Die GRI-Box gibt an, welche GRI-Indikatoren auf dieser Seite abgebildet werden.
Unternehmens- und Berichtsprofil
Allgemeine Standardangaben
DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Strategie und Analyse |
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G4-1 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation |
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G4-2 |
Die wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen |
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Organisationsprofil |
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G4-3 |
Name der Organisation |
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G4-4 |
Die wichtigsten Marken, Produkte und Dienstleistungen |
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G4-5 |
Hauptsitz der Organisation |
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G4-6 |
Anzahl der Länder, in denen die Organisation operiert, und die Namen der Länder, in denen entweder die Organisation in wesentlichem Umfang tätig ist oder die für die im Bericht behandelten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind |
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G4-7 |
Eigentumsverhältnisse und die Rechtsform |
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G4-8 |
Belieferte Märkte |
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G4-9 |
Größe der Organisation |
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Unternehmensporträt |
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G4-10 |
Gesamtbelegschaft |
Beaufsichtigte Arbeitnehmer wie z.B. Leiharbeiter erfassen wir derzeit nicht in unseren Datensystemen für Mitarbeiter; wir untersuchen Möglichkeiten zur konzernübergreifenden Erfassung von beaufsichtigten Arbeitnehmern. |
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G4-11 |
Prozentsatz aller Arbeitnehmer, die von Kollektivvereinbarungen erfasst sind |
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G4-12 |
Beschreibung der Lieferkette der Organisation |
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G4-13 |
Wichtige Veränderungen während des Berichtszeitraums bezüglich der Größe, Struktur und der Eigentumsverhältnisse der Organisation oder ihrer Lieferkette |
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G4-14 |
Vorsorgeansatz oder das Vorsorgeprinzip der Organisation |
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Management Umwelt |
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G4-15 |
Extern entwickelte wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Chartas, Prinzipien oder andere Initiativen |
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G4-16 |
Mitgliedschaften in Verbänden |
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Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen |
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G4-17 |
In den Bericht einbezogene Unternehmen |
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G4-18 |
Bestimmung der Berichtsinhalte |
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G4-19 |
Wesentliche Aspekte, die im Prozess zur Festlegung der Berichtsinhalte ermittelt wurden |
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G4-20 |
Wesentliche Aspekte innerhalb der Organisation |
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G4-21 |
Wesentliche Aspekte außerhalb der Organisation |
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G4-22 |
Auswirkung jeder Neuformulierung einer Information aus früheren Berichten und die Gründe für solche Neuformulierungen |
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G4-23 |
Wichtige Änderungen im Umfang und bei den Grenzen der Aspekte im Vergleich zu früheren Berichtszeiträumen |
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Einbindung von Stakeholdern |
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G4-24 |
Eingebundene Stakeholder-Gruppen |
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G4-25 |
Grundlage für die Ermittlung und Auswahl der Stakeholder, die eingebunden werden sollen |
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G4-26 |
Stakeholder-Einbindung |
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G4-27 |
Wichtigste Themen und Anliegen der Stakeholder |
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Berichtsprofil |
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G4-28 |
Berichtszeitraum |
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G4-29 |
Datum des jüngsten vorhergehenden Berichts |
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G4-30 |
Berichtszyklus |
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G4-31 |
Ansprechpartner |
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G4-32 |
GRI-Index |
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G4-33 |
Prüfung |
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Unternehmensführung |
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G4-34 |
Führungsstruktur der Organisation |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-35 |
Delegation von Vollmachten für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen vom höchsten Kontrollorgan an Führungskräfte und andere Mitarbeiter |
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G4-36 |
Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen |
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G4-37 |
Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und dem höchsten Kontrollorgan |
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G4-38 |
Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees |
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Unternehmensführung |
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G4-39 |
Vorsitz des Kontrollorgans durch eine Führungskraft |
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G4-40 |
Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan und seine Komitees |
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Vielfalt und Inklusion |
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G4-41 |
Vermeidung von Interessenkonflikten |
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G4-42 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und -zielen |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-43 |
Weiterentwicklung der Kenntnisse des höchsten Kontrollorgans in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-44 |
Leistungsbeurteilung der Unternehmensführung im Hinblick auf den Umgang mit wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Themen |
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G4-45 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Ermittlung wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-46 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Überprüfung der Wirksamkeit der Risikomanagementverfahren |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-47 |
Häufigkeit der Überprüfung der wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen durch das Kontrollorgan |
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CR-Strategie und -Organisation |
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G4-48 |
Höchstes Komitee oder Position, die formell den Nachhaltigkeitsbericht prüft und bewilligt |
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G4-49 |
Mitteilungsverfahren kritischer Anliegen an das höchste Kontrollorgan |
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G4-50 |
Art und Zahl kritischer Anliegen, die dem höchsten Kontrollorgan mitgeteilt wurden |
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G4-51 |
Vergütungspolitik für das höchste Kontrollorgan und die leitenden Führungskräfte |
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G4-52 |
Festlegung der Vergütung |
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G4-53 |
Mitspracherecht der Mitarbeiter und Anteilseigner bezüglich der Vergütung |
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G4-54 |
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters zum mittleren Niveau der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten im selben Land |
Wettbewerbsfähige Gehälter und Zusatzleistungen erhöhen unsere Attraktivität als Arbeitgeber, sie motivieren unsere Mitarbeiter und binden sie an das Unternehmen. Die Vergütung basiert bei Merck auf Marktanalysen im relevanten Umfeld, der Wertigkeit der Stelle sowie der Kompetenz und Leistung eines Mitarbeiters. Unsere Global Rewards Policy definiert den Rahmen für Vergütung und Zusatzleistungen im gesamten Merck-Konzern, wir wollen möglichst allen Mitarbeitern im Konzern vergleichbare Vergütungsstrukturen anbieten. Außerdem monitoren wir, dass Mindeststandards eingehalten werden. Die in G4-54 und G4-55 geforderten Angaben erachten wir als nicht wesentlich für die Beurteilung der Fairness unserer Vergütungsstrukturen. |
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G4-55 |
Verhältnis der prozentualen Steigerung der Jahresgesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters zum mittleren Niveau der prozentualen Steigerung der Jahresgesamtvergütung aller Beschäftigten im selben Land |
Wettbewerbsfähige Gehälter und Zusatzleistungen erhöhen unsere Attraktivität als Arbeitgeber, sie motivieren unsere Mitarbeiter und binden sie an das Unternehmen. Die Vergütung basiert bei Merck auf Marktanalysen im relevanten Umfeld, der Wertigkeit der Stelle sowie der Kompetenz und Leistung eines Mitarbeiters. Unsere Global Rewards Policy definiert den Rahmen für Vergütung und Zusatzleistungen im gesamten Merck-Konzern, wir wollen möglichst allen Mitarbeitern im Konzern vergleichbare Vergütungsstrukturen anbieten. Außerdem monitoren wir, dass Mindeststandards eingehalten werden. Die in G4-54 und G4-55 geforderten Angaben erachten wir als nicht wesentlich für die Beurteilung der Fairness unserer Vergütungsstrukturen. |
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Ethik und Integrität |
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G4-56 |
Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards und -normen der Organisation |
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G4-57 |
Interne und externe Verfahren zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten sowie zu Fragen der Integrität der Organisation, Rat zu suchen |
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G4-58 |
Verfahren für die Meldung von Bedenken in Bezug auf ethisch nicht vertretbares oder rechtswidriges Verhalten sowie Anliegen der Integrität |
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Ökonomische Leistungsindikatoren
Spezifische Standardangaben
DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Wirtschaftliche Leistung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Wirtschaftliche Leistung |
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G4-EC1 |
Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert |
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Gewinn- und Verlustrechnung |
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G4-EC2 |
Durch den Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen für die Aktivitäten der Organisation |
Zu verschiedenen Aspekten des Klimawandels berichten wir ausführlich im Rahmen des Carbon Disclosure Projects (CDP). |
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G4-EC3 |
Deckung der Verpflichtungen der Organisation aus dem leistungs-orientierten Pensionsplan |
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G4-EC4 |
Finanzielle Unterstützung vonseiten der Regierung |
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Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze für Sachanlagen |
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Aspekt: Marktpräsenz |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Management Mitarbeiter |
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G4-EC5 |
Spanne des Verhältnisses der Standardeintrittsgehälter nach Geschlecht zum lokalen Mindestlohn an Hauptgeschäftsstandorten |
Der Indikator ist für Merck nicht relevant, deshalb erfassen wir das Verhältnis der Eintrittsgehälter zum Mindestlohn nicht. Merck beschäftigt als Unternehmen in der chemisch-pharmazeutischen Industrie hochqualifizierte Arbeitnehmer. Unsere „Global Rewards Policy“ gilt für alle Merck-Gesellschaften weltweit, sie gewährleistet eine systematische Gestaltung der Vergütung. Die Grundvergütung orientiert sich am Median und die kurzfristige variable Vergütung am dritten Quartil des relevanten Vergleichsmarktes. Damit liegt das Gesamtvergütungspaket oberhalb des Marktmedians. |
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G4-EC6 |
Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte an Hauptgeschäftsstandorten |
Wir fördern sowohl die Einstellung lokaler Mitarbeiter als auch den internationalen Einsatz auf allen Hierarchieebenen. Den Anteil lokaler Führungskräfte erfassen wir nicht, da er für die strategische Personalsteuerung bei Merck nicht relevant ist. |
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Aspekt: Beschaffung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EC9 |
Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten an Hauptgeschäftsstandorten |
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Ökologische Leistungsindikatoren
Spezifische Standardangaben
DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Energie |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN3 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
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G4-EN4 |
Energieverbrauch außerhalb der Organisation |
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G4-EN5 |
Energieintensität |
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G4-EN6 |
Verringerung des Energieverbrauchs |
Derzeit ermitteln wir lediglich die CO2-Einsparungen aufgrund von durchgeführten Maßnahmen. Zukünftig werden wir auch die Verringerung des Energieverbrauchs messen. |
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G4-EN7 |
Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen |
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Aspekt: Emissionen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN15 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
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G4-EN16 |
Indirekte energiebezogene THG-Emissionen (Scope 2) |
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G4-EN17 |
Weitere indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
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G4-EN18 |
Intensität der THG-Emissionen |
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G4-EN19 |
Reduzierung der THG-Emissionen |
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G4-EN20 |
Emissionen Ozon abbauender Stoffe |
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G4-EN21 |
NOX, SOX und andere signifikante Luftemissionen |
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Aspekt: Abwasser und Abfall |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN22 |
Gesamtvolumen der Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort |
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G4-EN23 |
Gesamtgewicht des Abfalls nach Art und Entsorgungsmethode |
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G4-EN24 |
Gesamtzahl und -volumen signifikanter Verschmutzungen |
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G4-EN25 |
Gewicht des transportierten, importierten, exportierten oder behandelten Abfalls, der gemäß den Bestimmungen des Basler Übereinkommens, Anlage I, II, III und VIII, als gefährlich eingestuft wird, und Prozentsatz des international transportierten Abfalls |
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G4-EN26 |
Bezeichnung, Größe, Schutzstatus und Biodiversitätswert von Gewässern und damit verbundenen Lebensräumen, die von den Abwassereinleitungen und dem Oberflächenabfluss der Organisation signifikant betroffen sind |
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Aspekt: Produkte und Dienstleistungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN27 |
Umfang der Maßnahmen zur Bekämpfung der ökologischen Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen |
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G4-EN28 |
Prozentsatz der zurückgenommenen verkauften Produkte und ihrer Verpackungsmaterialien nach Kategorie |
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Aspekt: Compliance |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN29 |
Monetärer Wert signifikanter Bußgelder und Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Umweltgesetzen und -vorschriften |
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Aspekt: Transport |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN30 |
Erhebliche ökologische Auswirkungen durch den Transport von Produkten und anderen Gütern und Materialien, die für die Geschäftstätigkeit der Organisation verwendet werden, sowie durch den Transport von Mitgliedern der Belegschaft |
Die über die berichteten Daten hinausgehenden, mit diesem Indikator erfragten Daten erachten wir als nicht wesentlich. |
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Aspekt: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich ökologischer Aspekte |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN32 |
Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von ökologischen Kriterien überprüft wurden |
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G4-EN33 |
Erhebliche tatsächliche und potenzielle negative ökologische Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Beschwerdeverfahren hinsichtlich ökologischer Aspekte |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-EN34 |
Anzahl der Beschwerden in Bezug auf ökologische Auswirkungen, die über formelle Beschwerdeverfahren eingereicht, bearbeitet und gelöst wurden |
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Soziale Leistungsindikatoren
Spezifische Standardangaben
Arbeitspraktiken und menschenwürdige Beschäftigung |
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DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Beschäftigung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Management Mitarbeiter |
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G4-LA1 |
Gesamtzahl und Rate neu eingestellter Mitarbeiter sowie Personalfluktuation nach Altersgruppe, Geschlecht und Region |
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G4-LA2 |
Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten, nicht aber Mitarbeitern mit befristeten Arbeitsverträgen oder Teilzeit-beschäftigten gewährt werden, nach Hauptgeschäftsstandorten |
In der Merck KGaA (24 % der Gesamtbelegschaft) erhalten Teilzeitbeschäftigte die gleichen betrieblichen Leistungen wie Vollzeitbeschäftigte. Mitarbeiter mit befristeten Arbeitsverträgen haben nicht auf alle betriebliche Leistungen Anspruch, so steht ihnen beispielsweise keine Firmenpension zu. |
Gewinnen und halten |
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G4-LA3 |
Rückkehrrate an den Arbeitsplatz und Verbleibsrate nach der Elternzeit nach Geschlecht |
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Aspekt: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA4 |
Mindestmitteilungsfristen bezüglich betrieblicher Veränderungen, einschließlich der Angabe, ob diese in Kollektivvereinbarungen dargelegt sind |
Die Regelungen zu Mitteilungsfristen sind weltweit unterschiedlich. Wir halten die geltenden Regeln auf lokaler Ebene ein. Die Erfassung der Mitteilungsfristen auf Konzernebene ist für uns nicht relevant. |
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Aspekt: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA5 |
Prozentsatz der Gesamtbelegschaft, die in formellen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Ausschüssen vertreten ist, die die Überwachung von Programmen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unterstützen und entsprechende Beratung anbieten |
In Deutschland sind Arbeitsschutzausschüsse gesetzlich vorgeschrieben. Daher werden alle Mitarbeiter der Merck KGaA (Darmstadt, Gernsheim, Grafing) über Arbeitsschutzausschüsse repräsentiert, die auf Standortebene tätig sind. Dies sind rund 24 % der Gesamtbelegschaft. |
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G4-LA6 |
Art der Verletzung und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit sowie Gesamtzahl der arbeitsbedingten Todesfälle nach Region und Geschlecht |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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G4-LA7 |
Arbeiter mit hoher Erkrankungsrate oder -gefährdung im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung |
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G4-LA8 |
Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden |
Für die Standorte der Merck KGaA (Darmstadt, Gernsheim, Grafing, rund 24 % der Gesamtbelegschaft) gibt es eine Betriebsvereinbarung für Arbeitssicherheit und Gesundheit. |
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Aspekt: Aus- und Weiterbildung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA9 |
Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie |
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Kennzahlen Mitarbeiter |
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G4-LA10 |
Programme für Kompetenzmanagement und lebenslanges Lernen, die zur fortdauernden Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen und sie im Umgang mit dem Berufsausstieg unterstützen |
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G4-LA11 |
Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer Karriereentwicklung erhalten, nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie |
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Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA12 |
Zusammensetzung der Kontrollorgane und Aufteilung der Mitarbeiter nach Mitarbeiterkategorie in Bezug auf Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und andere Diversitätsindikatoren |
Da der Begriff „Minderheit“ global nicht einheitlich definiert ist, erfassen wir hierzu keine Daten. Darüber hinaus ist die Erfassung von persönlichen Daten unserer Mitarbeiter in vielen Ländern unserer Geschäftstätigkeit durch den Datenschutz streng geregelt. |
Vielfalt und Inklusion |
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Aspekt: Gleicher Lohn für Frauen und Männer |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA13 |
Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern nach Mitarbeiterkategorie und Hauptgeschäftsstandorten |
Die Gehälter bei Merk sind an die Stellenbeschreibungen geknüpft und basieren auf einem global einheitlichen Stellenkatalog. In diesem Stellenkatalog gibt es feste Gehaltsbänder und Entgeldtabellen, die für Männer und Frauen identisch sind. Variable Gehaltsbestandteile, die wir im Rahmen unserer leistungsorientierten Vergütung zahlen, werden auf Basis von vereinbarten und erreichten Zielen gezahlt. Der Prozess wird über das Performance Management gesteuert. |
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Aspekt: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich Arbeitspraktiken |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA14 |
Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von Kriterien im Hinblick auf Arbeitspraktiken überprüft wurden |
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G4-LA15 |
Erhebliche tatsächliche und potenzielle negative Auswirkungen auf Arbeitspraktiken in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Beschwerdeverfahren hinsichtlich Arbeitspraktiken |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-LA16 |
Anzahl der Beschwerden in Bezug auf Arbeitspraktiken, die über formelle Beschwerdeverfahren eingereicht, bearbeitet und gelöst wurden |
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Menschenrechte |
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DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Investitionen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-HR1 |
Prozentsatz und Gesamtzahl der signifikanten Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder unter Menschenrechtsaspekten geprüft wurden |
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G4-HR2 |
Gesamtzahl der Schulungsstunden von Mitarbeitern in Bezug auf die Menschenrechtspolitik und -verfahren der Organisation im Zusammenhang mit Menschenrechtsaspekten, die für die Geschäftstätigkeit maßgeblich sind, sowie Prozentsatz der geschulten Mitarbeiter |
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Aspekt: Gleichbehandlung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-HR3 |
Gesamtzahl der Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen |
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Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Management Lieferanten |
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G4-HR4 |
Ermittelte Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht der Beschäftigten auf Vereinigungsfreiheit oder Kollektivverhandlungen verletzt wird oder erheblich gefährdet sein könnte, und ergriffene Maßnahmen zum Schutz dieser Rechte |
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Aspekt: Kinderarbeit |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Management Lieferanten |
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G4-HR5 |
Ermittelte Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko von Kinderarbeit besteht, und ergriffene Maßnahmen als Beitrag zur Abschaffung von Kinderarbeit |
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Aspekt: Zwangs- oder Pflichtarbeit |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Management Lieferanten |
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G4-HR6 |
Ermittelte Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen ein erhebliches Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht, und ergriffene Maßnahmen als Beitrag zur Beseitigung aller Formen von Zwangs- oder Pflichtarbeit |
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Aspekt: Prüfung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-HR9 |
Gesamtzahl und Prozentsatz der Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Menschenrechte oder menschenrechtliche Auswirkungen geprüft wurden |
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Aspekt: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich Menschenrechten |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-HR10 |
Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von Menschenrechtskriterien überprüft wurden |
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G4-HR11 |
Erhebliche tatsächliche und potenzielle negative menschenrechtliche Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Beschwerdemechanismen hinsichtlich Menschenrechtsverletzungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-HR12 |
Anzahl der Beschwerden in Bezug auf menschenrechtliche Auswirkungen, die über formelle Beschwerdeverfahren eingereicht, bearbeitet und gelöst wurden |
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Gesellschaft |
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DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Korruptionsbekämpfung |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO3 |
Gesamtzahl und Prozentsatz der Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden, und ermittelte erhebliche Risiken |
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G4-SO4 |
Informationen und Schulungen über Maßnahmen und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
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Werte und externe Initiativen |
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G4-SO5 |
Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen |
Wir berichten über Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren, sofern diese vorliegen, im Risiko- und Chancenbericht. |
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Aspekt: Politik |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO6 |
Gesamtwert der politischen Spenden, dargestellt nach Land und Empfänger/Begünstigtem |
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Stakeholder-Dialog |
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Aspekt: Wettbewerbswidriges Verhalten |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO7 |
Gesamtzahl der Verfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung und ihre Ergebnisse |
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Aspekt: Compliance |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO8 |
Monetärer Wert signifikanter Bußgelder und Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften |
Wir berichten über Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren, sofern diese vorliegen, im Risiko- und Chancenbericht. |
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Aspekt: Bewertung der Lieferanten hinsichtlich gesellschaftlicher Auswirkungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO9 |
Prozentsatz neuer Lieferanten, die anhand von Kriterien in Bezug auf Auswirkungen auf die Gesellschaft überprüft wurden |
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G4-SO10 |
Signifikante aktuelle und potenzielle negative Auswirkungen auf die Gesellschaft in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
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Aspekt: Beschwerdeverfahren hinsichtlich gesellschaftlicher Auswirkungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-SO11 |
Anzahl der Beschwerden in Bezug auf Auswirkungen auf die Gesellschaft, die über formelle Beschwerdeverfahren eingereicht, bearbeitet und gelöst wurden |
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Produktverantwortung |
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DMA* und Indikatoren |
Kommentar |
Verweis |
Externe Prüfung |
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Aspekt: Kundengesundheit und -sicherheit |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Sicherheit von Arzneimitteln |
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G4-PR1 |
Prozentsatz der maßgeblichen Produkt- und Dienstleistungskategorien, deren Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit geprüft werden, um Verbesserungspotenziale zu ermitteln |
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Sicherheit von Arzneimitteln |
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G4-PR2 |
Gesamtzahl der Vorfälle der Nichteinhaltung von Vorschriften und freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit, dargestellt nach Art der Folgen |
Wir berichten über Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren, sofern diese vorliegen, im Risiko- und Chancenbericht. |
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Aspekt: Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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Sicherheit von Arzneimitteln |
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G4-PR3 |
Art der Produkt- und Dienstleistungsinformationen, die aufgrund der Verfahren der Organisation für Informationen über und die Kennzeichnung von Produkte(n) erforderlich sind, sowie Prozentsatz der maßgeblichen Produkt- und Dienstleistungskategorien, die solchen Informationspflichten unterliegen |
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G4-PR4 |
Gesamtzahl der Fälle von Nichteinhaltung von Vorschriften oder freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf die Informationen über und die Kennzeichnung von Produkte(n) und Dienstleistungen, dargestellt nach Art der Folgen |
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G4-PR5 |
Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzufriedenheit |
Im Rahmen unserer B2B-Aktivitäten stehen wir in engem Kontakt mit unseren Kunden und informieren uns über ihre Wünsche und ihre Zufriedenheit mit uns als Geschäftspartner. Einzelne Ergebnisse von Kundenbefragungen, die unserer Strategieentwicklung dienen, sind vertraulich. |
Stakeholder-Dialog |
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Aspekt: Marketing |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-PR6 |
Verkauf verbotener oder umstrittener Produkte |
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G4-PR7 |
Gesamtzahl der Fälle von Nichteinhaltung von Vorschriften oder freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung einschließlich Anzeigen, Verkaufsförderung und Sponsoring, dargestellt nach Art der Folgen |
Wir berichten über Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren, sofern diese vorliegen, im Risiko- und Chancenbericht. |
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Aspekt: Schutz der Privatsphäre von Kunden |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-PR8 |
Gesamtzahl begründeter Beschwerden in Bezug auf die Verletzung der Privatsphäre von Kunden und den Verlust von Kundendaten |
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Aspekt: Compliance |
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G4-DMA |
Managementansatz |
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G4-PR9 |
Geldwert der erheblichen Bußgelder wegen Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf die Bereitstellung und Nutzung von Produkten und Dienstleistungen |
Wir berichten über Risiken aus Rechtstreitigkeiten und -verfahren, sofern diese vorliegen, im Risiko- und Chancenbericht. |
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