| XLS |
|
Gesamtzahl der Mitarbeiter |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
2017 |
|||||||
|
||||||||||||
|
Mitarbeiter insgesamt |
39.639 |
49.613 |
50.414 |
52.941 |
10.677 |
|||||||
|
Männer |
23.273 |
28.997 |
28.848 |
30.083 |
6.779 |
|||||||
|
Frauen |
16.366 |
20.616 |
21.566 |
22.858 |
3.898 |
|||||||
| XLS |
|
Mitarbeiter nach Hierarchieebene1 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
20152 |
20162 |
2017 |
2017 |
|||||||||
|
||||||||||||||
|
Mitarbeiter insgesamt |
39.639 |
49.613 |
50.414 |
52.941 |
10.677 |
|||||||||
|
Senior Management (Rolle 6+) |
118 |
146 |
181 |
197 |
90 |
|||||||||
|
Mittleres Management (Rolle 4 & 5) |
1.973 |
2.211 |
2.685 |
2.927 |
1.037 |
|||||||||
|
Unteres Management (Rolle 3) |
6.109 |
6.622 |
8.139 |
8.904 |
2.451 |
|||||||||
|
Weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
31.439 |
40.634 |
39.409 |
40.913 |
7.099 |
|||||||||
|
Anteil Frauen insgesamt (in %) |
41 |
41 |
43 |
43 |
37 |
|||||||||
|
davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+) |
20 |
21 |
25 |
30 |
16 |
|||||||||
|
davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5) |
539 |
611 |
805 |
917 |
319 |
|||||||||
|
davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3) |
2.385 |
2.636 |
3.361 |
3.714 |
950 |
|||||||||
|
davon Anzahl weiterer Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
13.422 |
17.348 |
17.375 |
18.197 |
2.613 |
|||||||||
|
Anteil Männer insgesamt (in %) |
59 |
59 |
57 |
57 |
63 |
|||||||||
|
davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+) |
98 |
125 |
156 |
167 |
74 |
|||||||||
|
davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5) |
1.434 |
1.600 |
1.880 |
2.010 |
718 |
|||||||||
|
davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3) |
3.724 |
3.986 |
4.778 |
5.190 |
1.501 |
|||||||||
|
davon Anzahl weiterer Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
18.017 |
23.286 |
22.034 |
22.716 |
4.486 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Nach Altersgruppe |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||||||||
|
davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||
|
davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5) |
6 |
5 |
7 |
3 |
3 |
|||||||||
|
davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3) |
127 |
130 |
183 |
194 |
100 |
|||||||||
|
davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
5.750 |
7.424 |
7.229 |
7.479 |
1.486 |
|||||||||
|
30 bis 49 Jahre (in %) |
64 |
64 |
62 |
62 |
55 |
|||||||||
|
davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+) |
64 |
68 |
76 |
72 |
33 |
|||||||||
|
davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5) |
1.264 |
1.407 |
1.670 |
1.782 |
648 |
|||||||||
|
davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3) |
4.424 |
4.770 |
5.784 |
6.308 |
1.670 |
|||||||||
|
davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
19.703 |
24.815 |
23.996 |
24.733 |
3.487 |
|||||||||
|
Ab 50 Jahre (in %) |
21 |
21 |
23 |
23 |
30 |
|||||||||
|
davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+) |
54 |
78 |
105 |
125 |
57 |
|||||||||
|
davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5) |
703 |
799 |
1.008 |
1.142 |
386 |
|||||||||
|
davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3) |
1.558 |
1.722 |
2.172 |
2.402 |
681 |
|||||||||
|
davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3) |
5.986 |
8.395 |
8.184 |
8.701 |
2.126 |
|||||||||
| XLS |
|
Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter nach Funktionsbereichen |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Durchschnittliche Zahl Mitarbeiter |
20141 |
20152 |
20162 |
20172 |
||||||||||
|
||||||||||||||
|
Gesamtkonzern |
38.930 |
41.511 |
50.439 |
52.053 |
||||||||||
|
davon Frauen |
16.110 |
17.180 |
21.136 |
22.353 |
||||||||||
|
Produktion |
10.176 |
11.563 |
14.829 |
15.571 |
||||||||||
|
davon Frauen |
3.202 |
3.642 |
4.698 |
5.059 |
||||||||||
|
Logistik/ Supply Chain3 |
2.207 |
2.581 |
3.955 |
3.729 |
||||||||||
|
davon Frauen |
774 |
913 |
1.459 |
1.442 |
||||||||||
|
Marketing und Vertrieb/ Commercials3 |
12.113 |
12.871 |
14.887 |
15.115 |
||||||||||
|
davon Frauen |
4.814 |
5.204 |
6.401 |
6.609 |
||||||||||
|
Verwaltung |
6.342 |
6.763 |
8.190 |
9.286 |
||||||||||
|
davon Frauen |
3.557 |
3.757 |
4.421 |
4.798 |
||||||||||
|
Forschung und Entwicklung |
4.738 |
5.097 |
6.249 |
6.789 |
||||||||||
|
davon Frauen |
2.534 |
2.674 |
3.274 |
3.591 |
||||||||||
|
Infrastruktur und Sonstige |
3.354 |
2.636 |
2.329 |
1.564 |
||||||||||
|
davon Frauen |
1.230 |
990 |
883 |
854 |
||||||||||
| XLS |
|
Mitarbeiter nach Regionen |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
2017 |
|||||||||
|
||||||||||||||
|
Insgesamt |
39.639 |
49.613 |
50.414 |
52.941 |
10.677 |
|||||||||
|
Europa |
20.537 |
23.429 |
24.438 |
25.980 |
10.677 |
|||||||||
|
Frauen |
8.893 |
10.316 |
10.884 |
11.627 |
3.898 |
|||||||||
|
Frauen (in %) |
43 |
44 |
45 |
45 |
37 |
|||||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
906 |
1.079 |
1.031 |
1.279 |
513 |
|||||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
|||||||||
|
Nordamerika |
5.092 |
9.794 |
10.037 |
10.520 |
0 |
|||||||||
|
Frauen |
2.272 |
4.183 |
4.308 |
4.518 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Frauen (in %) |
45 |
43 |
43 |
43 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
18 |
22 |
122 |
138 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
0,4 |
0,2 |
1 |
1 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
9.488 |
11.096 |
10.754 |
11.294 |
0 |
|||||||||
|
Frauen |
3.176 |
3.706 |
3.981 |
4.298 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Frauen (in %) |
33 |
33 |
37 |
38 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
156 |
1.888 |
2.231 |
2.603 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
2 |
17 |
21 |
23 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Lateinamerika |
3.883 |
4.352 |
4.140 |
4.050 |
0 |
|||||||||
|
Frauen |
1.745 |
1.986 |
1.910 |
1.896 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Frauen (in %) |
45 |
46 |
46 |
47 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
28 |
43 |
40 |
40 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
1 |
1 |
1 |
1 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
639 |
942 |
1.045 |
1.097 |
0 |
|||||||||
|
Frauen |
280 |
425 |
483 |
519 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Frauen (in %) |
44 |
45 |
46 |
47 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
111 |
127 |
153 |
172 |
nicht zutreffend |
|||||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
17 |
13 |
15 |
16 |
nicht zutreffend |
|||||||||
Derzeit erfassen wir externes weisungsgebundenes Personal nicht in unserem Mitarbeiter-Datensystem. Auch planen wir keine Erfassung dieser Daten.
| XLS |
|
Mitarbeiter nach Unternehmensbereichen |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
||||||
|
||||||||||
|
Mitarbeiter bei Healthcare |
17.757 |
18.566 |
18.837 |
19.795 |
||||||
|
davon Frauen |
8.130 |
8.522 |
9.090 |
9.656 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
46 |
46 |
48 |
49 |
||||||
|
Mitarbeiter bei Life Science |
9.796 |
18.611 |
19.178 |
19.607 |
||||||
|
davon Frauen |
4.134 |
7.883 |
7.928 |
8.276 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
42 |
42 |
41 |
42 |
||||||
|
Mitarbeiter bei Performance Materials |
5.995 |
6.228 |
5.469 |
5.529 |
||||||
|
davon Frauen |
1.498 |
1.531 |
1.427 |
1.455 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
25 |
25 |
26 |
26 |
||||||
| XLS |
|
Mitarbeiter nach Vertragsart |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
||||||
|
||||||||||
|
Mitarbeiter insgesamt |
39.639 |
49.613 |
50.414 |
52.941 |
||||||
|
Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen |
38.410 |
46.454 |
46.837 |
48.709 |
||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen (in %) |
97 |
94 |
93 |
92 |
||||||
|
davon Frauen |
15.826 |
19.034 |
19.741 |
20.741 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
41 |
41 |
42 |
43 |
||||||
|
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen |
1.219 |
3.159 |
3.577 |
4.232 |
||||||
|
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %) |
3 |
6 |
7 |
8 |
||||||
|
davon Frauen |
536 |
1.563 |
1.744 |
2.117 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
44 |
49 |
49 |
50 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Mitarbeiter in Vollzeit |
37.573 |
47.292 |
48.056 |
50.498 |
||||||
|
Anteil Vollzeit (in %) |
98 |
95 |
95 |
95 |
||||||
|
davon Frauen |
14.497 |
18.557 |
19.457 |
20.677 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
39 |
39 |
40 |
41 |
||||||
|
Mitarbeiter in Teilzeit |
2.066 |
2.321 |
2.358 |
2.443 |
||||||
|
Anteil Teilzeit (in %) |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||
|
davon Frauen |
1.869 |
2.059 |
2.109 |
2.181 |
||||||
|
davon Frauen (in %) |
90 |
89 |
89 |
89 |
||||||
| XLS |
|
Neue Mitarbeiter |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
2017 |
|||||||||||
|
||||||||||||||||
|
Neu eingestellte Mitarbeiter, insgesamt |
6.212 |
5.710 |
7.085 |
7.285 |
1.032 |
|||||||||||
|
Nach Altersgruppe |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Bis 29 Jahre |
2.305 |
2.088 |
2.930 |
2.940 |
435 |
|||||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
3.361 |
3.252 |
3.736 |
3.848 |
543 |
|||||||||||
|
Ab 50 Jahre |
546 |
370 |
419 |
497 |
54 |
|||||||||||
|
Nach Geschlecht |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Frauen |
2.513 |
2.450 |
3.388 |
3.412 |
462 |
|||||||||||
|
Männer |
3.689 |
3.260 |
3.697 |
3.873 |
570 |
|||||||||||
|
Nach Region |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Europa |
2.312 |
2.119 |
2.689 |
3.058 |
1.032 |
|||||||||||
|
Nordamerika |
826 |
730 |
1.348 |
1.603 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
2.298 |
1.913 |
2.201 |
1.955 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Lateinamerika |
619 |
780 |
636 |
497 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
157 |
168 |
211 |
172 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Rate neu eingestellter Mitarbeiter2 (in %) |
16 |
14 |
14 |
14 |
10 |
|||||||||||
|
Nach Altersgruppe3 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Bis 29 Jahre |
37 |
37 |
41 |
40 |
42 |
|||||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
54 |
57 |
53 |
53 |
53 |
|||||||||||
|
Ab 50 Jahre |
9 |
6 |
6 |
7 |
5 |
|||||||||||
|
Nach Geschlecht3 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Frauen |
41 |
43 |
48 |
47 |
45 |
|||||||||||
|
Männer |
59 |
57 |
52 |
53 |
55 |
|||||||||||
|
Nach Region3 |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Europa |
37 |
37 |
38 |
42 |
100 |
|||||||||||
|
Nordamerika |
13 |
13 |
19 |
22 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
37 |
33 |
31 |
27 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Lateinamerika |
10 |
14 |
9 |
7 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
3 |
3 |
3 |
2 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
| XLS |
|
Mitarbeiterfluktuation1 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
20142 |
20153 |
20163,4 |
2017 |
2017 |
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
Gesamte Fluktuationsrate |
11,01 |
10,38 |
12,07 |
9,05 |
2,35 |
|||||||||||||
|
Fluktuationsrate nach Geschlecht |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Männer |
10,75 |
10,13 |
12,87 |
8,75 |
2,18 |
|||||||||||||
|
Frauen |
11,38 |
10,73 |
10,96 |
9,46 |
2,43 |
|||||||||||||
|
Fluktuationsrate nach Altersgruppe |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Bis 29 Jahre |
18,71 |
17,49 |
19,20 |
13,66 |
3,51 |
|||||||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
9,72 |
9,69 |
11,37 |
8,38 |
2,08 |
|||||||||||||
|
Ab 50 Jahre |
9,49 |
8,08 |
9,19 |
7,87 |
2,22 |
|||||||||||||
|
Fluktuationsrate nach Region |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Europa |
7,05 |
6,22 |
6,23 |
6,22 |
2,35 |
|||||||||||||
|
Nordamerika |
12,45 |
12,72 |
11,50 |
11,02 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
17,55 |
15,95 |
22,37 |
12,53 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Lateinamerika |
13,67 |
15,29 |
18,85 |
13,74 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
13,62 |
12,00 |
10,80 |
11,22 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Abgänge insgesamt |
4.364 |
4.168 |
6.087 |
4.710 |
244 |
|||||||||||||
|
Nach Geschlecht |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Männer |
2.502 |
2.386 |
3.771 |
2.596 |
162 |
|||||||||||||
|
Frauen |
1.862 |
1.782 |
2.316 |
2.114 |
82 |
|||||||||||||
|
Nach Altersklasse |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Bis 29 Jahre |
1.102 |
943 |
1.464 |
1.058 |
55 |
|||||||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
2.474 |
2.505 |
3.589 |
2.713 |
120 |
|||||||||||||
|
Ab 50 Jahre |
788 |
720 |
1.034 |
939 |
69 |
|||||||||||||
|
Nach Regionen |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Europa |
1.447 |
1.290 |
1.490 |
1.488 |
244 |
|||||||||||||
|
Nordamerika |
634 |
638 |
1.132 |
1.143 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
1.665 |
1.540 |
2.543 |
1.387 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Lateinamerika |
531 |
618 |
814 |
570 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
87 |
82 |
108 |
122 |
nicht zutreffend |
|||||||||||||
| XLS |
|
Arbeitsunfälle1 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
2014 |
20152 |
2016 |
2017 |
2017 |
|||||||||||
|
||||||||||||||||
|
Lost Time Injury Rate (LTIR = Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro 1 Mio. Arbeitsstunden) |
1,8 |
1,4 |
1,3 |
1,5 |
3,1 |
|||||||||||
|
Nach Region |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Europa |
2,9 |
2,6 |
2,23 |
2,4 |
3,1 |
|||||||||||
|
Nordamerika |
1,0 |
0,9 |
1,1 |
1,0 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
0,5 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Lateinamerika |
1,3 |
0,7 |
0,4 |
1,3 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
0,9 |
0,5 |
1,6 |
0,0 |
nicht zutreffend |
|||||||||||
|
Anzahl Todesfälle |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Nach Region |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Europa |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Nordamerika |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Asien-Pazifik (APAC) |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Lateinamerika |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Nach Geschlecht |
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Frauen |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
|
Männer |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
Bei der Ermittlung der Indikatoren wurden sowohl in unserem Konzern angestellte Mitarbeiter als auch externes weisungsgebundenes Personal erfasst.
Mit der LTIR erfassen wir Arbeitsunfälle von Mitarbeitern, die mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall einhergehen. Als Arbeitsunfall gilt eine Verletzung, die sich aus der Art und im Verlauf der Arbeitstätigkeit ergibt und die keine innere Ursache hat. Hierzu zählen Unfälle auf dem Werksgelände, auf Geschäftsreisen, beim Transport von Waren und im Zuge externer Einflüsse (beispielsweise Naturkatastrophen). Auch Unfälle aufgrund krimineller Handlungen mit Personenschaden werden in der LTIR erfasst. Wegeunfälle und Unfälle im Rahmen des Betriebssports werden hingegen nicht erfasst. Erste-Hilfe-Fälle sind in der LTIR in der Regel nicht enthalten, da dabei meist keine Ausfallzeit von mehr als einem Tag entsteht.
Bis 2020 wollen wir die LTIR nachhaltig auf 1,5 reduzieren. Diesen im Jahr 2015 erstmals erreichten anspruchsvollen Wert gilt es dauerhaft zu stabilisieren oder zu unterschreiten.
Die LTIR ist die relevante Steuerungskennzahl für unseren gesamten Konzern. Aus diesem Grund veröffentlichen wir keine weiteren Kennzahlen wie Arbeitsunfälle, Ausfalltage oder Abwesenheiten. Die LTIR wird nicht nach Geschlecht getrennt erfasst, da diese Unterscheidung für unsere Steuerungszwecke nicht relevant ist.
Arbeitsbedingte Erkrankungen werden ausschließlich für die Merck KGaA (rund 20 % aller Konzernmitarbeiter) erfasst, sofern sie ärztlich diagnostiziert und anerkannt wurden. Im Berichtszeitraum wurde keine beruflich verursachte Erkrankung anerkannt.
| XLS |
|
Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
20141 |
20152 |
20163 |
2017 |
2017 |
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung, in % |
79 |
88 |
97 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
|
Nach Geschlecht |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Frauen |
84 |
90 |
97 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
|
Männer |
77 |
87 |
97 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
|
Nach Mitarbeiterkategorie |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Senior Management (Global Grade größer 17) |
97 |
100 |
100 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
|
Unteres und mittleres Management (Global Grade 14–17) |
96 |
100 |
100 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
|
Weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14) |
78 |
88 |
97 |
-⁴ |
-⁴ |
|||||||||||||
Regelmäßige Feedback-Gespräche und die Bewertung der Leistung unserer Mitarbeiter liefern die Basis für eine faire Differenzierung individueller Leistungen sowie für eine individuelle und zielgerichtete Entwicklung aller Mitarbeiter unseres Unternehmens. Unser weltweit einheitlicher Performance- und Talentmanagement-Prozess schreibt jährliche Feedback-Gespräche und Leistungsbeurteilungen für alle Mitarbeiter vor, die innerhalb unseres 2017 angewendeten Stellenbewertungssystems mit einer Rolle 2 und höher eingestuft sind (entspricht im bis Ende 2016 angewendeten Stellenbewertungssystems der Bewertung Global Grade 10 und höher). Neben der Beurteilung der Leistungen unserer Mitarbeiter werden individuelle Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert.
Die Anwendung des Prozesses für Mitarbeiter mit einer Rolle kleiner 2 (entspricht im bis Ende 2016 angewendeten Stellenbewertungssystems der Bewertung Global Grade kleiner oder gleich 9) obliegt der Entscheidung der Landesgesellschaften; in Deutschland nehmen seit 2013 alle fest angestellten Mitarbeiter am Performance Management Prozess teil. Weltweit haben 2017 insgesamt 51.240 Mitarbeiter am Performance- und Talentmanagement-Prozess teilgenommen. Der Performance- und Talentmanagementprozess wird über die Online-Plattform "HR4You" gesteuert.
| XLS |
|
Internationalität der Mitarbeiter |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Zum 31.12. |
20141 |
20152 |
20163 |
2017 |
2017 |
|||||||||||
|
||||||||||||||||
|
Anzahl Nationalitäten |
122 |
122 |
129 |
131 |
97 |
|||||||||||
|
Anzahl Nationalitäten in Führungspositionen (Rolle größer oder gleich 4) |
67 |
64 |
70 |
65 |
41 |
|||||||||||
|
Anteil Nicht-Deutscher in Führungspositionen (Rolle größer oder gleich 4), in % |
60 |
61 |
65 |
64 |
17 |
|||||||||||
| XLS |
|
Alter der Mitarbeiter nach Regionen |
||||||||||||||||
|
Zum 31.12. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Anzahl der Mitarbeiter |
Weltweit |
Nordamerika |
Europa |
Deutschland1 |
Asien-Pazifik (APAC) |
Lateinamerika |
Mittlerer Osten und Afrika (MEA) |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
||||||||||||||||
|
Bis 29 Jahre |
7.419 |
1.319 |
3.087 |
1.757 |
2.260 |
562 |
191 |
|||||||||
|
davon Frauen |
3.331 |
548 |
1.470 |
695 |
922 |
312 |
79 |
|||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
31.523 |
5.224 |
15.023 |
6.938 |
7.625 |
2.972 |
679 |
|||||||||
|
davon Frauen |
13.849 |
2.327 |
6.985 |
2.780 |
2.817 |
1.405 |
315 |
|||||||||
|
Ab 50 Jahre |
11.472 |
3.494 |
6.328 |
3.755 |
869 |
606 |
175 |
|||||||||
|
davon Frauen |
4.386 |
1.433 |
2.429 |
1.333 |
242 |
193 |
89 |
|||||||||
|
Durchschnittsalter |
41,3 |
44,3 |
42,4 |
42,9 |
36,7 |
39,9 |
39,3 |
|||||||||
|
Mitarbeiter insgesamt |
50.414 |
10.037 |
24.438 |
12.450 |
10.754 |
4.140 |
1.045 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Bis 29 Jahre |
7.676 |
1.438 |
3.272 |
1.589 |
2.257 |
521 |
188 |
|||||||||
|
davon Frauen |
3.512 |
608 |
1.585 |
634 |
945 |
294 |
80 |
|||||||||
|
30 bis 49 Jahre |
32.895 |
5.465 |
15.680 |
5.838 |
8.099 |
2.913 |
738 |
|||||||||
|
davon Frauen |
14.540 |
2.423 |
7.287 |
2.195 |
3.074 |
1.405 |
351 |
|||||||||
|
Ab 50 Jahre |
12.370 |
3.617 |
7.028 |
3.250 |
938 |
616 |
171 |
|||||||||
|
davon Frauen |
4.806 |
1.487 |
2.755 |
1.069 |
279 |
197 |
88 |
|||||||||
|
Durchschnittsalter |
41,4 |
44,1 |
42,5 |
42,6 |
36,9 |
40,3 |
39,4 |
|||||||||
|
Mitarbeiter insgesamt |
52.941 |
10.520 |
25.980 |
10.677 |
11.294 |
4.050 |
1.097 |
|||||||||
| XLS |
|
Alter des jüngsten Mitarbeiters |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
2015 |
20161 |
2017 |
||||||||
|
||||||||||||
|
Alter des jüngsten Mitarbeiters (ohne Auszubildende) |
17 |
17 |
17 |
18 |
||||||||
| XLS |
|
Freiwillige Versicherungsleistungen (durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführt und (mit-)finanziert) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Zum 31.12. |
20141 |
20151 |
2016 |
2017 |
2017 |
|||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter, die einen Gesundheitsplan nutzen, in %2 |
– |
– |
683 |
68 |
0 |
|||||||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter, die eine Unfallversicherung nutzen, in %4 |
– |
– |
39 |
42 |
1 |
|||||||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter, die eine Lebensversicherung nutzen, in %5 |
– |
– |
57 |
58 |
0 |
|||||||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter, die eine Arbeitsunfähigkeitsversicherung nutzen, in %6 |
– |
– |
32 |
35 |
0 |
|||||||||||||||||
Alle unsere Mitarbeiter sind entweder freiwillig oder gesetzlich unfall- und krankenversichert. Die Mitarbeiter der Merck KGaA sind im Rahmen der in Deutschland geltenden Vorschriften gesetzlich abgesichert.
Wir bieten in zahlreichen Ländern eine Betriebsrente an – parallel zu unterschiedlichen Programmen für die zusätzliche betriebliche Altersversorgung und für Hinterbliebenenrenten.
Die in obenstehender Tabelle aufgelisteten weltweit angebotenen Nebenleistungen geben unserer Belegschaft und ihren Familien zusätzliche Sicherheit und verbessern ihre Lebensqualität. Nebenleistungen sind freiwillige vom Arbeitgeber initiierte oder finanzierte Unterstützungen für unsere Mitarbeiter in Ergänzung zum regulären Vergütungspaket.
Unsere Nebenleistungen bieten, sofern machbar, eine sinnvolle Auswahl, um die Belegschaft in ihrer Vielfalt zu unterstützen, und sind auf die Bedürfnisse und Gepflogenheiten der Mitarbeiter ausgerichtet, die diese nutzen, unabhängig von Land, Alter, Familienstand, Neigung oder Wertvorstellung.
| XLS |
|
Langfristige Versorgungszusagen und Altersversorgung |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
In Mio. € |
2014 |
20151 |
2016 |
2017 |
||||||
|
||||||||||
|
Barwert aller definierten Leistungsverpflichtungen zum 31.12. |
3.813 |
4.153 |
4.698 |
4.707 |
||||||
|
Aufwendungen für Altersversorgung |
157 |
210 |
226 |
304 |
||||||
Für die Mitarbeiter unseres Konzerns bestehen je nach rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes unterschiedliche Systeme der Altersversorgung, die in der Regel auf der Dauer der Betriebszugehörigkeit und dem Entgelt der Mitarbeiter basieren. Die Pensionsverpflichtungen umfassen in unserem Konzern sowohl leistungs- als auch beitragsorientierte Versorgungssysteme und enthalten sowohl Verpflichtungen aus laufenden Pensionen als auch Anwartschaften auf zukünftig zu zahlende Pensionen. Leistungsorientierte Altersversorgungssysteme sind im Konzern sowohl rückstellungs- als auch fondsfinanziert (siehe Geschäftsbericht 2017, Erläuterungen zu Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen).
| XLS |
|
Flexible Arbeitszeiten in Deutschland |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
2015 |
20161 |
20172 |
||||||||
|
||||||||||||
|
Anteil der Mitarbeiter, die das Arbeitsmodell "mywork@merck" nutzen, in % |
31 |
35 |
36 |
40 |
||||||||
Beschäftigte, die am Arbeitsmodell „mywork@merck“ teilnehmen, können in Abstimmung mit ihren Teams und Vorgesetzten ihre Arbeitszeit und ihren Arbeitsort frei wählen.
| XLS |
|
Elternzeit in Deutschland |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Zum 31.12. |
20141 |
20151 |
20161 |
20172 |
||||||||||||
|
||||||||||||||||
|
Anzahl der anspruchsberechtigten Mitarbeiter |
331 |
317 |
359 |
353 |
||||||||||||
|
davon Frauen (erfasst über Mutterschutz im jeweiligen Jahr) |
165 |
149 |
191 |
151 |
||||||||||||
|
davon Männer (erfasst über Sonderurlaub bei Vaterschaft im jeweiligen Jahr) |
166 |
168 |
168 |
202 |
||||||||||||
|
Anzahl der Mitarbeiter, die Elternzeit in Anspruch genommen haben3 |
507 |
485 |
480 |
352 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
349 |
301 |
303 |
150 |
||||||||||||
|
davon Männer |
158 |
184 |
177 |
202 |
||||||||||||
|
Anzahl der Mitarbeiter in Elternzeit, die während der Elternzeit in Teilzeit gearbeitet haben |
99 |
102 |
102 |
49 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
94 |
99 |
95 |
47 |
||||||||||||
|
davon Männer |
5 |
3 |
7 |
2 |
||||||||||||
|
Anzahl der aus der Elternzeit zurückgekehrten Mitarbeiter |
187 |
183 |
174 |
312 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
83 |
51 |
62 |
143 |
||||||||||||
|
davon Männer |
104 |
132 |
112 |
169 |
||||||||||||
|
Rückkehrquote (in %) |
36,9 |
37,7 |
36,3 |
88,6 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
23,8 |
16,9 |
20,5 |
95,3 |
||||||||||||
|
davon Männer |
65,8 |
71,7 |
63,3 |
83,7 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Anzahl der Mitarbeiter, die ein Jahr nach Rückkehr aus der Elternzeit immer noch in unserem Unternehmen beschäftigt waren |
137 |
184 |
190 |
–4 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
35 |
55 |
73 |
–4 |
||||||||||||
|
davon Männer |
102 |
129 |
117 |
–4 |
||||||||||||
|
Haltequote (in %) |
90,7 |
96,8 |
95,6 |
–4 |
||||||||||||
|
davon Frauen |
58,3 |
98,2 |
93,8 |
–4 |
||||||||||||
|
davon Männer |
112,1 |
96,3 |
96,8 |
–4 |
||||||||||||
| XLS |
|
Mitarbeiter mit Behinderung1 (in %) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Zum 31.12. |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
||||||
|
||||||||||
|
Mitarbeiter mit Behinderung1 |
4,7 |
4,7 |
4,5 |
4,3 |
||||||
| XLS |
|
Auszubildende |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Zum 31.12. |
20141 |
20152 |
20163 |
20173 |
||||||||||
|
||||||||||||||
|
Anzahl Auszubildende |
498 |
506 |
576 |
588 |
||||||||||
|
Anteil Auszubildende, in % |
5,4 |
5,3 |
4,6 |
4,4 |
||||||||||