Geschäftsethik

Interne Audits zu Korruption und zur Menschenrechtscharta

2015

2016¹

2017

2018
Merck-Gruppe²

2018
davon Merck KGaA³

1	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
2	Das Consumer Health Geschäft ist seit September 2017 nicht mehr Teil der "Internal Auditing" Auditprüfungen.
3	Umfasst globale Audits, die im Headquarter in Darmstadt durchgeführt wurden und/oder das Management der Funktion in die KGaA berichtet.

Anzahl der Audits zum Thema Korruption

Prozentualer Anteil der Audits zum Thema Korruption

Anzahl der Audits zu den Arbeitsplatzanforderungen der Menschenrechtscharta

Im Jahr 2018 prüften wir 18 % der Tochtergesellschaften von Merck (Stand Juni 2018, ohne die Berücksichtigung von Minderheitsbeteiligungen). Damit erreichten wir eine Abdeckung von rund 27 % aller Umsätze, welche zwischen dem dritten Quartal 2017 und dem zweiten Quartal 2018 generiert wurden.

Im Jahr 2018 haben wir bei 46 unserer Audits in 27 Ländern zusätzlich die Arbeitsplatzanforderungen der Menschenrechtscharta geprüft. Es wurden keine Verstöße festgestellt.

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Gemeldete Compliance-Vorfälle

2015

2016¹

2017

2018
Merck-Gruppe

2018
davon Merck KGaA

1	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

Gesamtzahl gemeldeter Vorfälle

Anzahl gemeldeter Compliance-Vorfälle

Anzahl bestätigter Fälle

bestätigte Fälle nach Kategorie

Verletzung der Merck-Menschenrechtscharta

Bestechung und Korruption

Missachtung der Merck Pharmaceutical Guidelines

Missachtung der Richtlinien zum Datenschutz und zur Geheimhaltung

Manipulation von Geschäftsdokumenten

Verletzung des Kartellrechts und unfaire Geschäftspraktiken

Rechtsverletzungen in den Bereichen Finanz-, Rechnungs- und Bankwesen

Diebstahl und betrügerische Handlungen gegen Merck

Andere Missachtungen der Merck-Compliance-Prinzipien für die Beziehungen zu Geschäftspartnern

Sonstige Verstöße gegen Merck-Werte, interne Richtlinien oder gesetzliche Anforderungen

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Compliance-Schulungen

2015

2016¹

2017¹

2018
Merck-Gruppe²

2018
davon Merck KGaA

1	Seit 2016 beinhalten die Zahlen Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war bis zum 31.12.2017 die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Landesgesellschaften in Deutschland und von Allergopharma durchgeführt. In den Zahlen sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wude, unter "Mitarbeiter mit der Rolle kleiner 2" eingestuft.
2	Im Jahr 2018 war die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Gesellschaft in Steinheim/Deutschland sowie von Allergopharma durchgeführt. In den Zahlen für 2018 sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wurde, unter "Mitarbeiter mit der Rolle kleiner 2" eingestuft.
3	Schließt Personen von Drittfirmen, externes weisungsgebundenes Personal (z. B. Leiharbeiter) und vor Ort tätige Vertragspartner mit ein, die zur Antikorruptionsrichtlinie geschult wurden (2018: 249).
4	Zahl wurde nachträglich korrigiert.
5	Seit 2016 berichten wir zusätzlich die Schulungsquote nach Region. Für das Vorjahr haben wir hierzu keine Daten erfasst.

Anzahl der zur Antikorruptionsrichtlinie geschulten Personen³

20.404

29.764

17.044

11.404

1.254

Anzahl der zu Antikorruption geschulten Mitarbeiter

17.378

25.889

13.345

11.155

1.245

Anteil der zu Antikorruption geschulten Mitarbeiter, in %

Nach Mitarbeiterkategorie

Anzahl der zu Antikorruption geschulten Mitarbeiter mit der Rolle 2+

12.747

14.379

7.080

9.257

1.017

Anteil der zu Antikorruption geschulten Mitarbeiter mit der Rolle 2+, in %

Anteil der zu Antikorruption geschulten Mitarbeiter mit der Rolle kleiner 2, in %

23⁴

Nach Region (in %)⁵

Europa

–

Nordamerika

–

nicht zutreffend

Asien-Pazifik (APAC)

–

nicht zutreffend

Lateinamerika

–

nicht zutreffend

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

–

nicht zutreffend

Um der besonderen Verantwortung von Mitarbeitern im Management und/oder Mitarbeitern mit Personalverantwortung Rechnung zu tragen, werden diese verstärkt zur Antikorruptionsrichtlinie geschult. Dies betrifft alle Mitarbeiter mit der Rolle 2+.

Allen Geschäftspartnern, die einem Business Partner Risk Management (BPRM) unterzogen werden, teilen wir unsere Compliance- und Antikorruptionsprinzipien mit.

Grund für den Anstieg der Schulungen im Jahr 2016 ist die erstmalige Einbeziehung von Mitarbeitern des Ende 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich.

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Rechtsverfahren

2015

2016

2017

2018
Merck-Gruppe¹

2018
davon Merck KGaA

1	Exklusive Consumer Health
2	Wie in den Geschäftsberichten der entsprechenden Jahre veröffentlicht, beziehen sich die hier aufgelisteten Gesamtzahlen von Rechtsverfahren auf bedeutende Rechtsrisiken gemäß Unternehmensdefinition. Die Wesentlichkeit von Rechtsrisiken basiert auf ihren potenziellen negativen Auswirkungen auf die Finanzlage sowie der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens.

Gesamtzahl² anhängiger oder abgeschlossener Rechtsverfahren (wegen wettbewerbswidrigen Verhaltens, kartellrechtlicher Verstöße oder aufgrund von Verstößen gegen Monopolgesetzgebungen)

Anhängig

Abgeschlossen

Weitere Informationen finden Sie in den Geschäftsberichten:

Geschäftsbericht 2015, Seiten 128-129 und Seiten 212-213, Nr. 27
Geschäftsbericht 2016, Seiten 135-136 und Seiten 228-229, Nr. 26
Geschäftsbericht 2017, Seiten 148-150 und Seiten 252-254, Nr. 27
Geschäftsbericht 2018, Seiten 146-148 und Seiten 247-251, Nr. 26

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Schutz von Kundendaten¹

2015

2016

2017²

2018

1	Die Daten beziehen sich nur auf die als wesentlich eingestuften Vorfälle.
2	Seit 2017 inklusive Sigma-Aldrich

Gesamtzahl der berechtigten Beschwerden von externen Parteien

Gesamtzahl der Beschwerden von Zulassungsbehörden

Gesamtzahl der identifizierten Datenlecks, Diebstähle oder Verluste von Kundendaten

Rollen

Merck arbeitet mit einer marktorientierten Methode zur Bewertung von Positionen im Unternehmen. Um eine konzernweite Vergleichbarkeit zu ermöglichen, wird jede Position bei Merck einer spezifischen Rolle zugeschrieben. Eine übergreifende Stellenarchitektur ermöglicht die Zuordnung der Rollen in insgesamt 11 Level, 15 Funktionen und unterschiedliche Karrieretypen (Core Operations, Services & Support-Gruppen; Experten; Manager; Projektmanager).

Merck-Corporate-Responsibility-Bericht 2018

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