Welche Themen sind – bezogen auf unsere unternehmerische Verantwortung – für unseren langfristigen Geschäftserfolg von besonderer Bedeutung? Welche Erwartungen haben die Anspruchsgruppen (Stakeholder) an unser Unternehmen? Um diese Fragen zu beantworten, führen wir regelmäßig eine Wesentlichkeitsanalyse (Materialitätsanalyse) durch. Ziel ist es, Nachhaltigkeitsthemen gemäß ihrer Bedeutung für unser Unternehmen und für externe Stakeholder zu gewichten und in unserer Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Zum einen erfüllen wir damit die Anforderungen der Standards der Global Reporting Initiative (GRI), nach deren internationalen Rahmenwerk wir diesen Bericht verfassen. Zum anderen kommen wir so der Verpflichtung nach, die sich aus dem im Jahr 2017 verabschiedeten, deutschen CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz für uns ergibt. 2017 haben wir darum überprüft, ob die Ergebnisse unserer umfassenden Materialitätsanalyse aus dem Vorjahr nach wie vor auf dem neuesten Stand und wesentlich sind.
Wesentliche Themen validiert
2016 haben wir eine umfassende Materialitätsanalyse durchgeführt. Dazu werteten wir Medienberichte, Investorenanfragen und Nachhaltigkeitsrankings aus. Anschließend haben wir die Themen anhand unserer Ergebnisse von Stakeholder-Umfragen und Experteninterviews gewichtet. Sowohl dieses Verfahren als auch die Ergebnisse der Materialitätsanalyse überprüften interne Fachleute sowie das CR-Komitee.
Die 43 wesentlichen Themen, die aus der Materialitätsanalyse 2016 hervorgegangen sind, wurden 2017 von Experten aus den zuständigen Unternehmensbereichen überprüft und validiert. Dabei haben wir neueste Entwicklungen berücksichtigt und die Analyse bei Bedarf aktualisiert.
Aus Sicht unserer Stakeholder werden vor allem Themen aus dem Bereich Produktverantwortung als sehr wichtig eingestuft, darunter die Produktqualität, die Sicherheit chemischer Produkte sowie das Themenfeld Innovation, Forschung und Entwicklung. Aus Unternehmensperspektive ergaben sich bei der Validierung zwei Ergänzungen: So wurde der Aufbau von Wissen als wichtiger Bestandteil zur Stärkung von Gesundheitsbewusstsein identifiziert. Das Thema Genom-Editierung stuften die Experten zudem als einen wesentlichen Aspekt der Bioethik ein. Beide Themen sind in die jeweiligen Kapitel integriert.
Die als wesentlich bewerteten Themen bilden die Schwerpunkte des vorliegenden CR-Berichts. Da unsere Stakeholder auch zu einigen weniger wesentlichen Themen von uns Informationen und Transparenz erwarten, berichten wir auch über diese Themen – allerdings weniger ausführlich.
Themen für die nichtfinanzielle Erklärung ermittelt
Das deutsche CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz verpflichtet uns, Themen auf ihre „doppelte Wesentlichkeit“ nach § 289 Abs. 3 des Handelsgesetzbuchs zu prüfen. Die doppelte Wesentlichkeit verlangt, dass Angaben zu den nicht-finanziellen Aspekten gemacht werden müssen, sobald zwei Kriterien erfüllt sind. Erstens: Die Angaben sind notwendig, um den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens zu verstehen. Und zweitens: Die Angaben ermöglichen es, nachzuvollziehen, wie sich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf nicht-finanzielle Aspekte auswirkt. Die 2017 validierten Themen aus der Materialitätsanalyse 2016 haben wir auf diese doppelte Wesentlichkeit geprüft. Die Themen, die dieser Definition entsprechen, sind in der Materialitätsmatrix gekennzeichnet.
Wesentliche Themen
Wesentliche Themen in unserer Wertschöpfungskette
Die folgende Tabelle zeigt, wo in der Wertschöpfungskette die wesentlichen Themen zum Tragen kommen: Vorgelagert in unserer Lieferkette, bei unseren eigenen Aktivitäten oder nachgelagert bei unseren Kunden und Patienten. Außerdem listen wir auf, für welchen unserer Unternehmensbereiche und für welche externen Stakeholder-Gruppen die Themen wichtig sind. Sie sind mit den jeweiligen Kapiteln in diesem Bericht verlinkt.
Produktsicherheit und -qualität
Wesentlich für:
Kunden, Merck-Familie, Aktionäre, Behörden, NGOs, Vertriebs- und Geschäftspartner
Wesentlich für:
Merck- Familie, Aktionäre, Behörden, NGOs, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
Kunden, Merck-Familie, Aktionäre, Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
Kunden, Behörden, Lieferanten, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gemeinden
Wesentlich für:
Kunden, Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Medien, Lieferanten, Wissenschaftler, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Gemeinden, Wettbewerber
Wesentlich für:
Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Gemeinden
Ethisches Verhalten
Wesentlich für:
Kunden, Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Wissenschaftler
Wesentlich für:
Merck-Familie, Aktionäre, Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Medien, Lieferanten, Wissenschaftler, Patienten
Wesentlich für:
Behörden, NGOs, Medien, Lieferanten, Wissenschaftler
Gute Geschäftspraxis
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Merck-Familie, Aktionäre, Behörden, NGOs, Lieferanten, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Wettbewerber
Wesentlich für:
Kunden, Verbände und Politik, Medien, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
Merck-Familie, NGOs, Medien, Gemeinden
Wesentlich für:
Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter, Merck-Familie, Aktionäre, Behörden
Gesundheit für alle
Wesentlich für:
NGOs, Medien, Lieferanten, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
Merck-Familie, Aktionäre, NGOs, Medien, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
NGOs, Wissenschaftler, Gesundheitssysteme, Patienten
Wesentlich für:
NGOs, Medien, Wissenschaftler, Vertriebs- und Geschäftspartner, Gesundheitssysteme, Patienten, Gemeinden, Wettbewerber
Standards in der Lieferkette
Wesentlich für:
Kunden, Merck-Familie, Aktionäre, Verbände und Politik, NGOs, Medien, Lieferanten, Wettbewerber
Menschenrechte
Wesentlich für:
Kunden, Verbände und Politik, NGOs, Medien, Lieferanten, Gemeinden
Nachhaltige Produkte
Wesentlich für:
Kunden, Wissenschaftler
Wesentlich für:
Kunden
Attraktiver Arbeitgeber
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter, Merck-Familie, Medien
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter, Merck-Familie, Aktionäre, Wettbewerber
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter
Wesentlich für:
Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter, Behörden
Technologie
Wesentlich für:
Kunden, Merck-Familie, Aktionäre, Wissenschaftler, Gesundheitssysteme, Patienten
Ressourceneffizienz
Wesentlich für:
Behörden, NGOs, Gemeinden
Wesentlich für:
Behörden, NGOs, Gemeinden
Klimawandel
Wesentlich für:
Verbände und Politik, NGOs
Wesentlich für:
Kunden, Verbände und Politik, Behörden, NGOs, Medien, Lieferanten