Die Menschheit steht vor großen globalen Herausforderungen: Dazu gehören Klimawandel, immer knapper werdende Ressourcen, alternde Gesellschaften oder fehlender Zugang zu Gesundheitsversorgung – vor allem in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen. Um diese Herausforderungen zu meistern, sind nicht nur Politik und Zivilgesellschaft, sondern auch Unternehmen gefragt.
Hinschauen, zuhören, besser machen
Wir sind uns bewusst, dass sich unsere Geschäftstätigkeit auf unsere Umwelt und auf die Menschen um uns herum auswirkt. Darum haben wir verantwortungsvolles Handeln in unserer Unternehmenskultur verankert. Dies ist auch der Grundstein für unseren nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Mit unseren innovativen und hochwertigen Hightech-Produkten in den Bereichen Healthcare, Life Science und Performance Materials, wollen wir einen Beitrag zur Lösung globaler Herausforderungen leisten.
Unsere Unternehmensstrategie ist auf geschäftlichen Erfolg ausgerichtet. Damit einher geht die Achtung der Interessen unserer Mitarbeiter, Kunden und Kapitalgeber sowie der Gesellschaft. Unsere Corporate-Responsibility-Strategie (CR-Strategie) leitet sich aus unserer Unternehmensstrategie ab. Unsere gesamten CR-Aktivitäten fassen wir unter dem Begriff „verantwortungsvolle Unternehmensführung“ zusammen. Dies heißt für uns vor allem: hinschauen, zuhören, besser machen.
Wir übernehmen Verantwortung für unsere Produkte, die Umwelt und die Menschen um uns herum – insbesondere für unsere Mitarbeiter und die Gesellschaften, in denen wir tätig sind: Mit unseren Produkten wollen wir heutige und künftige Bedürfnisse der Menschen erfüllen. Sicherheit und ethische Aspekte haben dabei für uns den gleichen Stellenwert wie wirtschaftlicher Erfolg. Bei der Herstellung unserer Produkte wollen wir die Umwelt möglichst wenig belasten. Eine sichere Produktion, hohe Umweltschutzstandards und ein strenges Qualitätsmanagement sind dafür unabdingbar. Wir stärken unser Unternehmen, indem wir geeignete Mitarbeiter einstellen, sie fördern und motivieren. Wir wollen ein Vorbild für ethisch korrektes Handeln sein und einen aktiven Beitrag zu der Gesellschaft leisten, in der wir leben.
Unsere CR-Strategie
Wir wollen neue weltweite Trends und Herausforderungen rechtzeitig erkennen: Nur so können wir Risiken minimieren, aber auch die Chancen ergreifen, die sich für unser Geschäft ergeben. Unser CR-Engagement bündelt unsere Kräfte dort, wo wir am meisten bewirken können. Deshalb engagieren wir uns in drei strategischen Handlungsfeldern: Gesundheit, Umwelt sowie Kultur und Bildung.
Gesundheit
Etwa 400 Millionen Menschen haben keinen Zugang zu einer angemessenen und bezahlbaren Gesundheitsversorgung. Mit unserer konzernweiten Access-to-Health-Strategie (Zugang zu Gesundheit) wollen wir Zugangsbarrieren in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen abbauen. So können unterversorgte Bevölkerungsgruppen und Gemeinden in diesen Ländern einen besseren und nachhaltigen Zugang zu hochwertigen Gesundheitslösungen erhalten. Auch Entwicklungen wie die steigende Lebenserwartung und die gleichzeitig sinkende Geburtenrate spiegeln sich in unseren Gesundheitslösungen wider – zum Beispiel in der Krebsforschung oder in der Fruchtbarkeitsmedizin. Mehr Informationen hierzu finden sich im Kapitel Zugang zu Gesundheit.
Umwelt
Zahlreiche unserer innovativen Chemie- und Life-Science-Produkte leisten einen Beitrag zum Umweltschutz. Wir streben eine kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsbilanz unserer Produkte an. Gleichzeitig unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Als Markt- und Technologieführer im weltweiten Flüssigkristallgeschäft treiben wir die Entwicklung modernster, energieeffizienter Displays voran. Außerdem entwickeln wir Produkte für energiesparende Beleuchtungsmittel und für die Photovoltaik. Damit leisten wir einen Beitrag zur Bewältigung von Klimawandel und Energieknappheit. Mehr Informationen hierzu finden sich im Kapitel Nachhaltiges Produktdesign.
Kultur und Bildung
Kultur inspiriert und öffnet den Blick für neue Möglichkeiten. Deshalb fördern wir weltweit kulturelle Initiativen und engagieren uns für Bildungsprojekte. Denn Bildung ermöglicht einen Zugang zu Kultur. Durch kulturelle Inspiration werden Eigenschaften gefördert, die für unsere Geschäftstätigkeit als Hightech-Unternehmen unabdingbar sind. Dazu gehören beispielsweise Kreativität, Freude an Neuem sowie der Mut, Grenzen zu durchbrechen. Mehr Informationen zu unserem Kulturengagement finden sich im Kapitel Gesellschaft.
Globale Verantwortung übernehmen
Unser CR-Engagement steht im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs). Wir legen unseren Fokus dabei besonders auf die SDGs, die unserem unternehmerischen Handeln am nächsten stehen. Mehr Informationen zu unseren Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen finden sich im Kapitel Sustainable Development Goals.
Negative Auswirkungen unseres Handelns minimieren
Wir wollen ethische, wirtschaftliche und juristische Risiken unserer Geschäftstätigkeit minimieren und zugleich die gesellschaftliche Akzeptanz für unser Handeln sichern. Wir halten gesetzliche und ethische, soziale und ökologische Standards ein. Dazu haben wir umfassende Strukturen und Systeme aufgebaut. Unser Umweltmanagement ist darauf ausgerichtet, die Umweltauswirkungen an unseren Produktionsstandorten zu minimieren.
CR in der Führung verankert
Unsere CR-Strategie wird von der Geschäftsleitung beschlossen. Sie entscheidet auch über unsere CR-Ziele und die CR-Berichterstattung. Unser konzernweites CR-Komitee steuert die Umsetzung der CR-Strategie. Es setzt sich zum einen aus Vertretern der Unternehmensbereiche, zum anderen aus relevanten Konzernfunktionen zusammen, beispielsweise aus den Bereichen Umwelt, Personalwesen, Compliance und Einkauf. Seit Juni 2016 berichtet die Konzernfunktion Public Affairs and Corporate Responsibility an Belén Garijo, Mitglied der Geschäftsleitung und CEO Healthcare. Sie leitet auch das CR-Komitee.
Das CR-Komitee überprüft, ob unsere CR-Strategie die für uns relevanten Themen abdeckt. Dazu nutzen wir unter anderem die Ergebnisse unserer regelmäßigen Stakeholder-Dialoge und Materialitätsanalysen. Das Komitee legt außerdem Maßnahmen fest, mit denen die CR-Strategie umgesetzt werden soll. Der Erfolg dieser Maßnahmen wird regelmäßig überprüft. Zudem stellt das Komitee sicher, dass Initiativen der Geschäftsbereiche, Konzernfunktionen und Landesgesellschaften im Einklang mit der konzernweiten CR-Strategie stehen. Die vom CR-Komitee beschlossenen Maßnahmen werden von unseren Fachverantwortlichen sowie unseren bereichsübergreifenden Projektteams umgesetzt.
Das CR-Komitee tagt dreimal im Jahr. 2015 und 2016 lag der Schwerpunkt der Treffen auf den Themen Zugang zu Gesundheit, Menschenrechte, Umwelt- und Sozialstandards in der Lieferkette sowie Tierschutz.