Gesellschaft

Ausgaben für gesellschaftliches Engagement

In Mio. €

2015

2016^1,2

2017

2018³

1	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
2	Seit 2016 erfassen wir die Programme zur Patientenunterstützung (Patient Support Programs), wie beispielsweise das Erbitux^® China Patients Assistance Program, nicht mehr in unseren Ausgaben für gesellschaftliches Engagement.
3	Seit 2018 erfassen wir die Programme der Merck Foundation nicht mehr in unseren Ausgaben für gesellschaftliches Engagement.

Gesamtausgaben

100,0

43,0

33,8

35,7

Den Wert unserer Arzneimittelspenden berechnen wir gemäß der Richtlinie der Weltgesundheitsorganisation (WHO) für Medikamentenspenden. Andere Produktspenden erfassen wir zu ihrem Marktwert.

XLS

Ausgaben für gesellschaftliches Engagement nach Zielregionen¹

Europa

Nordamerika

Asien-Pazifik (APAC)

Lateinamerika

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

2017

1	In der Tabelle stellen wir dar, in welchen Regionen der Welt wir mit unseren Projekten aktiv sind. Bei Projekten, die regionenübergreifend mehreren Ländern zugutekommen, haben wir für die Berechnung eine gleichmäßige Verteilung der Projektausgaben pro Land zugrunde gelegt.
2	Seit 2018 erfassen wir die Programme der Merck Foundation nicht mehr in unseren Ausgaben für gesellschaftliches Engagement.

In Mio. €

8,7

2,9

3,2

0,5

18,5

Anteil in %

2018

In Mio. €

10,1

2,2

2,6

0,7

20,1

Anteil in %

XLS

Fokus unseres gesellschaftlichen Engagements¹

Anteil in %

2015

2016^2,3,4

2017

2018⁵

1	Basis: Anzahl der Projekte
2	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
3	Seit 2016 integrieren wir unsere weltweiten Projekte Global Pharma Health Fund, Merck Praziquantel Donation Program und Deutsche Philharmonie Merck in die Darstellung unseres gesellschaftlichen Engagements. Grund dafür ist die Internationalisierung unserer Aktivitäten. Wir führen eine zunehmende Zahl von weltweiten Projekten durch, die einen wachsenden Anteil in unserem Projektportfolio einnehmen. Aus Gründen der Darstellungsgenauigkeit beziehen wir daher seit 2016 alle internationalen Projekte mit ein.
4	Seit 2016 stellen wir die Programme zur Patientenunterstützung (Patient Support Programs), wie beispielsweise das Erbitux^® China Patients Assistance Program, getrennt von unseren gemeinnützigen Ausgaben dar.
5	Seit 2018 erfassen wir die Programme der Merck Foundation nicht mehr in unseren Ausgaben für gesellschaftliches Engagement.

Gesundheit

Kreativität und Inspiration: Bildung und Kultur

Nachhaltige Lösungen: Umwelt

Katastrophenhilfe

Andere

XLS

Motive unseres gesellschaftlichen Engagements¹

Anteil in %

2015

2016^2,3,4

2017

2018⁵

1	Basis: Gesamtausgaben aller Projekte
2	Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich
3	Seit 2016 integrieren wir unsere weltweiten Projekte Global Pharma Health Fund, Merck Praziquantel Donation Program und Deutsche Philharmonie Merck in die Darstellung unseres gesellschaftlichen Engagements. Grund dafür ist die Internationalisierung unserer Aktivitäten. Wir führen eine zunehmende Zahl von weltweiten Projekten durch, die einen wachsenden Anteil in unserem Projektportfolio einnehmen. Aus Gründen der Darstellungsgenauigkeit beziehen wir daher seit 2016 alle internationalen Projekte mit ein.
4	Seit 2016 stellen wir die Programme zur Patientenunterstützung (Patient Support Programs), wie beispielsweise das Erbitux^® China Patients Assistance Program, getrennt von unseren gemeinnützigen Ausgaben dar.
5	Seit 2018 erfassen wir die Programme der Merck Foundation nicht mehr in unseren Ausgaben für gesellschaftliches Engagement.

Gemeinnütziges Engagement

Investitionen in die Gesellschaft

Investitionen in das Unternehmen

Die Motive für unser Engagement ordnen wir nach Kriterien, die sich am Modell der London Benchmarking Group (LBG) und am Leitfaden der Bertelsmann Stiftung für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen orientieren. Projekte, die in erster Linie auf Verbesserungen im Gemeinwesen zielen, werden als Investitionen in die Gesellschaft eingeordnet.

Projekte, die vorwiegend auf unternehmensrelevante Faktoren wie Image oder Personalgewinnung abzielen, summieren wir unter unternehmensorientiertem Engagement. Alle übrigen Projekte zugunsten gemeinnütziger Organisationen, die aufgrund ihres geringen Umfangs oder mangels belastbarer Daten keiner der genannten Kategorien zugeordnet werden können, erfassen wir als gemeinnütziges Engagement.

Merck-Corporate-Responsibility-Bericht 2018

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