Merck: Wege ins Morgen

Wandel und Veränderung sind die Basis für zukünftiges Wachstum. Mit einer schlanken Organisation, verbesserter Effizienz und einer leistungsorientierten Unternehmenskultur sichern wir unsere Position als führender Innovationskonzern und bauen unseren Vorsprung konsequent aus.

Wir verschlanken unsere Organisation Zukünftig übernehmen die Sparten von Merck die volle Verantwortung für ihre Geschäfte. Der Konzern steuert die Unternehmensentwicklung, übernimmt zentrale Verwaltungsaufgaben und Services und bündelt Verwaltung, Recht und Compliance. Die Vorgaben der Sparten und der Konzernfunktionen werden dabei durch die einzelnen Ländergesellschaften umgesetzt.

Wir steigern unsere Effizienz Auf der Basis der Investitions- und Einsparziele, die im ersten Halbjahr 2012 definiert werden, wird Merck gezielte Initiativen entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Diese Aktivitäten werden durch passgenaue Maßnahmen im Bereich Human Ressources flankiert. Umsetzung und Erfolg des Programms werden permanent kontrolliert und bewertet.

Wir etablieren eine leistungsorientierte Unternehmenskultur Merck fördert eine leistungsorientierte Unternehmenskultur – durch klar definierte Verantwortlichkeiten, durch die Förderung von Eigeninitiative, Engagement und Entschlusskraft und durch ergebnisorientiertes Handeln.