Mitarbeiter

XLS

Gesamtzahl der Mitarbeiter

Zum 31.12.	2015	2016	2017	2018 Merck-Gruppe	2018 davon Merck KGaA
Mitarbeiter insgesamt	49.613	50.414	52.941	51.749	11.133
Männer	28.997	28.848	30.083	29.006	7.036
Frauen	20.616	21.566	22.858	22.743	4.097

XLS

Mitarbeiter nach Hierarchieebene

Zum 31.12.

2015¹

2016¹

2017¹

2018
Merck-Gruppe²

2018
davon Merck KGaA²

1	Seit 2015 beinhalten die Zahlen Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war bis zum 31.12.2017 die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Landesgesellschaften in Deutschland und von Allergopharma durchgeführt. In den Zahlen sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wurde, unter "weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)" eingestuft.
2	Im Jahr 2018 war die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Gesellschaft in Steinheim/Deutschland sowie von Allergopharma durchgeführt. In den Zahlen für 2018 sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wurde, unter "weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)" eingestuft.

Mitarbeiter insgesamt

49.613

50.414

52.941

51.749

11.133

Senior Management (Rolle 6+)

146

181

197

193

Mittleres Management (Rolle 4 & 5)

2.211

2.685

2.927

3.095

1.155

Unteres Management (Rolle 3)

6.622

8.139

8.904

9.019

2.661

Weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

40.634

39.409

40.913

39.442

7.223

Anteil Frauen insgesamt (in %)

davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+)

davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5)

611

805

917

1.025

368

davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3)

2.636

3.361

3.714

3.795

1.036

davon Anzahl weiterer Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

17.348

17.375

18.197

17.888

2.676

Anteil Männer insgesamt (in %)

davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+)

125

156

167

157

davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5)

1.600

1.880

2.010

2.070

787

davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3)

3.986

4.778

5.190

5.224

1.625

davon Anzahl weiterer Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

23.286

22.034

22.716

21.554

4.547

Nach Altersgruppe
Bis 29 Jahre (in %)

davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+)

davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5)

davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3)

130

183

194

211

111

davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

7.424

7.229

7.479

7.279

1.460

30 bis 49 Jahre (in %)

davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+)

davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5)

1.407

1.670

1.782

1.829

692

davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3)

4.770

5.784

6.308

6.206

1.766

davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

24.815

23.996

24.733

23.536

3.497

Ab 50 Jahre (in %)

davon Anzahl im Senior Management (Rolle 6+)

105

125

124

davon Anzahl im mittleren Management (Rolle 4 & 5)

799

1.008

1.142

1.261

460

davon Anzahl im unteren Management (Rolle 3)

1.722

2.172

2.402

2.602

784

davon Anzahl weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

8.395

8.184

8.701

8.627

2.266

XLS

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter nach Funktionsbereichen¹

2015

2016

2017

2018²

1	Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl berechnet sich aus der Summe aller Mitarbeiter zum jeweiligen Monatsende (Stichtag) der letzten 13 Monate dividiert durch 13. Für die Mitarbeiter des im November 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich wurden ab November 2015 Mitarbeiterzahlen in die Berechnung einbezogen.
2	Für die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Geschäftsjahres 2018 wurden die Consumer-Health-Mitarbeiter des am 1. Dezember 2018 veräußerten Consumer-Health-Geschäfts anteilig bis Ende November 2018 in die Berechnung einbezogen.
3	Im Zusammenhang mit der 2017 eingeführten Stellenarchitektur wurden Funktionsbereiche teilweise neu benannt und strukturiert. Aufgrund der geänderten Struktur ab 2017 kann im jahresübergreifenden Vergleich nur eine eingeschränkte Trendaussage getroffen werden.

Gesamtkonzern

41.511

50.439

52.053

53.809

davon Frauen

17.180

21.136

22.353

23.388

Produktion

11.563

14.829

15.571

16.240

davon Frauen

3.642

4.698

5.059

5.359

Logistik/Supply Chain³

2.581

3.955

3.729

4.014

davon Frauen

913

1.459

1.442

1.569

Marketing und Vertrieb/Commercials³

12.871

14.887

15.115

15.479

davon Frauen

5.204

6.401

6.609

6.981

Verwaltung

6.763

8.190

9.286

9.864

davon Frauen

3.757

4.421

4.798

5.067

Forschung und Entwicklung

5.097

6.249

6.789

7.245

davon Frauen

2.674

3.274

3.591

3.871

Infrastruktur und Sonstige

2.636

2.329

1.564

966

davon Frauen

990

883

854

541

XLS

Mitarbeiter nach Regionen

Zum 31.12.	2015	2016	2017	2018 Merck-Gruppe	2018 davon Merck KGaA
Insgesamt	49.613	50.414	52.941	51.749	11.133
Europa	23.429	24.438	25.980	25.792	11.133
Frauen	10.316	10.884	11.627	11.464	4.097
Frauen (in %)	44	45	45	44	37
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	1.079	1.031	1.279	1.209	483
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	5	4	5	5	4
Nordamerika	9.794	10.037	10.520	10.978	0
Frauen	4.183	4.308	4.518	4.742	nicht zutreffend
Frauen (in %)	43	43	43	43	nicht zutreffend
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	22	122	138	148	nicht zutreffend
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	0,2	1	1	1	nicht zutreffend
Asien-Pazifik (APAC)	11.096	10.754	11.294	10.486	0
Frauen	3.706	3.981	4.298	4.348	nicht zutreffend
Frauen (in %)	33	37	38	41	nicht zutreffend
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	1.888	2.231	2.603	2.846	nicht zutreffend
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	17	21	23	27	nicht zutreffend
Lateinamerika	4.352	4.140	4.050	3.340	0
Frauen	1.986	1.910	1.896	1.648	nicht zutreffend
Frauen (in %)	46	46	47	49	nicht zutreffend
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	43	40	40	62	nicht zutreffend
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	1	1	1	2	nicht zutreffend
Mittlerer Osten und Afrika (MEA)	942	1.045	1.097	1.153	0
Frauen	425	483	519	541	nicht zutreffend
Frauen (in %)	45	46	47	47	nicht zutreffend
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	127	153	172	189	nicht zutreffend
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	13	15	16	16	nicht zutreffend

Derzeit erfassen wir externes weisungsgebundenes Personal nicht in unserem Mitarbeiter-Datensystem. Auch planen wir keine Erfassung dieser Daten.

XLS

Mitarbeiter nach Unternehmensbereichen

Zum 31.12.	2015	2016	2017	2018
Mitarbeiter bei Healthcare	18.566	18.837	19.795	17.456
davon Frauen	8.522	9.090	9.656	8.884
davon Frauen (in %)	46	48	49	51
Mitarbeiter bei Life Science	18.611	19.178	19.607	20.667
davon Frauen	7.883	7.928	8.276	8.837
davon Frauen (in %)	42	41	42	43
Mitarbeiter bei Performance Materials	6.228	5.469	5.529	5.278
davon Frauen	1.531	1.427	1.455	1.411
davon Frauen (in %)	25	26	26	27

XLS

Mitarbeiter nach Vertragsart

Zum 31.12.	2015	2016	2017	2018
Mitarbeiter insgesamt	49.613	50.414	52.941	51.749
Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen	46.454	46.837	48.709	47.295
Anteil Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen (in %)	94	93	92	91
davon Frauen	19.034	19.741	20.741	20.545
davon Frauen (in %)	41	42	43	43
Mitarbeiter mit befristeten Verträgen	3.159	3.577	4.232	4.454
Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)	6	7	8	9
davon Frauen	1.563	1.744	2.117	2.198
davon Frauen (in %)	49	49	50	49


Mitarbeiter in Vollzeit	47.292	48.056	50.498	49.273
Anteil Vollzeit (in %)	95	95	95	95
davon Frauen	18.557	19.457	20.677	20.577
davon Frauen (in %)	39	40	41	42
Mitarbeiter in Teilzeit	2.321	2.358	2.443	2.476
Anteil Teilzeit (in %)	5	5	5	5
davon Frauen	2.059	2.109	2.181	2.166
davon Frauen (in %)	89	89	89	87

XLS

Neue Mitarbeiter

Zum 31.12.

2015¹

2016

2017

2018
Merck-Gruppe

2018
davon Merck KGaA

1	Die Zahlen werden ohne die 8.975 Mitarbeiter von Sigma-Aldrich dargestellt, die durch die Akquisition nicht als Einstellung gewertet werden.
2	Formel zur Berechnung der Rate neuer Mitarbeiter: Gesamtzahl neuer Mitarbeiter dividiert durch Endpersonalstand des Geschäftsjahres.
3	Formel zur Berechnung der Rate neuer Mitarbeiter nach Altersgruppe/Geschlecht/Region: Neueinstellungen der Fokusgruppe dividiert durch die Gesamtanzahl neu eingestellter Mitarbeiter.

Neu eingestellte Mitarbeiter, insgesamt

5.710

7.085

7.285

7.129

696

Nach Altersgruppe

Bis 29 Jahre

2.088

2.930

2.940

2.967

332

30 bis 49 Jahre

3.252

3.736

3.848

3.728

331

Ab 50 Jahre

370

419

497

434

Nach Geschlecht

Frauen

2.450

3.388

3.412

3.401

298

Männer

3.260

3.697

3.873

3.728

398

Nach Region

Europa

2.119

2.689

3.058

2.560

696

Nordamerika

730

1.348

1.603

1.524

Asien-Pazifik (APAC)

1.913

2.201

1.955

2.222

Lateinamerika

780

636

497

583

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

168

211

172

240

Rate neu eingestellter Mitarbeiter² (in %)

Nach Altersgruppe³

Bis 29 Jahre

30 bis 49 Jahre

Ab 50 Jahre

Nach Geschlecht³

Frauen

Männer

Nach Region³

Europa

100

Nordamerika

nicht zutreffend

Asien-Pazifik (APAC)

nicht zutreffend

Lateinamerika

nicht zutreffend

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

nicht zutreffend

XLS

Mitarbeiterfluktuation^1,2

2015

2016³

2017

2018
Merck-Gruppe⁴

2018
davon Merck KGaA

1	In der Tabelle sind die unbereinigten Fluktuationsraten angegeben. Mitarbeiter, die während ihrer Elternzeit oder wegen einer Langzeiterkrankung ausscheiden und Mitarbeiter, die in die passive Phase der Altersteilzeit übergehen, sind in der unbereinigten Fluktuationsrate nicht enthalten.
2	Die Mitarbeiterfluktuation berechnet sich folgendermaßen: Gesamtanzahl der Abgänge der letzten 12 Monate dividiert durch die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl multipliziert mit 100.
3	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
4	Exklusive Consumer Health

Gesamte Fluktuationsrate

10,38

12,07

9,05

9,09

2,13

Fluktuationsrate nach Geschlecht

Männer

10,13

12,87

8,75

9,03

2,21

Frauen

10,73

10,96

9,46

9,18

1,99

Fluktuationsrate nach Altersgruppe

Bis 29 Jahre

17,49

19,20

13,66

14,24

3,51

30 bis 49 Jahre

9,69

11,37

8,38

8,53

1,79

Ab 50 Jahre

8,08

9,19

7,87

7,39

2,10

Fluktuationsrate nach Region

Europa

6,22

6,23

6,22

5,73

2,13

Nordamerika

12,72

11,50

11,02

9,90

nicht zutreffend

Asien-Pazifik (APAC)

15,95

22,37

12,53

14,51

nicht zutreffend

Lateinamerika

15,29

18,85

13,74

15,41

nicht zutreffend

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

10,80

11,22

9,77

nicht zutreffend

Abgänge insgesamt

4.168

6.087

4.710

4.613

233

Nach Geschlecht

Männer

2.386

3.771

2.596

2.578

153

Frauen

1.782

2.316

2.114

2.035

Nach Altersklasse

Bis 29 Jahre

943

1.464

1.058

1.061

30 bis 49 Jahre

2.505

3.589

2.713

2.649

106

Ab 50 Jahre

720

1.034

939

903

Nach Regionen

Europa

1.290

1.490

1.488

1.457

233

Nordamerika

638

1.132

1.143

1.064

Asien-Pazifik (APAC)

1.540

2.543

1.387

1.468

Lateinamerika

618

814

570

522

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

108

122

102

2018 lag die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit konzernweit bei 10 Jahren (2017: 9,8 Jahre). Für die Merck KGaA lag sie bei 14,9 Jahren (2017: 14,6 Jahre).

XLS

Arbeitsunfälle¹

2015

2016

2017

2018
Merck-Gruppe

2018
davon Merck KGaA

1	Einschließlich externem weisungsgebundenem Personal

Lost Time Injury Rate (LTIR = Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro 1 Mio. Arbeitsstunden)

1,4

1,3

1,5

1,3

2,8

Nach Region

Europa

2,6

2,2

2,4

1,9

2,8

Nordamerika

0,9

1,1

1,0

1,1

nicht zutreffend

Asien-Pazifik (APAC)

0,3

0,4

0,3

nicht zutreffend

Lateinamerika

0,7

0,4

1,3

1,5

nicht zutreffend

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

0,5

1,6

0,0

0,7

nicht zutreffend

Anzahl Todesfälle

Nach Region

Europa

Nordamerika

Asien-Pazifik (APAC)

Lateinamerika

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

Nach Geschlecht

Frauen

Männer

Bei der Ermittlung der Indikatoren wurden sowohl in unserem Konzern angestellte Mitarbeiter als auch externes weisungsgebundenes Personal erfasst.

Mit der LTIR erfassen wir Arbeitsunfälle von Mitarbeitern, die mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall einhergehen. Als Arbeitsunfall gilt eine Verletzung, die sich aus der Art und im Verlauf der Arbeitstätigkeit ergibt und die keine innere Ursache hat. Hierzu zählen Unfälle auf dem Werksgelände, auf Geschäftsreisen, beim Transport von Waren und im Zuge externer Einflüsse (beispielsweise Naturkatastrophen). Auch Unfälle aufgrund krimineller Handlungen mit Personenschaden werden in der LTIR erfasst. Wegeunfälle und Unfälle im Rahmen des Betriebssports werden hingegen nicht erfasst. Erste-Hilfe-Fälle sind in der LTIR in der Regel nicht enthalten, da dabei meist keine Ausfallzeit von mehr als einem Tag entsteht.

Bis 2020 wollen wir die LTIR nachhaltig auf 1,5 reduzieren. Diesen im Jahr 2015 erstmals erreichten anspruchsvollen Wert gilt es dauerhaft zu stabilisieren oder zu unterschreiten.

Die LTIR ist die relevante Steuerungskennzahl für unseren gesamten Konzern. Aus diesem Grund veröffentlichen wir keine weiteren Kennzahlen wie Arbeitsunfälle, Ausfalltage oder Abwesenheiten. Die LTIR wird nicht nach Geschlecht getrennt erfasst, da diese Unterscheidung für unsere Steuerungszwecke nicht relevant ist.

Arbeitsbedingte Erkrankungen werden ausschließlich für die Merck KGaA (rund 22 % aller Konzernmitarbeiter) erfasst, sofern sie durch die Berufsgenossenschaft als Berufskrankheit anerkannt wurden. Im Berichtszeitraum wurden zwei beruflich verursachte Erkrankungen anerkannt (Stand: Ende August 2018).

XLS

Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung

2015¹

2016²

2017
Merck-Gruppe²

2018
Merck-Gruppe^3, 4

2018
davon Merck KGaA

1	Die Daten für 2015 basieren auf dem Stichtag 29.2.2016.
2	Seit 2016 beinhalten die Zahlen Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war zum 31.12.2017 die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich Landesgesellschaften in Deutschland und von Allergopharma eingeführt. In den Zahlen sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wurde, unter "weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)" eingestuft.
3	Exklusive Consumer Health
4	Im Jahr 2018 war die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Gesellschaft in Steinheim/Deutschland sowie von Allergopharma durchgeführt. In den Zahlen für 2018 sind Mitarbeiter, deren Stelle nicht bewertet wurde, unter "weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)" eingestuft.
5	2017 haben wir die Stellenarchitektur von Global Grades auf Rollen umgestellt. Die Zahlen wurden für die Vorjahre rückgerechnet.

Anteil der Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung, in %

100

Nach Geschlecht

Frauen

100

Männer

100

Nach Mitarbeiterkategorie⁵

Senior Management (Rolle 6+)

100

Mittleres Management (Rolle 4 & 5)

100

Unteres Management (Rolle 3)

100

Weitere Mitarbeiter (kleiner Rolle 3)

100

Regelmäßige Feedback-Gespräche und die Bewertung der Leistung unserer Mitarbeiter liefern die Basis für eine faire Differenzierung individueller Leistungen sowie für eine individuelle und zielgerichtete Entwicklung aller Mitarbeiter unseres Unternehmens. Unser weltweit einheitlicher Performance- und Talentmanagement-Prozess schreibt jährliche Feedback-Gespräche und Leistungsbeurteilungen für alle Mitarbeiter vor, die innerhalb unseres seit 2017 angewendeten Stellenbewertungssystems mit einer Rolle 2 und höher eingestuft sind. Die Zahlen wurden für die Vorjahre rückgerechnet. Neben der Beurteilung der Leistungen unserer Mitarbeiter werden individuelle Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert.

Die Anwendung des Prozesses für Mitarbeiter mit einer Rolle kleiner 2 obliegt der Entscheidung der Landesgesellschaften; in Deutschland nehmen seit 2013 alle fest angestellten Mitarbeiter am Performance- und Talentmanagement-Prozess teil. Weltweit haben 2018 insgesamt 50.920 Mitarbeiter am Performance- und Talentmanagement-Prozess teilgenommen. Der Performance- und Talentmanagement-Prozess wird über die Online-Plattform "HR4You" gesteuert.

XLS

Internationalität der Mitarbeiter

Zum 31.12.

2015¹

2016²

2017²

2018
Merck-Gruppe³

2018
davon Merck KGaA

1	In den Zahlen sind die Mitarbeiter des im November 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich nicht berücksichtigt. Dort war die Stellenbewertung zum 31. Dezember 2015 noch nicht eingeführt.
2	Seit 2016 beinhalten die Zahlen auch Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war zum 31.12.2017 die Stellenbewertung weder für Mitarbeiter der deutschen Sigma-Aldrich-Landesgesellschaften noch von Allergopharma eingeführt.
3	Im Jahr 2018 war die Stellenbewertung noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Gesellschaft in Steinheim/Deutschland sowie von Allergopharma durchgeführt.

Anzahl Nationalitäten

122

129

131

136

Anzahl Nationalitäten in Führungspositionen (Rolle größer oder gleich 4)

Anteil Nicht-Deutscher in Führungspositionen (Rolle größer oder gleich 4), in %

XLS

Alter der Mitarbeiter nach Regionen
Zum 31.12.

Anzahl der Mitarbeiter	Weltweit	Nordamerika	Europa (einschl. Deutschland)	Merck KGaA	Asien-Pazifik (APAC)	Lateinamerika	Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

2017
Bis 29 Jahre	7.676	1.438	3.272	1.589	2.257	521	188
davon Frauen	3.512	608	1.585	634	945	294	80
30 bis 49 Jahre	32.895	5.465	15.680	5.838	8.099	2.913	738
davon Frauen	14.540	2.423	7.287	2.195	3.074	1.405	351
Ab 50 Jahre	12.370	3.617	7.028	3.250	938	616	171
davon Frauen	4.806	1.487	2.755	1.069	279	197	88
Durchschnittsalter	41,4	44,1	42,5	42,6	36,9	40,3	39,4
Mitarbeiter insgesamt	52.941	10.520	25.980	10.677	11.294	4.050	1.097

2018
Bis 29 Jahre	7.494	1.573	3.175	1.574	2.082	470	195
davon Frauen	3.534	661	1.537	633	966	285	85
30 bis 49 Jahre	31.638	5.636	15.247	5.987	7.616	2.342	799
davon Frauen	14.238	2.511	7.044	2.281	3.123	1.183	377
Ab 50 Jahre	12.611	3.769	7.370	3.572	788	528	159
davon Frauen	4.971	1.570	2.883	1.183	259	180	79
Durchschnittsalter	41,7	44,1	42,8	42,9	36,9	40,4	39,2
Mitarbeiter insgesamt	51.749	10.978	25.792	11.133	10.486	3.340	1.153

XLS

Alter des jüngsten Mitarbeiters

Zum 31.12.

2015

2016¹

2017

2018

1	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

Alter des jüngsten Mitarbeiters (ohne Auszubildende)

XLS

Freiwillige Versicherungsleistungen (durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführt und (mit-)finanziert)

Zum 31.12.

2015

2016¹

2017

2018
Merck-Gruppe

2018
davon Merck KGaA

1	Seit 2016 berichten wir, welche freiwilligen Versicherungsleistungen wir unseren Mitarbeitern anbieten. Für das Vorjahr haben wir hierzu keine Daten erfasst.
2	Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Gesundheitspläne für Mitarbeiter und gegebenenfalls deren Familie. Ohne Berücksichtigung von obligatorischen Sozialversicherungsausgaben (größtenteils durch Versicherungspläne gedeckt).
3	Zahl nachträglich korrigiert.
4	Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Unfallversicherungen, die bei einem, durch Unfall ausgelösten, Todesfall oder im Falle von Berufsunfähigkeit einen bestimmten Betrag auszahlen (ohne Berücksichtigung von obligatorischen Sozialversicherungsausgaben, z. B. Mitarbeiterentlohnung).
5	Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Lebensversicherungen, die bei einem natürlichen Todesfall (nicht Unfall) einen bestimmten Betrag auszahlen.
6	Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Arbeitsunfähigkeitsversicherungen, die im Falle von Arbeitsunfähigkeit, ausgelöst durch einen versicherten Vorfall, Entgelt fortzahlen.

Anteil der Mitarbeiter, die einen Gesundheitsplan nutzen, in %²

–

68³

Anteil der Mitarbeiter, die eine Unfallversicherung nutzen, in %⁴

–

Anteil der Mitarbeiter, die eine Lebensversicherung nutzen, in %⁵

–

Anteil der Mitarbeiter, die eine Arbeitsunfähigkeitsversicherung nutzen, in %⁶

–

Alle unsere Mitarbeiter sind entweder freiwillig oder gesetzlich unfall- und krankenversichert. Die Mitarbeiter der Merck KGaA sind im Rahmen der in Deutschland geltenden Vorschriften gesetzlich abgesichert.

Wir bieten in zahlreichen Ländern eine Betriebsrente an – parallel zu unterschiedlichen Programmen für die zusätzliche betriebliche Altersversorgung und für Hinterbliebenenrenten.

Die in obenstehender Tabelle aufgelisteten weltweit angebotenen Nebenleistungen geben unserer Belegschaft und ihren Familien zusätzliche Sicherheit und verbessern ihre Lebensqualität. Nebenleistungen sind freiwillige vom Arbeitgeber initiierte oder finanzierte Unterstützungen für unsere Mitarbeiter in Ergänzung zum regulären Vergütungspaket.

Unsere Nebenleistungen bieten, sofern machbar, eine sinnvolle Auswahl, um die Belegschaft in ihrer Vielfalt zu unterstützen, und sind auf die Bedürfnisse und Gepflogenheiten der Mitarbeiter ausgerichtet, die diese nutzen, unabhängig von Land, Alter, Familienstand, Neigung oder Wertvorstellung.

XLS

Langfristige Versorgungszusagen und Altersversorgung

In Mio. €	2015	2016	2017	2018
Barwert aller definierten Leistungsverpflichtungen zum 31.12.	4.153	4.698	4.707	4.719
Aufwendungen für Altersversorgung	210	226	304	295

Für die Mitarbeiter unseres Konzerns bestehen je nach rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes unterschiedliche Systeme der Altersversorgung, die in der Regel auf der Dauer der Betriebszugehörigkeit und dem Entgelt der Mitarbeiter basieren. Die Pensionsverpflichtungen umfassen in unserem Konzern sowohl leistungs- als auch beitragsorientierte Versorgungssysteme und enthalten sowohl Verpflichtungen aus laufenden Pensionen als auch Anwartschaften auf zukünftig zu zahlende Pensionen. Leistungsorientierte Altersversorgungssysteme sind im Konzern sowohl rückstellungs- als auch fondsfinanziert (siehe Geschäftsbericht 2018, Erläuterungen zu Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen).

XLS

Flexible Arbeitszeiten in Deutschland

Zum 31.12.

2015

2016¹

2017

2018²

1	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
2	Entspricht im wesentlichen den Zahlen der Merck KGaA.

Anteil der Mitarbeiter, die das Arbeitsmodell "mywork@merck" nutzen, in %

Beschäftigte, die am Arbeitsmodell „mywork@merck“ teilnehmen, können in Abstimmung mit ihren Teams und Vorgesetzten ihre Arbeitszeit und ihren Arbeitsort frei wählen.

XLS

Elternzeit in Deutschland

Zum 31.12.

2015¹

2016¹

2017²

2018²

1	Die Zahlen beziehen sich nur auf die deutschen Standorte Darmstadt und Gernsheim (rund 22 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2018). In die Berechnung der Daten fließen die Daten eines gesamten Jahres als Basis ein und schließen die Mitarbeiter ein, die während des Kalenderjahres in Elternzeit gegangen sind und bis zum 31.12. noch nicht zurückgekehrt waren.
2	Die Zahlen beziehen sich nur auf die Merck KGaA (2017: rund 20 % der Konzernmitarbeiter; 2018: rund 22 % der Konzernmitarbeiter). In die Berechnung der Daten fließen die Daten eines gesamten Jahres als Basis ein und schließen die Mitarbeiter ein, die während des Kalenderjahres in Elternzeit gegangen sind und bis zum 31.12. noch nicht zurückgekehrt waren.
3	Da Elternzeit zwischen einem Monat und drei Jahren genommen werden kann, ist es möglich, dass Mitarbeiter über bis zu vier Kalenderjahre erfasst werden. Dies erklärt, dass die Zahl der Mitarbeiter in Elternzeit die der Anspruchsberechtigten übersteigt.
4	Zahlen werden am 31.12.2019 vorliegen.

Anzahl der anspruchsberechtigten Mitarbeiter

317

359

353

308

davon Frauen (erfasst über Mutterschutz im jeweiligen Jahr)

149

191

151

188

davon Männer (erfasst über Sonderurlaub bei Vaterschaft im jeweiligen Jahr)

168

202

120

Anzahl der Mitarbeiter, die Elternzeit in Anspruch genommen haben³

485

480

352

500

davon Frauen

301

303

150

240

davon Männer

184

177

202

260

Anzahl der Mitarbeiter in Elternzeit, die während der Elternzeit in Teilzeit gearbeitet haben

102

128

davon Frauen

109

davon Männer

Anzahl der aus der Elternzeit zurückgekehrten Mitarbeiter

183

174

312

davon Frauen

143

davon Männer

132

112

169

247

Rückkehrquote (in %)

37,7

36,3

88,6

62,4

davon Frauen

16,9

20,5

95,3

27,1

davon Männer

71,7

63,3

83,7

95,0

Anzahl der Mitarbeiter, die ein Jahr nach Rückkehr aus der Elternzeit immer noch in unserem Unternehmen beschäftigt waren

184

190

238

–⁴

davon Frauen

–⁴

davon Männer

129

117

149

–⁴

Haltequote (in %)

96,8

95,6

89,8

–⁴

davon Frauen

98,2

93,8

85,6

–⁴

davon Männer

96,3

96,8

92,5

–⁴

XLS

Mitarbeiter mit Behinderung¹ (in %)

Zum 31.12.

2015

2016

2017

2018

1	Bezieht sich nur auf die Merck KGaA (rund 22 % der Mitarbeiter des Konzerns im Jahr 2018). Berechnungsgrundlage ist das deutsche Sozialgesetzbuch (SGB IX).

Mitarbeiter mit Behinderung¹

4,7

4,5

4,3

XLS

Auszubildende

Zum 31.12.

2015¹

2016²

2017²

2018

1	Bezieht sich nur auf die Merck KGaA (rund 19 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2015).
2	Bezieht sich nur auf Merck-Standorte in Deutschland (rund 25 % der Konzernmitarbeiter in den Jahren 2016, 2017 und 2018). Entspricht im wesentlichen den Zahlen der Merck KGaA.

Anzahl Auszubildende

506

576

588

604

Anteil Auszubildende, in %

5,3

4,6

4,4

4,5

LTIR

Die Lost Time Injury Rate (LTIR) misst die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) pro einer Million Arbeitsstunden.

Rollen

Merck arbeitet mit einer marktorientierten Methode zur Bewertung von Positionen im Unternehmen. Um eine konzernweite Vergleichbarkeit zu ermöglichen, wird jede Position bei Merck einer spezifischen Rolle zugeschrieben. Eine übergreifende Stellenarchitektur ermöglicht die Zuordnung der Rollen in insgesamt 11 Level, 15 Funktionen und unterschiedliche Karrieretypen (Core Operations, Services & Support-Gruppen; Experten; Manager; Projektmanager).

Merck-Corporate-Responsibility-Bericht 2018

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