Die Segmentierung erfolgt in Übereinstimmung mit der Organisations- und Berichtsstruktur der Merck-Gruppe. In der Sparte Merck Serono konzentrieren wir uns auf Therapiegebiete mit hohem Spezialisierungsgrad und vertreiben innovative, verschreibungspflichtige Medikamente chemischen und biotechnologischen Ursprungs. In der Sparte Consumer Health bündelt Merck das Geschäft mit hochwertigen Selbstmedikationsprodukten für die Gesundheitsvorsorge und für die eigenverantwortliche Behandlung von leichten Erkrankungen. Die Sparte Performance Materials setzt sich aus den Geschäftseinheiten Liquid Crystals und Pigments & Cosmetics zusammen. Die Sparte Merck Millipore bietet Anwendungen für zwei wichtige Kundengruppen an: zum einen Forschungs- und Analyselabors in der Pharma-/Biotech-Branche oder in wissenschaftlichen Instituten, zum anderen chemische und biotechnologische Arzneimittelhersteller. Die Tätigkeitsfelder der einzelnen Sparten sind ausführlich in den Kapiteln zu den Sparten im Lagebericht beschrieben.
Die Spalte „Konzernkosten und Sonstiges“ beinhaltet Vermögenswerte und Schulden sowie Aufwendungen und Erträge, die den dargestellten berichtspflichtigen Segmenten nicht direkt zuordenbar sind und dient der Überleitung auf den Konzern. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um die zentralen Konzernfunktionen. Aus dem Finanzergebnis sowie aus den Ertragsteuern resultierende Cash Flows werden ebenfalls unter „Konzernkosten und Sonstiges“ ausgewiesen.
Maßstab für den Erfolg eines Segments ist neben den Umsatzerlösen vor allem das EBITDA vor Sondereinflüssen (Segmentergebnis).
Die Verrechnungspreise für konzerninterne Umsätze werden marktorientiert festgelegt. Zwischen den Segmenten bestanden keine wesentlichen Innenbeziehungen.
Bei den segmentübergreifenden Angaben zu geografischen Regionen wurde die Region „Emerging Markets“ neu eingeführt, um der wachsenden Bedeutung dieser Region für unsere operativen Sparten gerecht zu werden. Die Region „Emerging Markets“ umfasst Lateinamerika und Asien mit Ausnahme von Japan. Die Region „Übrige Welt“ beinhaltet Japan, Afrika und Australien/Ozeanien.
Im Geschäftsjahr 2012 sowie im Vorjahr wurde mit keinem Kunden mehr als 10 % der Umsatzerlöse der Merck-Gruppe getätigt.
Die Überleitung des EBITDA vor Sondereinflüssen aller operativer Geschäfte auf das Ergebnis vor Ertragsteuern der Merck-Gruppe ergab sich wie folgt:
| XLS |
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in Mio € |
2012 |
2011 | ||
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Summe EBITDA vor Sondereinflüssen der operativen Geschäfte |
3.175,4 |
2.871,3 | ||
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Konzernkosten und Sonstiges |
–210,5 |
–147,51 | ||
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EBITDA vor Sondereinflüssen Merck-Gruppe |
2.964,9 |
2.723,8 | ||
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Abschreibungen / Wertminderungen / Sonstiges |
–1.396,6 |
–1.598,8 | ||
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Sondereinflüsse |
–604,7 |
7,1 | ||
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Operatives Ergebnis (EBIT) |
963,6 |
1.132,11 | ||
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Finanzergebnis |
–254,6 |
–293,31 | ||
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Ergebnis vor Ertragsteuern |
709,0 |
838,81 | ||
Für das Betriebsvermögen im Segmentbericht galt folgende Überleitung:
| XLS |
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in Mio € |
31.12.2012 |
31.12.2011 | ||
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Vermögenswerte |
21.643,3 |
22.121,91 | ||
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Monetäre Aktiva (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, kurzfristige finanzielle Vermögenswerte, Ausleihungen, Wertpapiere) |
–2.633,7 |
–2.082,7 | ||
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Nicht operative Forderungen, Ertragsteuererstattungsansprüche, latente Steuern und Vermögenswerte aus leistungsorientierten Versorgungsplänen |
–1.173,3 |
–838,31 | ||
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Betriebsvermögen (brutto) |
17.836,3 |
19.200,9 | ||
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Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
–1.288,3 |
–1.100,8 | ||
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Sonstige operative Verbindlichkeiten |
–701,9 |
–633,5 | ||
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Segmentverbindlichkeiten |
–1.990,2 |
–1.734,3 | ||
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Betriebsvermögen (netto) |
15.846,1 |
17.466,6 | ||
Das in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Beteiligungsergebnis entfiel im Geschäftsjahr 2012 insgesamt mit 0,6 Mio € (Vorjahr: 0,2 Mio €) auf Konzernkosten und Sonstiges. Im Vorjahr war noch ein Beteiligungsergebnis in Höhe von –1,2 Mio € der Sparte Merck Millipore zuzuordnen.