GRI-Index

Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation

Die wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen

Name der Organisation

Die wichtigsten Marken, Produkte und Dienstleistungen

Hauptsitz der Organisation

Anzahl der Länder, in denen die Organisation operiert, und die Namen der Länder, in denen entweder die Organisation in wesentlichem Umfang tätig ist oder die für die im Bericht behandelten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind

Eigentumsverhältnisse und die Rechtsform

Belieferte Märkte

Größe der Organisation

Gesamtbelegschaft

Prozentsatz aller Arbeitnehmer, die von Kollektivvereinbarungen erfasst sind

Beschreibung der Lieferkette der Organisation

Wichtige Veränderungen während des Berichtszeitraums bezüglich der Größe, Struktur und der Eigentumsverhältnisse der Organisation oder ihrer Lieferkette

Vorsorgeansatz oder das Vorsorgeprinzip der Organisation

Extern entwickelte wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Chartas, Prinzipien oder andere Initiativen

Mitgliedschaften in Verbänden

In den Bericht einbezogene Unternehmen

Bestimmung der Berichtsinhalte

Wesentliche Aspekte, die im Prozess zur Festlegung der Berichtsinhalte ermittelt wurden

Wesentliche Aspekte innerhalb der Organisation

Wesentliche Aspekte außerhalb der Organisation

Auswirkung jeder Neuformulierung einer Information aus früheren Berichten und die Gründe für solche Neuformulierungen

Wichtige Änderungen im Umfang und bei den Grenzen der Aspekte im Vergleich zu früheren Berichtszeiträumen

Eingebundene Stakeholder-Gruppen

Grundlage für die Ermittlung und Auswahl der Stakeholder, die eingebunden werden sollen

Stakeholder-Einbindung

Wichtigste Themen und Anliegen der Stakeholder

Berichtszeitraum

Datum des jüngsten vorhergehenden Berichts

Berichtszyklus

Ansprechpartner

GRI-Index

Prüfung

Führungsstruktur der Organisation

Delegation von Vollmachten für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen vom höchsten Kontrollorgan an Führungskräfte und andere Mitarbeiter

Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen

Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und dem höchsten Kontrollorgan

Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Komitees

Vorsitz des Kontrollorgans durch eine Führungskraft

Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan und seine Komitees

Vermeidung von Interessenkonflikten

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und -zielen

Weiterentwicklung der Kenntnisse des höchsten Kontrollorgans in Bezug auf wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Themen

Leistungsbeurteilung der Unternehmensführung im Hinblick auf den Umgang mit wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Themen

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Ermittlung wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Überprüfung der Wirksamkeit der Risikomanagementverfahren

Häufigkeit der Überprüfung der wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen durch das Kontrollorgan

Höchstes Komitee oder Position, die formell den Nachhaltigkeitsbericht prüft und bewilligt

Mitteilungsverfahren kritischer Anliegen an das höchste Kontrollorgan

Art und Zahl kritischer Anliegen, die dem höchsten Kontrollorgan mitgeteilt wurden

Vergütungspolitik für das höchste Kontrollorgan und die leitenden Führungskräfte

Festlegung der Vergütung

Mitspracherecht der Mitarbeiter und Anteilseigner bezüglich der Vergütung

Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards und -normen der Organisation

Interne und externe Verfahren zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten sowie zu Fragen der Integrität der Organisation, Rat zu suchen

Verfahren für die Meldung von Bedenken in Bezug auf ethisch nicht vertretbares oder rechtswidriges Verhalten sowie Anliegen der Integrität