Daten & Fakten

Kennzahlen: Gesellschaft

Diese Kennzahlen wurden von der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Prüfung („Limited Assurance“) geprüft.
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Ausgaben für gesellschaftliches Engagement

 

  

 

  

 

  

 

  

 

In Mio. €

  

2012

  

2013

  

2014

  

20151

1

Die Zahl enthält keine Daten von Sigma-Aldrich, da der Prozess der Integration noch läuft.

Gesamtausgaben

  

11,8

  

46,2

  

50,8

  

100,0

Den Wert unserer Arzneimittelspenden berechnen wir gemäß der Richtlinie der Weltgesundheitsorganisation (WHO) für Medikamentenspenden. Andere Produktspenden erfassen wir zu ihrem Marktwert.

Der Anstieg unserer Ausgaben für das gesellschaftliche Engagement ist auf die Ausweitung des Merck Praziquantel Donation Program und des Erbitux® China Patients Assistance Program zurückzuführen. Mit dem Merck-Praziquantel-Spendenprogramm bekämpfen wir gemeinsam mit der WHO die Wurmerkrankung Bilharziose bei afrikanischen Schulkindern. Beim Erbitux® China Patients Assistance Program können Darmkrebs-Patienten mit guten Heilungschancen rund 90 % der Kosten für die Behandlung mit Erbitux® erstattet bekommen.

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Ausgaben für das gesellschaftliche Engagement nach Regionen1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Anteil in %

  

2012

  

2013

  

2014

  

20152

1

Ohne die Ausgaben des Global Pharma Health Fund, des Merck Praziquantel Donation Program und der Philharmonie Merck. Hinsichtlich der Segmentberichterstattung nach Ländern und Regionen wurde die Zusammensetzung der Regionen angepasst und es wurden die entsprechenden Vergleichszahlen des Vorjahres dargestellt. Ausgewiesen werden nun die fünf Regionen Europa, Nordamerika, Asien-Pazifik, Lateinamerika sowie Mittlerer Osten und Afrika.

2

Die Zahlen enthalten keine Daten von Sigma-Aldrich, da der Prozess der Integration noch läuft.

Europa

  

20

  

36

  

37

  

8

Nordamerika

  

13

  

1

  

< 2

  

1

Asien-Pazifik (APAC)

  

59

  

61

  

60

  

91

Lateinamerika

  

8

  

< 1

  

< 2

  

< 1

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

< 1

  

< 1

  

< 1

  

< 1

Die Ausweitung des Erbitux® China Patient Assistance Program führte 2015 zu einem relativen Anstieg der Ausgaben in der Region Asien-Pazifik (APAC) und einem relativen Rückgang in den anderen Regionen.

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Fokus des gesellschaftlichen Engagements1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Anteil in %

  

2012

  

2013

  

2014

  

20152

1

Basis: Anzahl der Projekte, ohne die Projekte Global Pharma Health Fund, Merck Praziquantel Donation Program und Philharmonie Merck.

2

Die Zahlen enthalten keine Daten von Sigma-Aldrich, da der Prozess der Integration noch läuft.

Katastrophenhilfe

  

3

  

6

  

4

  

6

Bildung

  

16

  

23

  

23

  

25

Umwelt

  

9

  

10

  

10

  

7

Gesundheit

  

30

  

23

  

33

  

33

Förderung von Kultur und Sport im Umfeld

  

28

  

19

  

15

  

8

Andere

  

14

  

19

  

15

  

21
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Motive des gesellschaftlichen Engagements1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Anteil in %

  

2012

  

2013

  

2014

  

20152

1

Basis: Ausgaben, ohne die Ausgaben des Global Pharma Health Fund, des Merck Praziquantel Donation Program und der Philharmonie Merck.

2

Die Zahlen enthalten keine Daten von Sigma-Aldrich, da der Prozess der Integration noch läuft.

Gemeinnütziges Engagement

  

32

  

20

  

9

  

3

Investitionen in die Gesellschaft

  

52

  

59

  

59

  

92

Investitionen in das Unternehmen

  

16

  

21

  

32

  

5

Die Ausweitung des Erbitux® China Patient Assistance Program, das dem Bereich „Investitionen in die Gesellschaft“ zugeordnet ist, führte 2015 zu einem relativen Rückgang der Ausgaben in den anderen Bereichen unseres Engagements.

Die Motive für unser Engagement ordnen wir nach Kriterien, die sich am Modell der London Benchmarking Group (LBG) und am Leitfaden der Bertelsmann Stiftung für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen orientieren. Projekte, die in erster Linie auf Verbesserungen im Gemeinwesen zielen, werden als „Investitionen in die Gesellschaft“ eingeordnet.

Projekte, die sich vorwiegend auf unternehmensrelevante Faktoren wie Image oder Personalgewinnung auswirken sollen, summieren wir unter „unternehmensorientiertes Engagement“. Alle übrigen Projekte zugunsten gemeinnütziger Organisationen, die aufgrund ihres geringen Umfangs oder mangels belastbarer Daten keiner der genannten Kategorien zugeordnet werden können, erfassen wir als gemeinnütziges Engagement.