Globale Entwicklungen wie eine wachsende Weltbevölkerung, die steigende Lebenserwartung, Ressourcenknappheit und die Digitalisierung verändern unsere Gesellschaft und unser Leben. Um diese Veränderungen und Herausforderungen zu meistern, sind nicht nur Politik und Zivilgesellschaft, sondern auch Unternehmen gefordert. Dieser Wandel treibt bei uns die Entwicklung nachhaltiger, personalisierter und vernetzter Produkte voran.
Unser Ansatz: hinschauen, zuhören, besser machen
Wir sind uns bewusst, dass sich unsere Geschäftstätigkeit als führendes Wissenschafts- und Technologieunternehmen auf unsere Umwelt und auf die Menschen um uns herum auswirkt. Darum haben wir verantwortungsvolles Handeln in unserer Unternehmenskultur verankert. Diese Verantwortung bildet zugleich die Grundlage für unseren nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Mit unseren innovativen und hochwertigen Produkten in den Unternehmensbereichen Healthcare, Life Science und Performance Materials leisten wir einen Beitrag zur Lösung der weltweiten Herausforderungen. Damit stärken wir gleichzeitig auch unsere finanzielle Leistungsfähigkeit.
Unsere Unternehmensstrategie ist auf geschäftlichen Erfolg ausgerichtet. Dazu gehört, dass wir die Interessen unserer Mitarbeiter, Kunden und Kapitalgeber sowie der Gesellschaft achten und ethische, wirtschaftliche und soziale Risiken minimieren. Unsere Corporate-Responsibility-Strategie (CR-Strategie) leitet sich aus unserer Unternehmensstrategie ab. Wir bündeln unsere Kräfte dort, wo wir am meisten bewirken können. Unsere gesamten CR-Aktivitäten fassen wir unter dem Begriff „verantwortungsvolle Unternehmensführung“ zusammen. Dies heißt für uns vor allem: hinschauen, zuhören, besser machen.
Wir übernehmen Verantwortung für unsere Produkte, die Umwelt und die Menschen um uns herum – insbesondere für unsere Mitarbeiter und die Gesellschaften, in denen wir tätig sind: Mit unseren Produkten wollen wir heutige und künftige Bedürfnisse von Menschen erfüllen. Sicherheitsfragen und ethische Gesichtspunkte haben dabei für uns den gleichen Stellenwert wie wirtschaftlicher Erfolg. Bei der Herstellung unserer Produkte streben wir an, die Umwelt möglichst wenig zu belasten. Eine sichere Produktion, hohe Umweltschutzstandards und ein strenges Qualitätsmanagement sind dafür unabdingbar. Unser Unternehmen stärken wir, indem wir geeignete Mitarbeiter einstellen, fördern und motivieren. Wir möchten ein Vorbild für ethisch korrektes Handeln sein und einen aktiven Beitrag zu der Gesellschaft leisten, in der wir leben.
Um neue weltweite Trends und Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen, nehmen wir beispielsweise an Dialogen und Initiativen teil, tauschen uns innerhalb unserer Branche aus und werten die Medienberichterstattung aus. So können wir nicht nur Risiken minimieren, sondern auch Chancen ergreifen, die sich für unser Geschäft ergeben.
2018 richteten wir unsere CR-Strategie neu aus: Wir konzentrieren uns nun noch stärker darauf, einen nachhaltigen Mehrwert für uns als Unternehmen und für die Gesellschaft zu schaffen. Dabei verfolgen wir einen Shared-Value-Ansatz. Im Zuge der Neuausrichtung passten wir unsere drei strategischen Handlungsfelder an und verknüpften sie stärker mit unserem Geschäft. Diese fassen wir unter „Gesundheit“, „Nachhaltige Lösungen“ und „Kreativität und Inspiration“ zusammen.
Unsere CR-Strategie
Gesundheit
In Ländern mit geringem oder mittlerem Einkommen haben etwa 400 Millionen Menschen keinen Zugang zu einer angemessenen und bezahlbaren medizinischen Grundversorgung. Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir die Menschen vor Ort und forschen an vernachlässigten Tropenkrankheiten. So bekämpfen wir etwa die Wurmkrankheit Bilharziose – vor allem mit dem Wirkstoff Praziquantel. Mit unserem Global Health Institute forschen wir an Diagnostika, Therapien und präventiven Lösungen für schwerwiegende Erkrankungen wie Malaria und Bilharziose. Wir beschäftigen uns zudem mit therapeutischen Herausforderungen wie Antibiotikaresistenzen. Mehr Informationen hierzu finden sich im Kapitel „Gesundheit für alle“.
Nachhaltige Lösungen
Wir arbeiten fortlaufend daran, die Nachhaltigkeitsbilanz unserer Produkte zu verbessern – auch während der Nutzungsphase. Damit helfen wir unseren Kunden, ihre selbst gesetzten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Hierfür etablierten wir systematische Ansätze für die Produktentwicklung. Ein Ansatz hierfür ist unser Programm „Design for Sustainability“ im Unternehmensbereich Life Science: Bereits während des Entwicklungsprozesses überprüfen wir die Nachhaltigkeit des Produkts – beispielsweise durch Produktlebenszyklus-Analysen. Mehr Informationen hierzu finden sich im Kapitel „Nachhaltiges Produktdesign“.
Kreativität und Inspiration
Als Wissenschafts- und Technologieunternehmen wollen wir Menschen für Naturwissenschaften begeistern, sie neugierig machen und ihre Kreativität beflügeln. Unser Ziel ist es, das Ansehen unseres Unternehmens im wissenschaftlichen Umfeld zu stärken – insbesondere dort, wo wir über besonderes Fachwissen verfügen. Dabei unterstützen wir nicht nur Bildungsprogramme an Schulen, sondern auch die Spitzenforschung an Hochschulen. Darüber hinaus fördern wir weltweit zahlreiche kulturelle Initiativen, weil Musik und Literatur die Menschen inspirieren. Grundlage für Wissenschaft, Kultur und Kunst ist Kreativität und Neugier; das ist gleichzeitig auch die Grundlage unseres ganzheitlichen Ansatzes. Mehr Informationen hierzu finden sich im Kapitel „Kreativität und Inspiration“.
Wie wir Corporate Responsibility in der Führung verankern
Unsere CR-Strategie wird von der Geschäftsleitung beschlossen. Diese entscheidet bei ihren regelmäßigen Sitzungen auch über unsere CR-Ziele und die CR-Berichterstattung. Die Konzernfunktion „Corporate Affairs“, die auch für Corporate Responsibility zuständig ist, berichtet an den Vorsitzenden der Geschäftsleitung. Er ist für das CR-Komitee verantwortlich, geführt wird es vom Leiter der Einheit Group Corporate Responsibility. Dieses Komitee steuert die Umsetzung der CR-Strategie und gibt Empfehlungen zu CR-Zielen an die Geschäftsleitung. Es setzt sich aus Vertretern unserer Unternehmensbereiche sowie relevanter Konzernfunktionen zusammen, beispielsweise aus den Bereichen Umwelt, Personalwesen, Compliance und Einkauf.
Das CR-Komitee prüft auch, ob unsere CR-Strategie die für uns wesentlichen Themen abdeckt. Dazu nutzen wir unter anderem die Ergebnisse unserer regelmäßigen Stakeholder-Dialoge und Materialitätsanalysen. Es legt außerdem Maßnahmen fest, mit denen die CR-Strategie umgesetzt werden soll, und überprüft den Erfolg dieser Maßnahmen. Zudem stellt das Komitee sicher, dass die Initiativen der verschiedenen Unternehmensbereiche, Konzernfunktionen und Landesgesellschaften im Einklang mit der konzernweiten CR-Strategie stehen. Die vom CR-Komitee beschlossenen Maßnahmen setzen unsere Fachverantwortlichen sowie unsere bereichsübergreifenden Projektteams um.
2018 tagte das CR-Komitee dreimal. Die Treffen hatten folgende Themenschwerpunkte: Menschenrechte, Umwelt- und Sozialstandards in der Lieferkette, Tierschutz, bioethische Prinzipien und gesellschaftliches Engagement. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Weiterentwicklung unserer CR-Strategie.
Stärkerer Fokus auf die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs)
Unser CR-Engagement steht im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs). Bei unserer diesjährigen Materialitätsanalyse analysierten wir unter anderem, welchen Beitrag wir mit unseren wesentlichen Themen zu den SDGs leisten. Dabei untersuchten wir den direkten und indirekten Einfluss unseres Unternehmens auf die 17 Ziele und 169 Unterziele der SDGs. Grundsätzlich konzentrieren wir uns mit unseren CR-Aktivitäten vor allem auf die SDGs, die unserem unternehmerischen Handeln am nächsten stehen. Mehr Informationen über unseren Beitrag zu den SDGs finden sich im Kapitel „Sustainable Development Goals“.
Auswirkungen unseres Handelns verstehen und verbessern
Wir wollen ethische, wirtschaftliche und juristische Risiken unserer Geschäftstätigkeit minimieren und zugleich für die gesellschaftliche Akzeptanz unseres Handelns sorgen. Dazu haben wir umfassende Strukturen und Systeme aufgebaut, um gesetzliche Vorgaben sowie ethische, soziale und ökologische Standards einzuhalten. Diese erklären wir ausführlich in den einzelnen Kapiteln dieses Berichts.