Consumer Health Geschäftsentwicklung Geprüft

Die Sparte Consumer Health wies im Jahr 2012 Umsatzerlöse von 473 Mio € aus, im Vergleich zu 494 Mio € im Vorjahr. Consumer Health wird 2012 und 2013 Umstrukturierungsmaßnahmen unterzogen mit dem Ziel, die Rentabilität des Geschäfts erheblich zu verbessern. Unter anderem werden die Investitionen auf jene Kernmarken neu ausgerichtet, die in einer Reihe wichtiger Märkte führende Positionen einnehmen. Außerdem ist die Sparte dabei, ihr operatives Modell im Sinne einer größeren Marktnähe umzugestalten, und hat in den Bereichen Marketing und Vertrieb sowie F&E eine Straffung der Ressourcen vorgenommen. Der Seven-Seas-Produktionsstandort in Hull (Großbritannien) wird in Anbetracht der nach wie vor geringen Auslastung, der hohen Kosten für die Modernisierung der Anlagen und der relativ hohen Betriebskosten geschlossen. In diesem Zusammenhang stellte die Sparte auch die Auslieferung einiger am betroffenen Standort hergestellter Seven-Seas-Produkte ein, für welche die Aufrechterhaltung der Zulassungsdossiers als nicht wirtschaftlich eingeschätzt wird. Infolge dieser Initiativen ging der Umsatz organisch um 6,2 % zurück, bedingt durch niedrigere Erlöse bei lokalen und Nicht-Kernmarken sowie den mancherorts vollständigen Rückzug aus nicht gewinnbringenden Märkten. Positive Währungseffekte in Höhe von 1,8 % konnten den organischen Rückgang nur teilweise auffangen. Trotz dieser Entwicklung wurde dank der strengeren Kostenkontrolle, insbesondere im Bereich Marketing und Vertrieb, eine Erhöhung der EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen auf 13,4 % der Umsatzerlöse (2011: 11,8 %) erzielt.

Die Herstellungskosten blieben mit 158 Mio € beinahe unverändert (2011: 157 Mio €). Infolge des geringeren Jahresumsatzes und der Kosten im Zusammenhang mit der Neuausrichtung von Marken sowie der Restrukturierung sank das Bruttoergebnis auf 317 Mio € (2011: 339 Mio €), was sich in einer geringeren Bruttomarge (in % vom Umsatz) von 67,0 % niederschlug (2011: 68,6 %).

Die Marketing-, Vertriebs- und Verwaltungskosten (bestehend aus Marketing- und Vertriebskosten, Lizenz- und Provisionsaufwendungen, Verwaltungskosten sowie sonstigen betrieblichen Aufwendungen/Erträge) stiegen in Verbindung mit einmaligen Restrukturierungskosten auf 289 Mio € (2011: 265 Mio €). Die hierin enthaltenen Marketing- und Vertriebskosten sanken dagegen dank gezielteren Einsatzes erheblich.

Ferner wurden die F&E-Kosten durch eine bessere Priorisierung der Projekte sowie strukturelle Einsparungen auf 19 Mio € (2011: 23 Mio €) oder 4,1 % der Umsatzerlöse gesenkt.

Das ausgewiesene EBIT sank auf 4 Mio € (2011: 47 Mio €). Bereinigt um Restrukturierungskosten in Höhe von 37 Mio € (vorwiegend aufgrund der geplanten Schließung des Seven-Seas-Standortes in Hull) sowie Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte in Zusammenhang mit der Restrukturierung in Höhe von 11 Mio € stieg das EBITDA vor Sondereinflüssen auf 63 Mio € (2011: 59 Mio €). In diesem Anstieg sind strukturelle Nettoeinsparungen aus dem Effizienzsteigerungsprogramm enthalten. Die EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen (in % vom Umsatz) verbesserte sich auf 13,4 % (2011: 11,8 %).