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1. Fundstellen im Navigationsbaum (Sämtliche Vorkommnisse)

Alle Treffer werden im Navigationsbaum (am linken Fensterand) farblich hervorgehoben. Die Fundstellen bleiben erhalten bis Sie einen nicht hervorgehoben Menüpunkt anklicken und damit in die gewohnte Inhaltsnavigation zurückkehren.
Zusätzlich können Sie die Fundstellen über die Schaltflächen ( vorherige Fundstelle1 von 14nächste Fundstelle >). linear durchblättern. Innerhalb der Texte wird der gesuchte Begriff farblich markiert.

2. Fundstellen nach Relevanz (Top 5)

Im Folgenden sind die wichtigsten 5 Treffer nach Relevanz gereiht.
Hinweis: Erläuterungen zur Verwendung von Suchverknüpfungen für einen erweiterte Suche finden Sie in der Hilfe.
Wir sind davon überzeugt, dass die Vielfalt („Diversity“) unserer Belegschaft und eine Kultur der Wertschätzung („Inklusion“) zu mehr Innovation und besserer Teamleistung im Unternehmen führen. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen unterschiedlichen Kulturen, Nationalitäten und Altersgruppen sowie zwischen Frauen und Männern fördert den unternehmerischen Erfolg. Merck hat sich daher das Ziel gesetzt, die Vielfalt der Belegschaft zu erhöhen und alle Mitarbeiter optimal in die Unternehmenstätigkeit einzubeziehen. Einen Schwerpunkt legen wir hierbei unter anderem auf die Förderung von Frauen in Führungspositionen und die Themen Internationalität und [...]
[...] und Gesundheit. Aspekt: Aus- und Weiterbildung G4-DMA Managementansatz Gute Führung Vielfalt und Inklusion Gewinnen und halten G4-LA9 Durchschnittliche jährliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie Kennzahlen Mitarbeiter Beispiele für Schulungen zu Spezialthemen: Compliance Sicherheit von Arzneimitteln Sicherheit von Chemie-Produkten Produktkriminalität Tierversuche Vielfalt und Inklusion Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Management Umwelt G4-LA10 Programme für Kompetenzmanagement und lebenslanges Lernen, die zur fortdauernden Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen und sie im [...]
Gemäß unseren Unternehmenswerten leben wir bei Merck eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und des Respekts. Wir wollen die Handlungsfähigkeit unseres Unternehmens stärken, indem wir die am besten geeigneten Mitarbeiter einstellen, fördern und motivieren. Darüber hinaus möchten wir die Leistungs- und Führungskultur in unserem Unternehmen weiter stärken und die Vielfalt unserer Mitarbeiter begünstigen. Management Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, eine leistungs- und zielorientierte Unternehmenskultur zu schaffen. Mehr lesen Gute Führung Unsere Führungskräfte sollen unser innovatives Geschäftsmodell vorantreiben. Mehr lesen Vielfalt und [...]
Nach der Konvention zur Biodiversität (Convention on Biological Diversity, CBD ) umfasst der Begriff die Vielfalt innerhalb von Arten, die Vielfalt zwischen den Arten und die Vielfalt der Ökosysteme. Die Konvention, die 1992 auf dem UN-Gipfel für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro beschlossen wurde, hat folgende Ziele: den Schutz der Biodiversität, ihre nachhaltige Nutzung und den gerechten Ausgleich für die sich aus der Nutzung genetischer Ressourcen ergebenden Vorteile. Der Verlust von Biodiversität ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Die Leistungen von Ökosystemen, die beispielsweise Wasser in ausreichender Qualität und Quantität [...]
[...] oder die Identifizierung und Förderung von Talenten eingeführt. Zudem gehört es zu unseren Zielen, Vielfalt und eine Kultur des respektvollen Umgangs in unserem Unternehmen durch gezielte Maßnahmen zu fördern. So wollen wir beispielsweise bis 2016 den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 25 bis 30 % steigern (zurzeit liegt er bei 26 %). Mit unserem Aus- und Weiterbildungsangebot wollen wir die Leistungsorientierung und Weiterbildung unserer Mitarbeiter stärken. Um die Wirkung unserer strategischen Maßnahmen zu evaluieren, führen wir Umfragen zu unseren Programmen durch. Im Berichtszeitraum haben wir beispielsweise unsere Mitarbeiter zum neuen [...]