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Suchergebnis

1. Fundstellen im Navigationsbaum (Sämtliche Vorkommnisse)

Alle Treffer werden im Navigationsbaum (am linken Fensterand) farblich hervorgehoben. Die Fundstellen bleiben erhalten bis Sie einen nicht hervorgehoben Menüpunkt anklicken und damit in die gewohnte Inhaltsnavigation zurückkehren.
Zusätzlich können Sie die Fundstellen über die Schaltflächen ( vorherige Fundstelle1 von 10nächste Fundstelle >). linear durchblättern. Innerhalb der Texte wird der gesuchte Begriff farblich markiert.

2. Fundstellen nach Relevanz (Top 5)

Im Folgenden sind die wichtigsten 5 Treffer nach Relevanz gereiht.
Hinweis: Erläuterungen zur Verwendung von Suchverknüpfungen für einen erweiterte Suche finden Sie in der Hilfe.
Wir sind davon überzeugt, dass die Vielfalt (Diversity) unserer Belegschaft zu mehr Innovationen und besseren Teamleistungen führt. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen unterschiedlichen Kulturen, Nationalitäten und Altersgruppen sowie zwischen Frauen und Männern fördert unseren unternehmerischen Erfolg. Wir haben uns daher das Ziel gesetzt, die Vielfalt unserer Mitarbeiterschaft zu fördern und alle Mitarbeiter optimal in die Unternehmenstätigkeit einzubeziehen (Inklusion). Den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen ist ein wichtiges Anliegen von uns. Weitere Schwerpunkthemen unserer Diversity-Aktivitäten sind Internationalität und [...]
XLS Download Arbeitspraktiken und menschenwürdige Beschäftigung: Managementansatz und Leistungsindikatoren UNGC GRI-Angabe Kommentar Verweis Status 1, 3, 6 Managementansatz HR-Management, Dialog und Mitbestimmung, Arbeitssicherheit und Gesundheit, Mitarbeiter gewinnen und fördern, Vielfalt Aspekt: Beschäftigung LA1 Gesamtbelegschaft Beaufsichtigte Arbeitnehmer wie z.B. Leiharbeitern erfassen wir derzeit nicht in unseren Datensystemen für Mitarbeiter. Wir arbeiten daran, die Daten zukünftig zu erfassen, so dass sie 2014 zur Verfügung stehen. Kennzahlen: Mitarbeiter, Verhaltenskodex 6 LA2 Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiter gewinnen und fördern, Kennzahlen: [...]
Gemäß unseren Unternehmenswerten leben wir bei Merck eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und des Respekts. Wir wollen die Handlungsfähigkeit unseres Unternehmens stärken, indem wir die am besten geeigneten Mitarbeiter einstellen, fördern und motivieren. Darüber hinaus möchten wir die Leistungskultur in unserem Unternehmen weiter stärken und die Vielfalt unserer Mitarbeiter fördern. 2011 haben wir das Transformationsprogramm „Fit für 2018“ gestartet. Fit für 2018 Wir wollen qualifizierte Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und im Unternehmen halten. Mitarbeiter gewinnen Unfälle zu vermeiden ist ein wesentlicher Teil unserer Verantwortung. [...]
Nach der Konvention zur Biodiversität („Convention on Biological Diversity , CBD“) umfasst der Begriff die Vielfalt innerhalb von Arten, die Vielfalt zwischen den Arten und die Vielfalt der Ökosysteme. Die Konvention, die 1992 auf dem UN-Gipfel für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro beschlossen wurde, hat folgende Ziele: den Schutz der Biodiversität, ihre nachhaltige Nutzung und den gerechten Ausgleich für die sich aus der Nutzung genetischer Ressourcen ergebenden Vorteile. Der Verlust von Biodiversität ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Die Leistungen von Ökosystemen, die beispielsweise Wasser in ausreichender Qualität und [...]
[...] Governance, Verpflichtungen und Engagement 4.1 Führungsstruktur und Ausschüsse Führungsorgane , Vielfalt, Satzung 4.2 Unabhängigkeit des Vorsitzenden des höchsten Leitungsorgans Führungsorgane , Satzung 4.3 Unabhängige Mitglieder im höchsten Leitungsorgan Führungsorgane , Satzung 4.4 Mitspracherecht der Mitarbeiter und Anteilseigner Shareholder: Satzung , Mitarbeiter: Dialog und Mitbestimmung 4.5 Nachhaltigkeitsorientierte Vergütung der Führungsorgane und der oberen Führungskräfte Vergütungsbericht 4.6 Vermeidung von Interessenskonflikten Compliance, Unternehmensführungspraktiken 4.7 Qualifikation und Erfahrung der Mitglieder des Vorstands [...]