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UNGC |
GRI-Angabe |
Kommentar |
Verweis |
Status | |
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1. |
Strategie und Analyse | |||
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1.1 |
Erklärung des Vorstandsvorsitzenden zur Relevanz von nachhaltigem Handeln |
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1.2 |
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit sowie Risiken und Chancen für das Unternehmen |
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2. |
Unternehmensprofil | |||
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2.1 |
Name |
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2.2 |
Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen |
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2.3 |
Struktur |
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2.4 |
Hauptsitze |
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2.5 |
Länder der Geschäftstätigkeit |
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2.6 |
Eigentumsstruktur und rechtliche Form |
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2.7 |
Bediente Märkte |
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2.8 |
Größe |
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Anzahl Mitarbeiter, Produkte und Standorte, Nettoumsatz , Kapitalisierung |
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2.9 |
Wesentliche Änderungen hinsichtlich Größe, Struktur und Eigentumsverhältnisse |
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2.10 |
Auszeichnungen |
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3. |
Berichtsparameter | |||
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3.1 |
Berichtszeitraum |
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3.2 |
Veröffentlichung des letzten Berichts |
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3.3 |
Berichtszyklus |
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3.4 |
Ansprechpartner |
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3.5 |
Bestimmung der Berichtsinhalte |
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3.6 |
Geltungsbereich |
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3.7 |
Spezifische Beschränkungen des Geltungsbereichs |
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3.8 |
Einbezogene Unternehmenseinheiten |
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3.9 |
Methoden der Datenerhebung und Berechnungsgrundlagen |
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3.10 |
Erläuterung neuer Darstellung von Informationen |
In Einzelfällen wurden Daten korrigiert. Dies ist an entsprechender Stelle angegeben. |
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3.11 |
Veränderte Berichtsparameter im Vergleich zu Vorjahren |
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3.12 |
GRI-Index |
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3.13 |
Externe Prüfung/ Bestätigung des Berichts |
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4. |
Corporate Governance, Verpflichtungen und Engagement | |||
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4.1 |
Führungsstruktur und Ausschüsse |
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4.2 |
Unabhängigkeit des Vorsitzenden des höchsten Leitungsorgans |
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4.3 |
Unabhängige Mitglieder im höchsten Leitungsorgan |
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4.4 |
Mitspracherecht der Mitarbeiter und Anteilseigner |
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Shareholder: Satzung , Mitarbeiter: Dialog und Mitbestimmung |
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4.5 |
Nachhaltigkeitsorientierte Vergütung der Führungsorgane und der oberen Führungskräfte |
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4.6 |
Vermeidung von Interessenskonflikten |
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4.7 |
Qualifikation und Erfahrung der Mitglieder des Vorstands |
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Führungsorgane , Satzung , Ziele des Aufsichtsrates , Vielfalt |
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4.8 |
Interne Leitbilder, Verhaltenskodizes und Prinzipien |
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4.9 |
Überwachung und Kontrolle der Nachhaltigkeitsleistung durch das höchste Leitungsorgan |
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4.10 |
Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans |
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4.11 |
Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips |
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4.12 |
Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder Initiativen |
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4.13 |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensvertretungen |
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4.14 |
Einbezogene Stakeholdergruppen |
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4.15 |
Bestimmung der Stakeholdergruppen |
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4.16 |
Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern |
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4.17 |
Fragen und Bedenken der Stakeholder |
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Legende: | |||||
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Optional zu beantwortende Zusatzindikatoren | ||||
