Wir führen jährlich eine Materialitätsanalyse durch: Damit wollen wir verstehen, welche sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Themen unseren Stakeholdern besonders am Herzen liegen – und welche Themen für unseren langfristigen Geschäftserfolg wichtig sind. Zudem erfüllen wir so die Anforderungen der geltenden Berichtsstandards der Global Reporting Initiative (GRI) sowie des deutschen CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes (CSR-RUG).
Aktualisierung und Validierung der wesentlichen Themen
Materialitätsanalysen helfen uns, Schwerpunktthemen für unser Nachhaltigkeitsmanagement und unsere Berichtsinhalte festzulegen und zu überprüfen. Eine umfassende Analyse erfolgte zuletzt 2018: Sie zeigte auf, welche Anforderungen und Erwartungen unsere Stakeholder an uns stellen. 2019 und 2020 haben wir auf diesem Ansatz aufgebaut und die Analyse erweitert: Wir haben noch mehr Stakeholder und Einflussfaktoren einbezogen. Die Materialitätsanalyse im Jahr 2020 umfasste deshalb:
- Relevante Regulierungen
- Ziele und Positionen unserer Wettbewerber
- Anforderungen von Investorenratings
- Forderungen, die Nichtregierungsorganisationen (NGOs) an die Chemie- und Pharmabranche stellen
- Die Relevanz von Nachhaltigkeitsthemen für unser wirtschaftliches Umfeld
- Medienresonanz
- Seit 2020: Themen, die für die Branchen unserer Kunden bedeutend sind
- Seit 2020: Themen, die unseren Mitarbeitern wichtig sind
Die Analyse berücksichtigt außerdem, wie sich die Branchen, in denen wir tätig sind, unsere Wertschöpfungskette und unsere Standorte auf eine nachhaltige Entwicklung auswirken.
Materialitätsprozess
Ergebnisse der Aktualisierung
Die 35 Themen, die für unser Nachhaltigkeitsmanagement und unsere Berichterstattung wesentlich sind, änderten sich im Vergleich zu 2019 nicht. Da wir 2020 erstmals unsere Mitarbeiter und die Branchen unserer Kunden in die Analyse aufgenommen haben, ergaben sich bei den Ergebnissen minimale Änderungen. Diese wirkten sich jedoch nicht auf Berichtsrahmen und -inhalte aus.
Im vorliegenden Bericht machen wir erstmals Angaben zu unserem Handeln auf dem Gebiet der Steuern. Noch zählen wir die Steuer-Governance nicht zu unseren wesentlichen Themen – erwarten aber, dass das Thema zukünftig für unsere Stakeholder an Bedeutung gewinnen wird.
Wesentliche Themen
Themen für den Nichtfinanziellen Bericht
Das deutsche CSR-RUG verpflichtet uns, Themen auf ihre „doppelte Wesentlichkeit“ nach § 289c Abs. 3 des Handelsgesetzbuchs zu prüfen. Das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit verlangt, dass Angaben zu den nichtfinanziellen Aspekten gemacht werden müssen, sobald zwei Kriterien erfüllt sind. Erstens: Die Angaben sind notwendig, um den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens zu verstehen. Und zweitens: Die Angaben ermöglichen es nachzuvollziehen, wie sich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf nichtfinanzielle Aspekte auswirkt.
2020 prüften wir die ermittelten Themen erneut auf doppelte Wesentlichkeit. Wir haben die Prüfmethode erweitert und folgende Faktoren bewertet:
- Signifikanter Einfluss auf den Aufwand und Ertrag
- Signifikanter Einfluss auf den Cash-Flow
- Einfluss auf die Reputation
- Regulatorische Anforderungen
- Einfluss auf das Geschäftsmodell/künftige Geschäftsbereiche/F&E (Forschung und Entwicklung)
Folgende Themen erreichten in diesem Jahr erstmals die Relevanzschwelle für die doppelte Wesentlichkeit, sodass wir sie in den Nichtfinanziellen Bericht aufgenommen haben: Standards in der Lieferkette, Energieeffizienz und erneuerbare Energien sowie Treibhausgasemissionen. Alle doppelt wesentlichen Themen, die bereits der Nichtfinanzielle Bericht 2019 umfasste, enthält auch der Nichtfinanzielle Bericht 2020. In der Materialitätsmatrix sind die Themen gekennzeichnet, die der Definition der doppelten Wesentlichkeit entsprechen; sie sind zu den jeweiligen Berichtskapiteln verlinkt.
Wesentliche Themen in unserer Wertschöpfungskette
Die folgende Tabelle zeigt, wo die wesentlichen Themen in der Wertschöpfungskette zum Tragen kommen: vorgelagert in unserer Lieferkette, bei Aktivitäten innerhalb unserer Unternehmensbereiche oder nachgelagert bei Kunden und Patienten. Außerdem listen wir auf, für welche unserer externen Stakeholder-Gruppen diese Themen wichtig sind.
Produktsicherheit und -qualität
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Kunden, Merck-Familie, NGOs, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Gesundheitssysteme, Merck-Familie, NGOs, Patienten
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Gesundheitssysteme, Kunden, Merck-Familie, NGOs, Patienten, Verbände und Politik, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Behörden, Gemeinden, Kunden, Lieferanten, Vertriebs- und Geschäftspartner
Ethisches Verhalten
Wesentlich für:
Behörden, Kunden, Medien, NGOs, Verbände und Politik, Wissenschaftler
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Lieferanten, Medien, Merck-Familie, NGOs, Patienten, Verbände und Politik, Wissenschaftler
Wesentlich für:
Behörden, Lieferanten, Medien, NGOs, Wissenschaftler
Gute Geschäftspraxis
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Gesundheitssysteme, Lieferanten, Merck-Familie, Mitarbeiter, NGOs, Vertriebs- und Geschäftspartner, Wettbewerber
Wesentlich für:
Gesundheitssysteme, Kunden, Medien, Patienten, Verbände und Politik, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Gemeinden, Medien, Merck-Familie, Mitarbeiter, NGOs
Wesentlich für:
Behörden, Gesundheitssysteme, NGOs, Patienten, Verbände und Politik
Wesentlich für:
Aktionäre, Arbeitnehmervertreter, Behörden, Kunden, Lieferanten, Merck-Familie, Mitarbeiter, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Patienten, Vertriebs- und Geschäftspartner
Gesundheit für alle
Wesentlich für:
Gesundheitssysteme, Medien, NGOs, Patienten, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Aktionäre, Gesundheitssysteme, Medien, Merck-Familie, NGOs, Patienten, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Gemeinden, Gesundheitssysteme, Medien, NGOs, Patienten, Vertriebs- und Geschäftspartner, Wettbewerber
Standards in der Lieferkette
Wesentlich für:
Aktionäre, Kunden, Lieferanten, Medien, Merck-Familie, NGOs, Verbände und Politik, Wettbewerber
Menschenrechte
Wesentlich für:
Gemeinden, Kunden, Lieferanten, Medien, Mitarbeiter, NGOs, Verbände und Politik
Nachhaltige Produkte
Wesentlich für:
Kunden, Wissenschaftler
Attraktiver Arbeitgeber
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Medien, Merck-Familie, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Aktionäre, Arbeitnehmervertreter, Merck-Familie, Mitarbeiter, Wettbewerber
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Behörden, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Arbeitnehmervertreter, Mitarbeiter
Technologie
Wesentlich für:
Aktionäre, Gesundheitssysteme, Kunden, Merck-Familie, Patienten, Wissenschaftler
Wesentlich für:
Kunden, Patienten, Vertriebs- und Geschäftspartner, Wissenschaftler
Ressourceneffizienz
Wesentlich für:
Behörden, Gemeinden, Kunden, NGOs
Wesentlich für:
Behörden, Gemeinden, NGOs
Umweltschutz
Wesentlich für:
Kunden, NGOs, Verbände und Politik
Wesentlich für:
Behörden, Kunden, Lieferanten, Medien, NGOs, Verbände und Politik
Wesentlich für:
Aktionäre, Behörden, Medien, Merck-Familie, Mitarbeiter
Wesentlich für:
Behörden, NGOs, Verbände und Politik
Wesentlich für:
Behörden, NGOs, Verbände und Politik