 4, 5, 6 |
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Managementansatz |
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Menschenrechte, Compliance, HR-Management, Arzneimittelsicherheit, Klinische Studien, Lieferantenmanagement |
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Aspekt: Investitions- und Beschaffungspraktiken | |||
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1, 2, 3, 4, 5, 6 |
HR1 |
Menschenrechtsaspekte bei Investitionsvereinbarungen und in Lieferantenverträgen |
Vor Entscheidungen zu Fusionen und Übernahmen überprüfen wir die potentiellen Partner auf die Einhaltung von Menschenrechten hin. Der Fokus liegt insbesondere auf Arbeitsstandards und Umweltaspekten. |
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1, 2, 3, 4, 5, 6 |
HR2 |
Überprüfung der Lieferanten und anderer Geschäftspartner auf Einhaltung von Menschenrechten und ergriffene Maßnahmen |
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1, 2, 3, 4, 5, 6 |
HR3 |
Mitarbeiterschulungen zu Menschenrechten |
Wir schulen unsere Mitarbeiter zu diversen Themen, die einen Bezug zu Menschenrechten aufweisen. Übergreifende Schulungen zum Thema Menschenrechte finden derzeit nicht statt. |
Vielfalt, Produktkriminalität, Zugang zu Gesundheitsversorgung, Lieferantenmanagement, Compliance |
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Aspekt: Gleichbehandlung | |||
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1, 2, 6 |
HR4 |
Anzahl Diskriminierungsfälle und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen | |||
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1, 2, 3 |
HR5 |
Geschäftstätigkeiten mit signifikantem Risiko in Bezug auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen |
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Aspekt: Kinderarbeit | |||
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1, 2, 5 |
HR6 |
Geschäftstätigkeiten mit erhöhtem Risiko in Bezug auf Kinderarbeit |
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Aspekt: Zwangs- und Pflichtarbeit | |||
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1, 2, 4 |
HR7 |
Geschäftstätigkeiten mit erhöhtem Risiko in Bezug auf Zwangs- und Pflichtarbeit |
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Aspekt: Sicherheitspraktiken | |||
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1, 2 |
HR8 |
Schulung des Sicherheitspersonals zu Menschenrechtsaspekten |
Zurzeit finden noch keine gezielten zu Schulungen des Sicherheitspersonals zu Menschenrechtsaspekten statt. Wir entwickeln entsprechende Module, die voraussichtlich ab 2014 eingesetzt werden. |
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Aspekt: Rechte der Ureinwohner | |||
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1, 2 |
HR9 |
Vorfälle von Verletzungen der Rechte von Ureinwohnern |
Im Berichtszeitraum lagen keine wesentlichen Fälle dieser Art vor. |
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Aspekt: Bewertung | |||
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1, 2 |
HR10 |
Bewertung der operativen Tätigkeit bezüglich des Einflusses auf Menschenrechte |
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Aspekt: Ausgleichsmaßnahmen | |||
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1, 2 |
HR11 |
Beschwerden bezüglich der Verletzung von Menschenrechten |
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Compliance, Menschenrechte, Lieferantenmanagement, Produktsicherheit |
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Gesellschaft: Managementansatz und Leistungsindikatoren | |||||
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UNGC |
GRI-Angabe |
Kommentar |
Verweis |
Status | |
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1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
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Managementansatz |
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Aspekt: Gemeinwesen | |||
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SO1 |
Programme zur Bewertung der Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf die Gesellschaft |
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Unternehmensstrategie , CR-Strategie, Stakeholder-Dialog, Gesellschaftliches Engagement |
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SO9 |
Operative Tätigkeiten mit negativem Einfluss auf lokales Gemeinwesen |
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Betrieblicher Umweltschutz, Lieferantenmanagement, Wiederverwertung und Recycling |
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SO10 |
Vermeidung und Mechanismen zur Abschwächung von negativen Auswirkungen auf lokales Gemeinwesen |
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Compliance, Lieferantenmanagement, Dialog und Mitbestimmung, Stakeholder-Dialog |
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Aspekt: Korruption | |||
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10 |
SO2 |
Analyse von Korruptionsrisiken in Geschäftseinheiten |
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10 |
SO3 |
Schulungen bezüglich Anti-Korruption |
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10 |
SO4 |
Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Politik | |||
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1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
SO5 |
Politische Positionen und Lobbyarbeit |
Merck handelt entsprechend der veröffentlichten Positionen. Dies gilt auch für den direkten Dialog mit Politikern oder für die politische Interessensvertretung über die Verbände. |
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10 |
SO6 |
Zuwendungen an politische Parteien und Politiker |
Merck leistet keinerlei finanzielle Beiträge an Inhaber eines politischen Amtes oder Anwärter auf ein solches Amt, politische Parteien oder zugehörige Organisationen. Dies ist in unserem Verhaltenskodex festgelegt. In den USA gibt es sogenannte EMD Political Action Committees (PACs), über die unsere Mitarbeiter politische Kandidaten und Organisationen durch Spenden unterstützen. Dabei handelt es sich nicht um Spenden des Unternehmens, sondern um Zuwendungen der Mitarbeiter. Die gespendeten Beträge werden an die US-Wahlaufsichtsbehörde gemeldet und veröffentlicht. |
Verhaltenskodex , Veröffentlichung Spenden PACs (EMD Serono) |
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Aspekt: Wettbewerbswidriges Verhalten | |||
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10 |
SO7 |
Anzahl der Klagen aufgrund wettbewerbswidrigen Verhaltens |
Derzeit ist Merck in zwei kartellrechtliche Verfahren involviert. |
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Aspekt: Einhaltung von Gesetzesvorschriften | |||
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SO8 |
Geldbußen und Sanktionen aufgrund des Verstoßes gegen Rechtsvorschriften |
Im Berichtszeitraum lagen keine wesentlichen Fälle dieser Art vor. |
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Produktverantwortung: Managementansatz und Leistungsindikatoren | |||||
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UNGC |
GRI-Angabe |
Kommentar |
Verweis |
Status | |
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1, 7, 8 |
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Managementansatz |
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Produktsicherheit, Verantwortungsvolles Marketing, Compliance |
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Aspekt: Kundengesundheit und -sicherheit | |||
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1 |
PR1 |
Analyse von Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen auf menschliche Gesundheit und Sicherheit |
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1 |
PR2 |
Verstöße gegen Vorschriften bezüglich des Schutzes der menschlichen Gesundheit und Sicherheit |
Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren werden im Risikobericht des Geschäftsberichts veröffentlicht. |
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Aspekt: Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen | |||
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8 |
PR3 |
Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
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8 |
PR4 |
Verstöße gegen Vorschriften bezüglich der Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren werden im Risikobericht des Geschäftsberichts veröffentlicht. |
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PR5 |
Messung der Kundenzufriedenheit und Ergebnisse |
Die Ergebnisse aus Kundenbefragungen sind vertraulich. |
Stakeholder-Dialog, Nachhaltige Produkte, Verpackungen, Interaktionen Gesundheitswesen |
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|
Aspekt: Werbung | |||
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|
PR6 |
Verantwortungsvolle Werbung |
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|
PR7 |
Verstöße gegen Vorschriften bezüglich Werbung |
Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren werden im Risikobericht des Geschäftsberichts veröffentlicht. |
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|
Aspekt: Schutz der Kundendaten | |||
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1 |
PR8 |
Gesamtzahl der berechtigten Datenschutzbeschwerden von Kunden |
Eine Unternehmensrichtlinie regelt den Datenschutz innerhalb der Merck-Gruppe. Den steigenden Anforderungen folgend, wurde eine Erweiterung der Datenschutzorganisation beschlossen. Es gingen keine wesentlichen Beschwerden von externen Parteien oder Regulierungsbehörden ein. |
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|
Aspekt: Einhaltung von Gesetzesvorschriften | |||
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|
PR9 |
Geldbußen und Sanktionen aufgrund von Verstößen gegen Rechtsvorschriften |
Im Berichtszeitraum verzeichneten wir einen normalen Geschäftsverlauf ohne wesentliche Bußgelder. |
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Legende: | |||||
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Dieser Indikator wird vollständig berichtet | ||||
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Dieser Indikator wird teilweise berichtet | ||||
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Dieser Indikator wird derzeit nicht berichtet. | ||||
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Optional zu beantwortende Zusatzindikatoren | ||||

Fundstelle 16