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Consumer Health | Kennzahlen |
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in Mio € |
Q3 – 2014 |
Q3 – 20131 |
Veränderung in % |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. 20131 |
Veränderung in % |
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|
Gesamterlöse |
205,0 |
201,7 |
1,6 |
570,6 |
563,6 |
1,2 |
||
|
Umsatzerlöse |
204,1 |
201,2 |
1,5 |
569,1 |
561,8 |
1,3 |
||
|
Operatives Ergebnis (EBIT) |
42,1 |
55,1 |
–23,7 |
115,7 |
126,1 |
–8,2 |
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|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
20,6 |
27,4 |
|
20,3 |
22,4 |
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|
EBITDA |
44,6 |
57,1 |
–21,9 |
123,0 |
133,0 |
–7,5 |
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|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
21,8 |
28,4 |
|
21,6 |
23,7 |
|
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|
EBITDA vor Sondereinflüssen |
48,6 |
58,2 |
–16,5 |
131,2 |
132,9 |
–1,3 |
||
|
Marge (in % der Umsatzerlöse) |
23,8 |
28,9 |
|
23,1 |
23,7 |
|
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Business Free Cash Flow |
13,2 |
36,9 |
–64,1 |
65,6 |
108,7 |
–39,6 |
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Entwicklung der Umsatzerlöse sowie der Ertragslage
Im dritten Quartal 2014 stiegen die Umsatzerlöse der Sparte Consumer Health im Vergleich zu einem relativ starken Vorjahresquartal um 1,5 % auf 204 Mio € (Q3 2013: 201 Mio €). Das organische Umsatzwachstum in Höhe von 1,4 % wurde vor allem mit den strategischen Marken Neurobion®, Femibion® und Seven Seas® sowie mit lokalen Marken in Deutschland erzielt. Positive und negative Währungseffekte glichen sich im dritten Quartal 2014 weitgehend aus.
Consumer Health | Umsatzerlöse nach Regionen – Q3 2014

Aus regionaler Sicht waren in den für die Sparte wichtigsten Regionen Europa und Emerging Markets leichte Umsatzsteigerungen zu verzeichnen. Die Region Emerging Markets, mit einem Anteil von 52 % am Umsatz (Q3 2013: 51 %) die umsatzstärkste Region der Sparte, erzielte ein organisches Umsatzwachstum von 4,0 %. Zusammen mit leichten negativen Wechselkursveränderungen von –0,6 % ergaben sich damit in dieser Region Umsatzerlöse in Höhe von 105 Mio € (Q3 2013: 102 Mio €). Die strategischen Marken Neurobion®, Nasivin® und Seven Seas® waren die Haupttreiber für das Umsatzwachstum. Beispielsweise in Brasilien wirkte sich bei Neurobion® und Floratil® die Fokussierung auf konsumentenorientierte Marketingaktivitäten positiv auf die Umsatzerlöse aus.
In Europa verzeichnete die Sparte Consumer Health ein Umsatzwachstum von 0,8 % unterstützt von positiven Wechselkurseffekten von 1,0 %, sodass sich die Umsätze auf 94 Mio € (Q3 2013: 93 Mio €) erhöhten. Durch den starken Absatz des Nahrungsergänzungsmittels für Schwangere Femibion®, lokaler Marken in Deutschland sowie der lokalen französischen Marke Apaisyl®, einer Insektenschutz- und Hautpflegeserie, konnte die schwächere Nachfrage nach Nasivin® und Kytta® ausgeglichen werden. Der Anteil der Region Europa an den Gesamtumsatzerlösen der Sparte blieb mit 46 % konstant.
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Consumer Health | Komponenten der Umsatzentwicklung nach Regionen – Q3 2014 |
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in Mio € |
Umsatzerlöse |
Organisches Wachstum |
Währungseffekte |
Akquisitionen/ |
Gesamtveränderung |
|
Europa |
93,8 |
–0,2 |
1,0 |
– |
0,8 |
|
Nordamerika |
0,2 |
–67,5 |
2,4 |
– |
–65,0 |
|
Emerging Markets |
105,4 |
4,0 |
–0,6 |
– |
3,4 |
|
Übrige Welt |
4,7 |
–12,5 |
–3,1 |
– |
–15,6 |
|
Consumer Health |
204,1 |
1,4 |
0,1 |
– |
1,5 |
In den ersten neun Monaten 2014 steigerte die Sparte die Umsatzerlöse leicht um 1,3 % auf 569 Mio € (Jan.–Sept. 2013: 562 Mio €). Dies war auf ein organisches Umsatzwachstum von 5,0 % und auf gegenläufige negative Wechselkurseffekte von –3,7 % zurückzuführen. Der organische Umsatzanstieg konnte in den beiden für die Sparte wichtigsten Regionen Emerging Markets und Europa erreicht werden; die Wachstumsraten betrugen hier 7,7 % beziehungsweise 3,4 %. Insbesondere die Nachfrage nach den Produkten der strategischen Marken Femibion® und Neurobion® unterstützte in beiden Regionen das organische Umsatzwachstum maßgeblich. Außerdem konnte in Europa der organische Umsatzanstieg mit lokalen Marken die schwächere Nachfrage nach Nasivin® und Bion® ausgleichen.
Die Entwicklung der Ertragslage ist nachfolgend dargestellt:
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Consumer Health | Ertragslage |
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in Mio € |
Q3 – 2014 |
Q3 – 20131 |
Veränderung in % |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. 20131 |
Veränderung in % |
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|
Umsatzerlöse |
204,1 |
201,2 |
1,5 |
569,1 |
561,8 |
1,3 |
||||
|
Lizenz- und Provisionserlöse |
0,9 |
0,5 |
73,4 |
1,5 |
1,8 |
–18,4 |
||||
|
Gesamterlöse |
205,0 |
201,7 |
1,6 |
570,6 |
563,6 |
1,2 |
||||
|
|
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|
|
|
|
|
||||
|
Herstellungskosten2 |
–63,2 |
–60,6 |
4,2 |
–182,5 |
–179,9 |
1,4 |
||||
|
(Davon: Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte)2 |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
||||
|
Bruttoergebnis2 |
141,8 |
141,1 |
0,5 |
388,1 |
383,7 |
1,2 |
||||
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||||
|
Marketing- und Vertriebskosten2 |
–77,4 |
–72,1 |
7,3 |
–216,8 |
–214,7 |
1,0 |
||||
|
(Davon: Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte)2 |
(–0,7) |
(–0,6) |
(19,0) |
(–2,0) |
(–1,7) |
(17,3) |
||||
|
Lizenz- und Provisionsaufwendungen |
–1,7 |
–0,6 |
– |
–2,5 |
–1,7 |
50,7 |
||||
|
Verwaltungskosten |
–7,1 |
–6,0 |
19,5 |
–20,0 |
–18,1 |
10,3 |
||||
|
Sonstige betriebliche |
–8,4 |
–1,7 |
– |
–18,3 |
–5,9 |
– |
||||
|
Forschungs- und Entwicklungskosten |
–5,1 |
–5,7 |
–9,2 |
–14,8 |
–17,3 |
–14,2 |
||||
|
Operatives Ergebnis (EBIT) |
42,1 |
55,1 |
–23,7 |
115,7 |
126,1 |
–8,2 |
||||
|
Abschreibungen / Wertminderungen / Wertaufholungen |
2,5 |
1,9 |
28,0 |
7,3 |
6,9 |
4,9 |
||||
|
(Davon: Sondereinflüsse) |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
(–) |
||||
|
EBITDA |
44,6 |
57,1 |
–21,9 |
123,0 |
133,0 |
–7,5 |
||||
|
Restrukturierungsaufwendungen |
4,0 |
1,0 |
– |
8,2 |
–0,2 |
– |
||||
|
Integrationskosten / IT-Kosten |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||
|
Gewinne / Verluste aus |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||
|
Akquisitionskosten |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||
|
Sonstige Sondereinflüsse |
– |
0,1 |
– |
– |
0,1 |
– |
||||
|
EBITDA vor Sondereinflüssen |
48,6 |
58,2 |
–16,5 |
131,2 |
132,9 |
–1,3 |
||||
Im dritten Quartal 2014 konnte die Sparte das Bruttoergebnis leicht um 0,5 % auf 142 Mio € steigern. Die Bruttomarge belief sich damit auf 69,5 % und erreichte damit ungefähr den Wert des Vorjahresquartals (Q3 2013: 70,1 %). Die höheren Marketing- und Vertriebskosten standen überwiegend im Zusammenhang mit der Umsetzung des konsumentenorientierten Marketingkonzepts der Sparte zur Stärkung der strategischen Marken. Die Veränderung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen (Saldo) auf –8 Mio € (Q3 2013: –2 Mio €) war überwiegend auf die Sondereinflüsse für Restrukturierungsmaßnahmen zurückzuführen. Nach der Bereinigung von Abschreibungen und Sondereinflüssen verzeichnete die Sparte Consumer Health ein EBITDA vor Sondereinflüssen von 49 Mio € (Q3 2013: 58 Mio €) und übertraf damit das erreichte Ertragsniveau der ersten beiden Quartale des Jahres 2014. Die EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen belief sich im dritten Quartal 2014 auf 23,8 % (Q3 2013: 28,9 %).
Im Dreivierteljahr 2014 erzielte die Sparte ein EBITDA vor Sondereinflüssen in Höhe von 131 Mio € und konnte damit den Wert der Vorjahresperiode nicht ganz erreichen. Die sich hieraus ergebende EBITDA-Marge vor Sondereinflüssen ging auf 23,1 % (Jan.–Sept. 2013: 23,7 %) zurück.
Entwicklung des Business Free Cash Flow
Der Business Free Cash Flow der Sparte Consumer Health verzeichnete im dritten Quartal 2014 einen Rückgang um –24 Mio € auf 13 Mio €. Ausschlaggebend für diese Entwicklung waren im Wesentlichen der Rückgang des EBITDA vor Sondereinflüssen sowie der stärkere Forderungs- und Vorratsaufbau der Sparte im Berichtsquartal im Vergleich zum Vorjahresquartal.
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Consumer Health | Business Free Cash Flow |
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|
in Mio € |
Q3 – 2014 |
Q3 – 20131 |
Veränderung in % |
Jan.–Sept. |
Jan.–Sept. 20131 |
Veränderung in % |
||
|
||||||||
|
EBITDA vor Sondereinflüssen |
48,6 |
58,2 |
–16,5 |
131,2 |
132,9 |
–1,3 |
||
|
Investitionen in Sachanlagen, Software |
–2,0 |
–0,7 |
162,3 |
–5,1 |
–2,2 |
131,8 |
||
|
Veränderungen der Vorräte |
–7,8 |
–2,4 |
– |
–14,6 |
–2,4 |
– |
||
|
Veränderungen der Forderungen |
–25,5 |
–18,1 |
41,1 |
–45,9 |
–19,7 |
133,4 |
||
|
Business Free Cash Flow |
13,2 |
36,9 |
–64,1 |
65,6 |
108,7 |
–39,6 |
||
In den ersten neun Monaten des Jahres 2014 reduzierte sich der Business Free Cash Flow um –39,6 % beziehungsweise um –43 Mio € auf 66 Mio € (Jan.–Sept. 2013: 109 Mio).

Fundstelle 06