Die Sparte Consumer Health produziert und vertreibt nicht-verschreibungspflichtige Medikamente. Die Sparte konzentriert sich auf eine Reihe bekannter strategischer Marken, zum Beispiel Neurobion®, Bion®3, Nasivin®, Femibion®, Seven Seas®, Sangobion®, Floratil®, Cebion®, Sedalmerck® und Kytta® und trug im ersten Quartal 2014 7 % zu den Umsatzerlösen des Konzerns und 5 % zum EBITDA vor Sondereinflüssen (ohne Konzernkosten und Sonstiges) bei. Consumer Health hat eine hohe Marktdurchdringung in Europa, Lateinamerika sowie Südostasien und wächst stark in Russland und den Schwellenländern, insbesondere in Indien, Indonesien und Brasilien, die sich fest unter den zehn umsatzstärksten Märkten etablieren konnten. Weltweite Megatrends begünstigen das künftige Wachstum von Consumer Health. So gehen Menschen bewusster mit ihrem Körper und ihrer Gesundheit um. Gesundheitsvorsorge und eine möglichst präventive Medikation werden damit immer wichtiger – und zwar sowohl in etablierten Märkten als auch in Schwellenländern, wo sich zunehmend eine starke Mittelschicht mit spezifischen Bedürfnissen herausbildet.
Zum 1. Januar 2014 wurden zwei Produktgruppen von Merck Serono auf die Sparte Consumer Health übertragen. Dabei handelt es sich um Neurobion®, eine führende globale Marke im Vitamin-B Segment, und Floratil®, ein probiotisches Antidiarrhoikum, das vor allem in Brasilien über eine starke Marktposition verfügt. Die Sparte gewinnt hierdurch beträchtlich an Gewicht: Der Spartenumsatz für das Jahr 2013 ist um rund 55 % auf 742 Mio € gestiegen. Durch die Einbringung der beiden starken Marken sollen die Potenziale des Endkunden-orientierten Geschäftsmodells von Consumer Health besser genutzt werden. Darüber hinaus wird die Präsenz der Sparte in den Emerging Markets erhöht. Sie ist ein Schritt auf dem Weg zum Ziel der Sparte, in jedem Land, in dem sie aktiv ist, mit mindestens drei führenden Marken vertreten zu sein und dabei einen Marktanteil von mindestens 3 % zu erreichen. Der Umsatzanteil, den Consumer Health in den Emerging Markets erzielt, stieg vor allem infolge der Verlagerung von 26 % (unangepasster Vorjahreswert) auf 46 % im ersten Quartal 2014. Die Auswirkungen des Produktgruppentransfers auf die Kennzahlen von Consumer Health für das Jahr 2013 sind in der folgenden Tabelle aufgeführt.
Am 25. März 2014 gab Merck bekannt, dass Uta Kemmerich-Keil mit Wirkung vom 15. Mai 2014 die Spartenleitung übernehmen und somit Udit Batra in seiner Position als President und Chief Executive Officer von Consumer Health nachfolgen wird. Kemmerich-Keil hatte zuvor die Leitung der Geschäftseinheit Allergopharma in der Sparte Merck Serono inne.
Überführung Neurobion® und Floratil® von Merck Serono
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Consumer Health | Vorjahresanpassung |
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2013 wie berichtet |
2013 Anpassung |
2013 angepasst |
|||||||||
|
in Mio € |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
|
Gesamterlöse |
116,3 |
116,8 |
131,4 |
115,1 |
65,5 |
63,3 |
70,2 |
66,3 |
181,8 |
180,1 |
201,7 |
181,4 |
|
Umsatzerlöse |
116,1 |
115,6 |
131,0 |
114,2 |
65,5 |
63,3 |
70,2 |
66,2 |
181,7 |
178,9 |
201,2 |
180,4 |
|
Operatives Ergebnis (EBIT) |
11,8 |
18,1 |
21,1 |
11,2 |
25,0 |
16,1 |
34,0 |
24,8 |
36,8 |
34,2 |
55,1 |
36,0 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
10,1 |
15,7 |
16,1 |
9,8 |
– |
– |
– |
– |
20,2 |
19,1 |
27,4 |
20,0 |
|
EBITDA |
14,4 |
20,4 |
23,1 |
13,2 |
25,0 |
16,1 |
34,0 |
24,8 |
39,4 |
36,5 |
57,1 |
38,0 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
12,4 |
17,7 |
17,6 |
11,5 |
– |
– |
– |
– |
21,7 |
20,4 |
28,4 |
21,1 |
|
EBITDA vor Sondereinflüssen |
14,3 |
19,3 |
24,2 |
14,6 |
25,0 |
16,1 |
34,0 |
24,8 |
39,3 |
35,5 |
58,2 |
39,4 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
12,3 |
16,7 |
18,4 |
12,8 |
– |
– |
– |
– |
21,6 |
19,8 |
28,9 |
21,9 |
|
Business Free Cash Flow |
6,7 |
25,3 |
12,3 |
39,5 |
14,1 |
25,6 |
24,6 |
24,3 |
20,8 |
50,9 |
36,9 |
63,8 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
2013 wie berichtet |
2013 Anpassung |
2013 angepasst |
|||||||||
|
in Mio € |
|
Jan.- |
Jan.- |
Jan.- |
|
Jan.- |
Jan.- |
Jan.- |
|
Jan.- |
Jan.- |
Jan.- |
|
Gesamterlöse |
|
233,1 |
364,5 |
479,6 |
|
128,8 |
199,1 |
265,4 |
|
361,9 |
563,6 |
745,0 |
|
Umsatzerlöse |
|
231,8 |
362,7 |
476,9 |
|
128,8 |
199,1 |
265,2 |
|
360,6 |
561,8 |
742,1 |
|
Operatives Ergebnis (EBIT) |
|
29,9 |
51,0 |
62,2 |
|
41,1 |
75,1 |
99,9 |
|
71,0 |
126,1 |
162,1 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
|
12,9 |
14,1 |
13,0 |
|
– |
– |
– |
|
19,7 |
22,4 |
21,8 |
|
EBITDA |
|
34,8 |
57,9 |
71,1 |
|
41,1 |
75,1 |
99,9 |
|
76,0 |
133,0 |
171,0 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
|
15,0 |
16,0 |
14,9 |
|
– |
– |
– |
|
21,1 |
23,7 |
23,0 |
|
EBITDA vor Sondereinflüssen |
|
33,6 |
57,8 |
72,5 |
|
41,1 |
75,1 |
99,9 |
|
74,8 |
132,9 |
172,4 |
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
|
14,5 |
15,9 |
15,2 |
|
– |
– |
– |
|
20,7 |
23,7 |
23,2 |
|
Business Free Cash Flow |
|
32,1 |
44,4 |
83,9 |
|
39,7 |
64,3 |
88,6 |
|
71,8 |
108,7 |
172,5 |
