Die Aufgliederung der Vermögens- und Ertragszahlen sowie weiterer Kenngrößen nach Tätigkeitsgebieten beziehungsweise nach Regionen entspricht IFRS 8. Die dargestellten berichtspflichtigen Segmente entsprechen der internen Organisations- und Berichtsstruktur der Merck-Gruppe. In der Sparte Merck Serono konzentrieren wir uns auf Therapiegebiete mit hohem Spezialisierungsgrad und vertreiben innovative, verschreibungspflichtige Medikamente chemischen und biotechnologischen Ursprungs. In der Sparte Consumer Health Care bündelt Merck das Geschäft mit hochwertigen Selbstmedikationsprodukten für die Gesundheitsvorsorge und die eigenverantwortliche Behandlung von leichten Erkrankungen. Beide Sparten zusammen bilden den Unternehmensbereich Pharma.
Die Life-Science-Sparte Merck Millipore umfasst die Aktivitäten der in 2010 akquirierten Millipore Corporation und den Großteil der ehemaligen Sparte Performance & Life Science Chemicals von Merck. Die Sparte Performance Materials setzt sich im Wesentlichen aus den Geschäftseinheiten Liquid Crystals und Pigments & Cosmetics zusammen. Im Geschäftsjahr 2011 wird erstmals das Geschäftsfeld Cosmetic Actives in der Sparte Performance Materials geführt. Zum 31. Dezember 2010 beziehungsweise im Geschäftsjahr 2010 war dieses Geschäftsfeld noch Teil der Sparte Merck Millipore. Das Geschäftsfeld erzielte 2010 einen Umsatz von 68,1 Mio € und ein Operatives Ergebnis von –3,9 Mio €. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.
Die Konzernkosten und Sonstiges beinhalten im Wesentlichen den operativen Segmenten nicht zugeordnete Aufwendungen und Erträge, wie zum Beispiel Aufwendungen für die zentralen Verwaltungseinheiten. Ebenfalls werden ihm das Finanzergebnis und die Ertragsteuern vollständig zugewiesen. Die Tätigkeitsfelder sind ausführlich in den Kapiteln zu den Sparten im Lagebericht beschrieben.
Maßstab für den Erfolg eines Segments sind neben den Gesamterlösen vor allem das operative Ergebnis sowie der Free Cash Flow und daraus abgeleitete Kennzahlen wie „Auf die Gesamterlöse bezogener Basis Free Cash Flow (FCR)“ und „Umsatzrendite (ROS)“. Für die Ermittlung dieser Kennzahlen werden die gleichen Rechnungslegungsnormen (IFRS) angewandt, die für die externe Berichterstattung zugrunde gelegt werden.
Die Verrechnungspreise für konzerninterne Umsätze werden marktorientiert festgelegt. Zwischen den Segmenten bestanden keine wesentlichen Innenbeziehungen.
Im Geschäftsjahr 2011 sowie im Vorjahr wurden mit keinem Kunden mehr als 10 % der Umsatzerlöse des Merck-Konzerns getätigt.
| XLS |
|
Informationen nach Unternehmensbereichen und Sparten | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
Merck Serono |
Consumer |
Pharma |
Merck Millipore* | ||||||||||||||||||||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 | ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
5.564,4 |
5.409,0 |
494,2 |
469,7 |
6.058,6 |
5.878,7 |
2.382,6 |
1.605,4 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
355,6 |
344,5 |
2,0 |
2,3 |
357,6 |
346,8 |
10,2 |
7,2 | ||||||||||||||||||
|
Gesamterlöse |
5.920,0 |
5.753,5 |
496,2 |
472,0 |
6.416,2 |
6.225,5 |
2.392,8 |
1.612,6 | ||||||||||||||||||
|
Bruttoergebnis |
4.888,3 |
4.792,8 |
338,7 |
316,9 |
5.227,0 |
5.109,7 |
1.387,5 |
844,5 | ||||||||||||||||||
|
Marketing und Vertriebskosten |
–1.414,4 |
–1.451,4 |
–233,0 |
–235,9 |
–1.647,4 |
–1.687,3 |
–608,1 |
–409,1 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–478,5 |
–456,2 |
–3,7 |
–1,2 |
–482,2 |
–457,4 |
–16,0 |
–9,4 | ||||||||||||||||||
|
Verwaltungskosten |
–257,8 |
–269,9 |
–23,7 |
–24,7 |
–281,5 |
–294,6 |
–106,7 |
–73,2 | ||||||||||||||||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–408,8 |
–169,6 |
–5,1 |
–12,1 |
–413,9 |
–181,7 |
–104,6 |
–135,5 | ||||||||||||||||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–1.225,4 |
–1.167,1 |
–22,9 |
–24,9 |
–1.248,3 |
–1.192,0 |
–134,5 |
–74,5 | ||||||||||||||||||
|
Operatives Ergebnis |
304,2 |
565,1 |
46,1 |
13,9 |
350,3 |
579,0 |
226,1 |
47,9 | ||||||||||||||||||
|
Sondermaßnahmen |
25,1 |
68,6 |
– |
– |
25,1 |
68,6 |
– |
– | ||||||||||||||||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) |
329,3 |
633,7 |
46,1 |
13,9 |
375,4 |
647,6 |
226,1 |
47,9 | ||||||||||||||||||
|
Betriebsvermögen (netto) |
9.207,2 |
10.359,7 |
321,1 |
310,8 |
9.528,3 |
10.670,5 |
6.608,6 |
6.435,6 | ||||||||||||||||||
|
Segmentverbindlichkeiten |
–1.163,6 |
–1.268,9 |
–80,7 |
–86,4 |
–1.244,3 |
–1.355,3 |
–335,4 |
–361,4 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
197,0 |
247,7 |
5,2 |
6,9 |
202,2 |
254,6 |
105,3 |
75,1 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
53,0 |
85,1 |
6,2 |
1,3 |
59,2 |
86,4 |
12,0 |
6,9 | ||||||||||||||||||
|
Abschreibungen |
–840,8 |
–766,5 |
–11,3 |
–11,6 |
–852,1 |
–778,1 |
–283,7 |
–168,5 | ||||||||||||||||||
|
Wertminderungen |
–344,4 |
–171,0 |
–0,3 |
–7,1 |
–344,7 |
–178,1 |
–1,8 |
–10,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
1.374,0 |
1.590,1 |
48,6 |
46,6 |
1.422,6 |
1.636,7 |
404,0 |
252,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
101,3 |
–292,0 |
–8,8 |
–1,1 |
92,5 |
–293,1 |
–263,3 |
–4.924,6 | ||||||||||||||||||
|
Free Cash Flow |
1.475,3 |
1.298,1 |
39,8 |
45,5 |
1.515,1 |
1.343,6 |
140,6 |
–4.671,9 | ||||||||||||||||||
|
Basis Free Cash Flow |
1.205,2 |
1.307,8 |
39,8 |
45,5 |
1.245,0 |
1.353,3 |
308,7 |
263,4 | ||||||||||||||||||
|
FCR in % |
20,4 |
22,7 |
8,0 |
9,6 |
19,4 |
21,7 |
12,9 |
16,3 | ||||||||||||||||||
|
ROS in % |
5,1 |
9,8 |
9,3 |
2,9 |
5,5 |
9,3 |
9,4 |
3,0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
|
Performance Materials* |
Chemie |
Konzernkosten |
Konzern | ||||||||||||||||||||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 | ||||||||||||||||||
|
Umsatzerlöse |
1.464,7 |
1.444,8 |
3.847,3 |
3.050,2 |
– |
– |
9.905,9 |
8.928,9 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
2,7 |
7,7 |
12,9 |
14,9 |
– |
– |
370,5 |
361,7 | ||||||||||||||||||
|
Gesamterlöse |
1.467,4 |
1.452,5 |
3.860,2 |
3.065,1 |
– |
– |
10.276,4 |
9.290,6 | ||||||||||||||||||
|
Bruttoergebnis |
873,6 |
951,0 |
2.261,1 |
1.795,5 |
– |
– |
7.488,1 |
6.905,2 | ||||||||||||||||||
|
Marketing und Vertriebskosten |
–133,3 |
–135,2 |
–741,4 |
–544,3 |
–4,2 |
–2,9 |
–2.393,0 |
–2.234,5 | ||||||||||||||||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–2,3 |
–10,2 |
–18,3 |
–19,6 |
– |
– |
–500,5 |
–477,0 | ||||||||||||||||||
|
Verwaltungskosten |
–35,7 |
–41,7 |
–142,4 |
–114,9 |
–80,9 |
–68,7 |
–504,8 |
–478,2 | ||||||||||||||||||
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
–32,0 |
–52,0 |
–136,6 |
–187,5 |
–31,4 |
–21,2 |
–581,9 |
–390,4 | ||||||||||||||||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–134,3 |
–130,6 |
–268,8 |
–205,1 |
– |
– |
–1.517,1 |
–1.397,1 | ||||||||||||||||||
|
Operatives Ergebnis |
524,9 |
576,1 |
751,0 |
624,0 |
–116,2 |
–89,5 |
985,1 |
1.113,5 | ||||||||||||||||||
|
Sondermaßnahmen |
157,1 |
–1,0 |
157,1 |
–1,0 |
–30,4 |
–68,4 |
151,8 |
–0,8 | ||||||||||||||||||
|
Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) |
682,0 |
575,1 |
908,1 |
623,0 |
–146,6 |
–157,9 |
1.136,9 |
1.112,7 | ||||||||||||||||||
|
Betriebsvermögen (netto) |
1.331,0 |
1.289,7 |
7.939,6 |
7.725,3 |
–1,3 |
74,7 |
17.466,6 |
18.470,5 | ||||||||||||||||||
|
Segmentverbindlichkeiten |
–131,7 |
–166,8 |
–467,1 |
–528,2 |
–22,9 |
–14,9 |
–1.734,3 |
–1.898,4 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in Sachanlagen |
64,1 |
64,3 |
169,4 |
139,4 |
0,3 |
2,2 |
371,9 |
396,2 | ||||||||||||||||||
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte |
2,7 |
3,9 |
14,7 |
10,8 |
5,8 |
7,0 |
79,7 |
104,2 | ||||||||||||||||||
|
Abschreibungen |
–102,5 |
–102,4 |
–386,2 |
–270,9 |
–5,4 |
–3,2 |
–1.243,7 |
–1.052,2 | ||||||||||||||||||
|
Wertminderungen |
–9,5 |
–16,7 |
–11,3 |
–27,4 |
– |
–0,2 |
–356,0 |
–205,7 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit |
564,8 |
610,4 |
968,8 |
863,1 |
–1.120,2 |
–717,2 |
1.271,2 |
1.782,6 | ||||||||||||||||||
|
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit |
128,6 |
–68,2 |
–134,7 |
–4.992,8 |
–853,8 |
1.403,5 |
–896,0 |
–3.882,4 | ||||||||||||||||||
|
Free Cash Flow |
693,4 |
542,2 |
834,0 |
–4.129,7 |
–912,7 |
–736,4 |
1.436,4 |
–3.522,5 | ||||||||||||||||||
|
Basis Free Cash Flow |
492,6 |
548,8 |
801,3 |
812,2 |
–651,7 |
–495,7 |
1.394,6 |
1.669,8 | ||||||||||||||||||
|
FCR in % |
33,6 |
37,8 |
20,8 |
26,5 |
– |
– |
13,6 |
18,0 | ||||||||||||||||||
|
ROS in % |
35,8 |
39,7 |
19,5 |
20,4 |
– |
– |
9,6 |
12,0 | ||||||||||||||||||
| XLS |
|
Informationen nach Ländern und Regionen | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deutschland |
Frankreich |
Schweiz |
Übriges Europa |
Konzern | |||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
|
Umsatzerlöse nach Sitz des Kunden |
825,8 |
779,4 |
731,2 |
714,2 |
139,0 |
111,4 |
2.263,0 |
2.141,8 |
9.905,9 |
8.928,9 |
|
Umsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft |
1.394,5 |
1.315,0 |
853,6 |
810,4 |
168,0 |
149,9 |
1.946,2 |
1.819,4 |
9.905,9 |
8.928,9 |
|
Gesamterlöse |
1.430,7 |
1.333,2 |
862,6 |
821,6 |
382,3 |
364,6 |
1.955,0 |
1.836,3 |
10.276,4 |
9.290,6 |
|
Immaterielle Vermögenswerte |
226,8 |
184,0 |
325,7 |
343,9 |
5.984,1 |
6.701,0 |
2.383,7 |
2.452,1 |
11.764,3 |
12.484,1 |
|
Sachanlagen |
1.070,7 |
1.088,5 |
152,6 |
140,0 |
855,5 |
987,3 |
390,5 |
399,5 |
3.113,4 |
3.241,5 |
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
677,9 |
–649,7 |
–50,0 |
–49,4 |
–609,2 |
–566,4 |
–41,2 |
–32,8 |
–1.517,1 |
–1.397,1 |
|
Mitarbeiter (Anzahl) |
10.900 |
10.340 |
3.002 |
2.916 |
2.323 |
2.407 |
5.605 |
6.016 |
40.676 |
40.562 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nordamerika |
Lateinamerika |
Asien |
Afrika, Australien |
Konzern | |||||
|
in Mio € |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
|
Umsatzerlöse nach Sitz des Kunden |
1.789,1 |
1.529,6 |
1.196,7 |
1.080,6 |
2.674,4 |
2.305,5 |
286,7 |
266,4 |
9.905,9 |
8.928,9 |
|
Umsatzerlöse nach Sitz der Gesellschaft |
1.781,2 |
1.512,6 |
1.167,3 |
1.054,0 |
2.418,6 |
2.114,9 |
176,5 |
152,7 |
9.905,9 |
8.928,9 |
|
Gesamterlöse |
1.781,9 |
1.514,8 |
1.171,9 |
1.055,9 |
2.515,5 |
2.211,5 |
176,5 |
152,7 |
10.276,4 |
9.290,6 |
|
Immaterielle Vermögenswerte |
2.599,6 |
2.537,9 |
11,4 |
15,4 |
232,7 |
249,2 |
0,3 |
0,6 |
11.764,3 |
12.484,1 |
|
Sachanlagen |
366,0 |
358,6 |
82,1 |
79,7 |
190,7 |
181,1 |
5,3 |
6,8 |
3.113,4 |
3.241,5 |
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–95,2 |
–56,8 |
–10,9 |
–7,3 |
–28,6 |
–31,4 |
–4,1 |
–3,3 |
–1.517,1 |
–1.397,1 |
|
Mitarbeiter (Anzahl) |
4.962 |
4.909 |
4.198 |
4.546 |
9.019 |
8.681 |
667 |
747 |
40.676 |
40.562 |
Für das Betriebsvermögen im Segmentbericht galt folgende Überleitung:
| XLS |
|
|
|
|
|
in Mio € |
31.12.2011 |
31.12.2010 |
|
Vermögenswerte |
22.120,1 |
22.388,0 |
|
Monetäre Aktiva (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Ausleihungen, Wertpapiere) |
–2.082,7 |
–1.042,4 |
|
Finanzanlagen zur Unterlegung von Pensionsverpflichtungen |
– |
–216,9 |
|
Nicht operative Forderungen, Steuererstattungsansprüche, latente Steuern und Rückerstattungsansprüche aus Planvermögen |
–836,5 |
–723,1 |
|
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
– |
–36,7 |
|
Betriebsvermögen (brutto) |
19.200,9 |
20.368,9 |
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
–1.100,8 |
–1.200,1 |
|
Sonstige operative Verbindlichkeiten |
–633,5 |
–698,3 |
|
Betriebsvermögen (netto) |
17.466,6 |
18.470,5 |
Das in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Beteiligungsergebnis entfiel mit –1,2 Mio € (Vorjahr: 0,9 Mio €) auf die Sparte Merck Millipore und mit 0,2 Mio € (Vorjahr: 3,2 Mio €) auf Konzernkosten und Sonstiges.
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