Sustainable Development Goals

weltweite Prävalenz von hochinfektiösen Bilharzioseerkrankungen

Wir wollen unsere wissenschaftliche und technologische Expertise für die Ausrottung von Bilharziose sowie die Prävention von Malaria nutzen. Unsere Strategie besteht darin, Medikamente zu entwickeln und bereitzustellen, die Diagnose zu verbessern, der Krankheitsübertragung entgegenzuwirken, die Verbreitung der Krankheit zu kontrollieren, den Zugang zur Gesundheitsversorgung zu erweitern und die lokalen Gesundheitssysteme zu stärken.

• Unsere Global-Health-Strategie
• Unsere Fokusprogramme
• Unsere Ziele bezogen auf Gesundheit für alle

Als wissenschaftsgetriebenes Unternehmen wollen wir unser Wissen und unsere Neugier einsetzen, um nicht übertragbare Krankheiten wie Krebs, Multiple Sklerose, Diabetes und Bluthochdruck zu verhindern und zu kontrollieren. Wir wollen die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen auf der ganzen Welt verbessern.

• Unsere Healthcare-Pipeline
• Innovative Diagnostik-Ansätze
• Bewusstsein für nicht übertragbare Krankheiten schaffen

Babys kamen dank unserer Produkte zur Welt.

Wir sind Weltmarktführer bei Fruchtbarkeitsbehandlungen. Wir wollen Paaren helfen, ihren Traum von einem eigenen Kind zu verwirklichen. Aufbauend auf unserer Expertise, die bis ins Jahr 1906 zurückreicht, entwickeln wir kontinuierlich Innovationen auf dem Gebiet der Fruchtbarkeit.

• Unsere Expertise auf dem Gebiet der Fruchtbarkeit
• Familienbildung in Asien

helfen mit unserer Unterstützung weltweit dabei, gefälschte Medikamente zu identifizieren.

Unsere Global-Health-Strategie zielt darauf ab, Zugangsbarrieren für unterversorgte Bevölkerungsgruppen und Gemeinschaften in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen auf wirtschaftlich tragfähige und nachhaltige Weise zu überwinden. Wir arbeiten daran, dass die Kosten nicht zu einem Hindernis für die Behandlung werden. Wir sichern unsere Produkte gegen Fälschungen und setzen uns entschlossen dafür ein, Produktkriminalität zu bekämpfen.

• Unsere Global-Health-Strategie
• Arzneimittelpreise
• Produktbezogene Kriminalität
• Unsere Ziele bezogen auf Gesundheit für alle

führten wir im Jahr 2020 durch. Aufgrund der Covid-19-Pandemie waren es weniger EHS-Audits als in den Vorjahren.

Die Sicherheit unserer Anlagen, Lager und Prozesse ist ein Schlüsselelement unserer Umweltverantwortung. Auf diese Weise können wir sowohl unsere Mitarbeiter als auch die Menschen in der unmittelbaren Umgebung unserer Standorte schützen. Wir überprüfen unsere Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsaktivitäten (Environment, Health and Safety, EHS) mithilfe regelmäßiger Audits an unseren Standorten und haben ehrgeizige Sicherheitsstandards für unsere Produkte und Prozesse festgelegt.

• Unser Ansatz zum betrieblichen Umweltschutz
• Unser Ansatz für Prozess- und Anlagensicherheit
• Unser Ansatz für sichere chemische Produkt
• Unser Ansatz für Transport- und Lagersicherheit
• Entwicklung „grüner“ Lösungsmittel

Anzahl der Entwicklungsprojekte für Covid-19-Impfstoffe, die wir weltweit unterstützen.

Wir entwickeln mithilfe eines integrierten Ansatzes neue Medikamente, Diagnostika und Präventionsmethoden. Dabei wollen wir die Ansätze zur Kontrolle und Ausrottung von Bilharziose, Malaria und anderen Infektionskrankheiten stärken. Darüber hinaus entwickeln wir Plattformtechnologien für die Entwicklung und Herstellung neuer Impfstoffe, einschließlich Covid-19. Wir engagieren uns auch in der Behandlung von nicht übertragbaren Krankheiten bei bedürftigen Patienten. Außerdem verpflichten wir uns zu einer verantwortungsvollen Preisgestaltung für unsere Produkte.

• Unser Ansatz für den Austausch und Schutz geistigen Eigentums
• Unsere Rolle bei der Bekämpfung der Covid-19-Pandemie
• KI in der Arzneimittelforschung
• Pat-INFORMED
• Forschungszuschüsse für die Pandemievorsorge

afrikanische Länder haben wir in das PAVON-Projekt eingebunden.

Unser Ziel ist es, Gesundheitssysteme zu stärken, indem wir Kapazitäten in Forschung, Entwicklung, Produktion und Medikamentenbereitstellung ausbauen und sie widerstandsfähiger gegen Gesundheitskrisen machen. Wir arbeiten mit Institutionen in Afrika zusammen, um das Pan-African Vivax and Ovale Network (PAVON) aufzubauen: ein Kompetenzzentrum für die epidemiologische Überwachung und wissenschaftliche Erforschung von Malaria. Das Projekt unterstützt zudem die Politikgestaltung und bietet Schulungen für afrikanische Wissenschaftler an.

• Unser „Global Health Institute“
• Unabhängige medizinische Bildung ermöglichen
• Zusammenarbeit mit der NALA-Stiftung in Äthiopien
• Kapazitätsaufbau zur Stärkung lokaler Gesundheitssysteme
• Vorbeugung und Kontrolle der Malariaübertragung: PAVON

Uns ist es besonders wichtig, gesellschaftliche Projekte an den Standorten zu unterstützen, an denen wir tätig sind. Wir sponsern eine Vielzahl von Bildungsprojekten, die darauf abzielen, die nächste Generation von Wissenschaftlern zu bilden und zu fördern.

• Unsere guten Taten: Bildung
• SPARK: Die Leidenschaft für Wissenschaft entfachen

Wir setzen uns für die Chancengleichheit aller Geschlechter ein. Neben der Rekrutierung von talentierten Studenten bieten wir finanzielle Unterstützung durch Stipendien und kooperieren mit Universitäten, Studenteninitiativen und Verbänden. Wir investieren kontinuierlich in neue Technologien und integrieren diese in unsere Ausbildungsprogramme.

• Berufsausbildung und duale Studiengänge
• Karriere bei uns
• Bildungsprogramme des „Global Health Institute“

Wir unterstützen die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter im Einklang mit ihren Stärken, Ambitionen und Kompetenzen. Unsere Personalstrategie zielt darauf ab, Führungskräfte und Talente zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln. Sie unterstreicht die Bedeutung von neugierigen und talentierten Mitarbeitern.

• Karriere bei uns
• Unsere „People Strategy“
• Berufsausbildung und duale Studiengänge
• Trainee-Programme und Berufsorientierung

Wir dulden keine Diskriminierung, körperliche oder verbale Belästigung oder Intoleranz. Wir sind Unterzeichner verschiedener Erklärungen, die unser Engagement für Gleichheit, Fairness, Inklusion und Toleranz im Arbeitsleben unterstreichen.

• Konzernweite Arbeits- und Sozialstandards
• Brancheninitiativen und Regulierungen
• Konsequent gegen Diskriminierung vorgehen
• Initiative „Healthy Women, Healthy Economies”

Wir sind entschlossen, die emotionalen, finanziellen und gesundheitlichen Auswirkungen der unbezahlten Pflege besser zu verstehen und zu unterstützen. Wir konzentrieren uns darauf, das Bewusstsein hierfür durch die Medien zu schärfen, das Engagement von Stakeholdern zu erweitern, Politik zu gestalten und mit Gesundheitssystemen zusammenzuarbeiten.

• Initiative „Embracing Carers^TM“

hielten im Jahr 2020 in unserem Unternehmen Führungspositionen. Das entspricht 35 % unseres Führungsteams.

Wir sind entschlossen, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen und unter unseren Mitarbeitern einen stärkeren Sinn für Vielfalt und Inklusion zu fördern. Dazu gehört auch zu lernen, wie uns unbewusste Vorurteile im Arbeitsalltag beeinflussen. Außerdem unterstützen wir Kampagnen, die im Unternehmen dafür sensibilisieren, wie Frauen gestärkt werden können.

• Unser Ansatz für Vielfalt und Inklusion
• Frauen in Führungspositionen: Anforderungen und Ziele
• Weibliche Führungskräfte und Talente fördern
• Unbewusste Denkmuster aufspüren
• Netzwerke für mehr Vielfalt
• Initiative „Healthy Women, Healthy Economies”

Wir arbeiten ständig daran, unsere Produktions- und Reinigungsprozesse zu optimieren, um Wasser zu sparen und Rückstände zu minimieren. Außerdem führen wir Bildungsaktivitäten durch und schaffen durch unsere Programme mehr Expertise vor Ort.

• Unser Wassermanagement
• Das „Schistosomiasis Health Education Project”
• Unsere guten Taten

Wir unterstützen Initiativen und Projekte, die darauf abzielen, den Zugang zu sauberem Wasser, Hygiene und sanitären Einrichtungen in Gemeinden und Gesundheitszentren zu verbessern und die Übertragung von Krankheiten durch neue Technologien und verbesserte Infrastruktur zu verhindern.

• Unsere Strategie zur Prävention und Behandlung von Infektionskrankheiten
• Das „Schistosomiasis Health Education Project”

Wir arbeiten ständig daran, unsere Produktions- und Reinigungsprozesse zu optimieren, um Wasser zu sparen und Rückstände zu minimieren. Bis 2030 wollen wir sicherstellen, dass die Rückstände von umweltrelevanten Spurenstoffen im Abwasser aller Produktionsstandorte unter der „No-Effect-Konzentration“ liegen.

• Unser Wassermanagement
• Rückstände in Abwässern

Wir wollen unseren negativen Einfluss auf die Wassersituation in der Umgebung unserer Standorte minimieren. An unsere Standorte in Gebieten mit Wasserknappheit stellen wir besondere Anforderungen hinsichtlich des Wassermanagements. Bis 2025 wollen wir unseren Wasserintensitäts-Fußabdruck um 10 % im Vergleich zu 2019 verringern.

• Unser Ansatz für ein nachhaltiges Wassermanagement
• Unser „Merck Water Intensity Score”

Wir werden den Einkauf von Strom aus erneuerbaren Energien verstärken. Bis 2030 sollen 80 % des eingekauften Stroms aus erneuerbaren Quellen stammen.

• Unser Beitrag zum Klimaschutz
• Bezug erneuerbarer Energien

Wir setzen eine Vielzahl von Energieeffizienzmaßnahmen um, um unseren Energie-Fußabdruck zu verringern. Wir bieten zudem eine Reihe von Produkten an, die energieeffizienter sind als herkömmliche Alternativen.

• Unser Beitrag zum Klimaschutz
• Entwicklung energieeffizienter Gebäudelösungen
• Unser Ansatz für eine nachhaltige Produktentwicklung

Millionen Euro investieren wir über unseren Corporate-Venture-Capital-Fonds „M Ventures“ in innovative Technologien und transformatorische Ideen.

Wir nutzen Wissenschaft und Technologie, um interne Innovationen und externe Kooperationen zu schaffen. Unser Ziel: Leben zu verändern. Wir sind ständig auf der Suche nach bahnbrechenden technologischen Entwicklungen und Trends. Wir fördern Innovationen in allen unseren Geschäftsbereichen und über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus. Dies tun wir über unser Innovationszentrum am Hauptsitz in Deutschland, unseren „China Innovation Hub“ und unseren „Silicon Valley Innovation Hub“ in den USA.

• Unsere Unternehmensstrategie
• Unser F&E-Ansatz
• Unser Ansatz für Innovation
• Der „Future Insight Prize“

unserer Life-Science-Produkte sind „grünere“ Alternativen zu herkömmlichen Lösungen.

Unser Unternehmensbereich Life Science entwickelt Lösungen, um die Forschung und Biotech-Produktion einfacher, schneller und effizienter zu machen. Unser Unternehmensbereich Performance Materials konzentriert sich auf energieeffiziente Lösungen für den Elektronikmarkt, beispielsweise Halbleiter- und Displaymaterialien. Life Science bietet Werkzeuge, um Produktauswirkungen zu analysieren und zu minimieren. Dies betrifft verwendete Materialien, Energie und Emissionen, Wasser, Verpackung und Innovation.

• Unser Ansatz für eine nachhaltige Produktentwicklung
• Unser Bewertungstool für grüne Chemie

Anzahl der Teilnehmer an unseren weltweiten Mitarbeiternetzwerken.

Unser Ziel ist es, die Vielfalt unserer Belegschaft weiter auszubauen und allen unseren Mitarbeitern gleiche Aufstiegschancen zu bieten. Wir bilden Teams mit einer ausgewogenen Altersstruktur, unterschiedlichen Bildungshintergründen sowie Erfahrungen und schaffen ein internationales Arbeitsumfeld. Wir verpflichten uns, eine integrative Kultur zu bilden, die unsere Werte widerspiegelt und es unseren Mitarbeitern ermöglicht, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Wir unterstützen gezielt mehrere globale und lokale Mitarbeiternetzwerke zu Themen wie Frauen beziehungsweise Frauen in Führungspositionen, Internationalität, Ethnizität sowie LGBTQI+.

• Unser Ansatz für Vielfalt und Inklusion
• Netzwerke zur Förderung der Vielfalt

Wir dulden keine geschäftlichen Aktivitäten oder Beziehungen, die zu Menschenrechtsverletzungen führen. Wir führen interne Audits durch, um zu beurteilen, ob die Arbeitsplatzanforderungen unserer Menschenrechtscharta an unseren Standorten eingehalten werden, und wir schärfen das Bewusstsein unserer Mitarbeiter durch Schulungen.

• Unser Ansatz für menschenrechtliche Sorgfalt
• Unser Ansatz für eine nachhaltige Lieferkette
• Unser Ansatz für eine verantwortungsvolle Glimmer-Lieferkette
• Unser „Modern Slavery Statement“

Lost Time Injury Rate (LTIR) = Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro eine Million Arbeitsstunden.

Konzernweit erfassen wir Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro eine Million Arbeitsstunden (LTIR) und streben an, diesen Indikator durch die Umsetzung hoher Sicherheitsstandards so niedrig wie möglich zu halten. Wir verpflichten uns zur Einhaltung der internationalen Sozial- und Arbeitsstandards, die von der Internationalen Arbeitsorganisation festgelegt wurden. Zudem erwarten wir von unseren Lieferanten, dass sie unsere Arbeitsstandards einhalten.

• Unser Ansatz für menschenrechtliche Sorgfalt
• Konzernweite Arbeits- und Sozialstandards
• Unser Ansatz, um Unfälle zu vermeiden und Gesundheit zu fördern
• Unser Ansatz für eine nachhaltigere Lieferkette

ist das Jahr, bis zu dem wir Klimaneutralität erreichen wollen.

An allen unseren Produktionsstandorten erfüllen wir strenge Umweltauflagen und passen unsere Prozesse kontinuierlich an neue gesetzliche Anforderungen an. Aufgrund der zunehmenden Verknappung natürlicher Ressourcen sind wir bestrebt, Energie, Wasser und Materialien so effizient wie möglich zu nutzen.

• Unser Ansatz zum betrieblichen Umweltschutz
• Unsere Klimaziele
• Unser Abfallmanagement
• Unser Wassermanagement
• Wie wir Verpackungen und Recycling verbessern

Anteil des Nettoumsatzes, den wir im Jahr 2020 für F&E ausgegeben haben.

Die Wissenschaft steht im Mittelpunkt von allem, was wir tun. Wir betreiben weltweit Forschung und Entwicklung (F&E), um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die die Lebensqualität von Patienten verbessern und die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen. Die Relevanz und Effizienz unserer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zu erhöhen ist eine unserer obersten Prioritäten. Indem wir auch Forschung außerhalb unseres Unternehmens finanziell unterstützen und Auszeichnungen vergeben, regen wir zudem den wissenschaftlichen Fortschritt weltweit an.

• Unser F&E-Ansatz
• Unsere Förderprogramme und Auszeichnungen
• Der „Future Insight Prize“

Wir haben Nachhaltigkeit zu einem wesentlichen Bestandteil unserer Unternehmensstrategie gemacht. Wir wollen sicherstellen, dass alle unsere Geschäfte positive Werte für die Gesellschaft schaffen. Unser Bestreben ist es dabei gesellschaftliche Folgekosten zu vermeiden. Im Jahr 2020 haben wir neue strategische Nachhaltigkeitsziele formuliert, die auf einen Zeitraum von zehn bis zwanzig Jahren ausgerichtet sind.

• Unser strategischer Nachhaltigkeitsansatz
• Wirkungsmessung mit der Methode „Sustainable Business Value“ (SBV)
• Unser Ansatz für eine nachhaltige Produktentwicklung

Um diesen Anteil wollen wir bis 2025 unseren „Merck Water Intensity Score“ reduzieren (Basisjahr: 2019).

Um unsere Wassereffizienz zu verbessern, haben wir einen Intensitätswert definiert – den „Merck Water Intensity Score“. Er setzt den Wasserverbrauch eines Standorts ins Verhältnis zur lokalen Wasserverfügbarkeit und der Anzahl der Arbeitsstunden am Standort. Darüber hinaus sind wir bestrebt, natürliche Ressourcen so effizient wie möglich zu nutzen und die Entstehung von Abfällen zu vermeiden, beispielsweise indem wir bestehende Produktionsprozesse optimieren oder gänzliche neue entwickeln.

• Unser Wassermanagement
• Unser Abfallmanagement
• Wie wir Verpackungen und Recycling verbessern

Im Jahr 2020 wurden konzernweit an keinem unserer Produktions-, Forschungs- und Lagerstandorte wesentliche störungsbedingte Freisetzungen verzeichnet.

Die Sicherheit unserer Anlagen, Lager und Prozesse ist ein Schlüsselelement unserer Umweltverantwortung. Auf diese Weise schützen wir sowohl unsere Mitarbeiter als auch die Menschen in der unmittelbaren Umgebung unserer Standorte. Wir wenden strenge Sicherheitsstandards für unsere Produktionsprozesse und für unsere chemischen Produkte an. Um Unfälle und andere Vorfälle zu dokumentieren, verwenden wir die EHS Incident Rate. Diese Kennzahl erfasst die Anzahl der Arbeitsunfälle sowie umweltrelevante Vorfälle.

• Unser Ansatz zum betrieblichen Umweltschutz
• Unser Ansatz für Prozess- und Anlagensicherheit
• Unser Ansatz für sichere chemische Produkte
• Unser Ansatz für Transport- und Lagersicherheit
• Unser Abfallmanagement

Reduktion des „Merck Waste Score“ wollen wir bis 2025 erreichen, um den ökologischen Fußabdruck unseres Abfalls zu reduzieren (Basisjahr: 2016).

Generell versuchen wir, die Entstehung von Abfällen zu vermeiden oder zu verringern, indem wir beispielsweise neue Produktionsprozesse entwickeln oder bestehende optimieren. Zudem streben wir an, anfallende Abfälle umweltfreundlich zu entsorgen, wann immer dies möglich ist, etwa durch Recycling oder die Verbrennung mit Energierückgewinnung. Wir unterstützen den Ansatz der Kreislaufwirtschaft.

• Unser Abfallmanagement
• Unser Ansatz für eine nachhaltige Produktentwicklung
• Wie wir Verpackungen und Recycling verbessern

ist das Jahr, in dem wir erstmalig über Nachhaltigkeitsaspekte in Bezug auf unser Unternehmen berichtet haben.

Verantwortung und Transparenz sind integrale Bestandteile unserer Unternehmenskultur. Sie sind zwei unserer sechs Unternehmenswerte. Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.

• Unser strategischer Nachhaltigkeitsansatz
• Unser Ansatz für verantwortungsvolle Unternehmensführung
• Unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung

Bis 2030 wollen wir unsere direkten Scope-1- und indirekten Scope-2-Emissionen im Vergleich zu 2020 um 50 % reduzieren und bis 2040 wollen wir Klimaneutralität erreichen. Das Ziel für 2030 soll durch Energieeffizienzmaßnahmen, das Verringern von prozessbedingten Emissionen sowie durch den verstärkten Zukauf von Strom aus erneuerbaren Quellen erreicht werden.

• Unser Beitrag zum Klimaschutz

sind in der öffentlich zugänglichen Datenbank PAT-INFORMED einsehbar.

Wir unterstützen einen zuverlässigen und transparenten Ansatz bezüglich geistigen Eigentums, der nachhaltige Investitionen in Forschung und Entwicklung für Innovationen zur Lösung globaler Gesundheitsherausforderungen ermöglicht. Durch unsere kollaborativen Open-Innovation-Aktivitäten teilen wir den Zugang zu unserer proprietären Substanzbibliothek für die Arzneimittelforschung, um neue, potenziell lebensverändernde Medikamente zu identifizieren.

• Unser Ansatz für den Austausch und Schutz geistigen Eigentums
• Unsere Global-Health-Strategie
• Unser Ansatz für Stakeholder-Dialoge

Im Rahmen unserer öffentlich-privaten Partnerschaften arbeiten wir mit Gesundheitsbehörden in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen zusammen. Ziel ist es, die Diagnose und Behandlung nicht übertragbarer Krankheiten wie Prädiabetes und Schilddrüsenerkrankungen zu verbessern. Einige unserer Produkte stellen wir direkt in den Regionen her, in denen sie benötigt werden, um so lokale Kapazitäten aufzubauen.

• Unsere Global-Health-Strategie
• Unser Ansatz für die Förderung von Gesundheitsbewusstsein
• Unser Ansatz für lokale Lieferkettenlösungen

Wir sind aktiv an mehr als 65 Partnerschaften beteiligt, um den Zugang zu Gesundheit in Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen zu verbessern.

Um weltweite Gesundheitsherausforderungen zum Nutzen für die Gesellschaft und für unser Unternehmen anzugehen, arbeiten wir mit zahlreichen Stakeholdern zusammen. Dazu zählen internationale Organisationen, Regierungen, Nichtregierungsorganisationen (NGOs), akademische Einrichtungen, der Privatsektor und lokale Gemeinschaften.

• Unser Ansatz für Stakeholder-Dialoge
• Allianzen für einen besseren Zugang zu Gesundheit