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Merck-Corporate-Responsibility-Bericht 2016

Daten & Fakten

Kennzahlen: Mitarbeiter

Diese Kennzahlen wurden von der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Prüfung („Limited Assurance“) geprüft.

 
Kennzahlen zu unseren Mitarbeitern erfassen wir weltweit. Sind die gesetzlichen Rahmenbedingen nicht vergleichbar oder keine konzernweiten Daten verfügbar, erfassen wir lediglich Kennzahlen unserer Mitarbeiter in Deutschland (rund 25 % unserer Mitarbeiter).

Kennzahlen unserer Mitarbeiter weltweit

  

XLS

Gesamtzahl der Mitarbeiter

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Mitarbeiter insgesamt

  

38.154

  

39.639

  

49.613

  

50.414

Männer

  

22.253

  

23.273

  

28.997

  

28.848

Frauen

  

15.901

  

16.366

  

20.616

  

21.566
XLS

Mitarbeiter nach Hierarchieebene

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

20141

  

20152

  

20163

1

Für die Mitarbeiter des im Juli 2014 akquirierten Unternehmens AZ Electronic Materials war das Global-Grading-System bis 31. Dezember 2014 noch nicht eingeführt. In den Zahlen sind diese Mitarbeiter unter "weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)" eingestuft.

2

Das Jahr 2015 enthält noch keine Daten des im November 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich, da für dessen Mitarbeiter zum 31.12.2015 das Global-Grading-System noch nicht eingeführt war.

3

Seit 2016 beinhalten die Zahlen Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war zum 31.12. 2016 das Global-Grading-System noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich-Landesgesellschaften in Deutschland und von Allergopharma eingeführt. In den Zahlen sind diese Mitarbeiter unter "weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)" eingestuft.

Mitarbeiter insgesamt

  

38.154

  

39.639

  

40.718

  

50.414

Senior Management (Global Grade größer 17)

  

63

  

63

  

75

  

87

Unteres und mittleres Management (Global Grade 14–17)

  

1.949

  

2.108

  

2.333

  

2.800

Weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

36.142

  

37.468

  

38.310

  

47.527

Anteil Frauen insgesamt (in %)

  

42

  

41

  

41

  

43

davon Anzahl im Senior Management (Global Grade größer 17)

  

10

  

10

  

12

  

15

davon Anzahl im unteren und mittleren Management (Global Grade 14–17)

  

498

  

562

  

633

  

817

davon Anzahl der weiteren Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

15.393

  

15.794

  

16.182

  

20.734

Anteil Männer insgesamt (in %)

  

58

  

59

  

59

  

57

davon Anzahl im Senior Management (Global Grade größer 17)

  

53

  

53

  

63

  

72

davon Anzahl im unteren und mittleren Management (Global Grade 14–17)

  

1.451

  

1.546

  

1.700

  

1.983

davon Anzahl der weiteren Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

20.748

  

21.673

  

22.128

  

26.793

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Nach Altersgruppe
Bis 29 Jahre (in %)

  

15

  

15

  

15

  

15

davon im Senior Management (Global Grade größer 17)

  

0

  

0

  

0

  

0

davon im unteren und mittleren Management (Global Grade 14–17)

  

5

  

6

  

5

  

8

davon weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

5.901

  

5.884

  

5.848

  

7.411

30 bis 49 Jahre (in %)

  

64

  

64

  

64

  

62

davon im Senior Management (Global Grade größer 17)

  

27

  

24

  

29

  

35

davon im unteren und mittleren Management (Global Grade 14–17)

  

1.233

  

1.340

  

1.469

  

1.720

davon weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

23.302

  

24.082

  

24.680

  

29.768

Ab 50 Jahre (in %)

  

20

  

21

  

21

  

23

davon im Senior Management (Global Grade größer 17)

  

36

  

39

  

46

  

52

davon im unteren und mittleren Management (Global Grade 14–17)

  

711

  

762

  

859

  

1.072

davon weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

6.939

  

7.502

  

7.782

  

10.348
XLS

Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter nach Funktionsbereichen

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Durchschnittliche Zahl Mitarbeiter

  

20131

  

20141

  

20152

  

20162

1

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl der Geschäftsjahre 2014 und 2013 berechnet sich aus der Summe der Mitarbeiteranzahl der letzten 5 Quartale (Stichtag zum jeweiligen Quartalsende) dividiert durch 5.

2

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl der Geschäftsjahre 2015 und 2016 berechnet sich aus der Summe aller Mitarbeiter zum jeweiligen Monatsende (Stichtag) der letzten 13 Monate dividiert durch 13. Für die Mitarbeiter des im November 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich wurden ab November 2015 Mitarbeiterzahlen in die Berechnung einbezogen.

Gesamtkonzern

  

38.282

  

38.930

  

41.511

  

50.439

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

16.110

  

17.180

  

21.136

Produktion

  

9.985

  

10.176

  

11.563

  

14.829

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

3.202

  

3.642

  

4.698

Logistik

  

1.779

  

2.207

  

2.581

  

3.955

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

774

  

913

  

1459

Marketing und Vertrieb

  

12.214

  

12.113

  

12.871

  

14.887

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

4.814

  

5.204

  

6.401

Verwaltung

  

5.106

  

6.342

  

6.763

  

8.190

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

3.557

  

3.757

  

4.421

Forschung und Entwicklung

  

4.433

  

4.738

  

5.097

  

6.249

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

2.534

  

2.674

  

3.274

Infrastruktur und Sonstige

  

4.765

  

3.354

  

2.636

  

2.329

davon Frauen

  

nicht erfasst

  

1.230

  

990

  

883
XLS

Mitarbeiter nach Regionen

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Insgesamt

  

38.154

  

39.639

  

49.613

  

50.414

Europa

  

20.013

  

20.537

  

23.429

  

24.438

davon Frauen

  

8.755

  

8.893

  

10.316

  

10.884

Nordamerika

  

4.911

  

5.092

  

9.794

  

10.037

davon Frauen

  

2.246

  

2.272

  

4.183

  

4.308

Asien-Pazifik (APAC)

  

8.862

  

9.488

  

11.096

  

10.754

davon Frauen

  

2.947

  

3.176

  

3.706

  

3.981

Lateinamerika

  

3.798

  

3.883

  

4.352

  

4.140

davon Frauen

  

1.699

  

1.745

  

1.986

  

1.910

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

570

  

639

  

942

  

1.045

davon Frauen

  

254

  

280

  

425

  

483

Derzeit erfassen wir externes weisungsgebundenes Personal nicht in unserem Mitarbeiter-Datensystem. Auch planen wir keine Erfassung dieser Daten.

XLS

Mitarbeiter nach Unternehmensbereichen

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Mitarbeiter bei Healthcare

  

17.278

  

17.757

  

18.566

  

18.837

davon Frauen

  

7.909

  

8.130

  

8.522

  

9.090

davon Frauen (in %)

  

46

  

46

  

46

  

48

Mitarbeiter bei Life Science

  

9.837

  

9.796

  

18.611

  

19.178

davon Frauen

  

4.124

  

4.134

  

7.883

  

7.928

davon Frauen (in %)

  

42

  

42

  

42

  

41

Mitarbeiter bei Performance Materials

  

4.709

  

5.995

  

6.228

  

5.469

davon Frauen

  

1.210

  

1.498

  

1.531

  

1.427

davon Frauen (in %)

  

26

  

25

  

25

  

26
XLS

Mitarbeiter nach Vertragsart

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Mitarbeiter insgesamt

  

38.154

  

39.639

  

49.613

  

50.414

Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen

  

36.908

  

38.410

  

46.454

  

46.837

Mitarbeiter mit befristeten Verträgen

  

1.246

  

1.219

  

3.159

  

3.577

Anteil Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen (in %)

  

97

  

97

  

94

  

93

Anteil Mitarbeiter mit befristeten Verträgen (in %)

  

3

  

3

  

6

  

7

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Mitarbeiter in Vollzeit

  

34.911

  

37.573

  

47.292

  

48.056

Anteil Vollzeit (in %)

  

95

  

98

  

95

  

95

davon Frauen

  

13.524

  

14.497

  

18.557

  

19.457

davon Frauen (in %)

  

39

  

39

  

39

  

40

Mitarbeiter in Teilzeit

  

1.994

  

2.066

  

2.321

  

2.358

Anteil Teilzeit (in %)

  

6

  

5

  

5

  

5

davon Frauen

  

1.839

  

1.869

  

2.059

  

2.109

davon Frauen (in %)

  

92

  

90

  

89

  

89
XLS

Neue Mitarbeiter

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Die Zahlen werden ohne die 8.975 Mitarbeiter von Sigma-Aldrich dargestellt, die durch die Akquisition nicht als Einstellung gewertet werden.

2

Formel zur Berechnung der Rate neuer Mitarbeiter: Gesamtzahl neue Mitarbeiter dividiert durch Endpersonalstand des Geschäftsjahres.

3

Formel zur Berechnung der Rate neuer Mitarbeiter nach Altersgruppe/Geschlecht/Region: Neueinstellungen der Fokusgruppe dividiert durch die Gesamtanzahl neu eingestellter Mitarbeiter. Im Zuge der angepassten Berechnungsweise und neuen Zusammensetzung der Regionen ab dem 1. Januar 2015 wurden die entsprechenden Vergleichszahlen der Vorjahre nachträglich angepasst.

Neu eingestellte Mitarbeiter, insgesamt

 

5.007

  

6.212

  

5.710

  

7.085

Nach Altersgruppe

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

2.358

  

2.305

  

2.088

  

2.930

30 bis 49 Jahre

  

2.397

  

3.361

  

3.252

  

3.736

Ab 50 Jahre

  

252

  

546

  

370

  

419

Nach Geschlecht

 

 

  

 

  

 

  

 

Frauen

  

2.051

  

2.513

  

2.450

  

3.388

Männer

  

2.945

  

3.689

  

3.260

  

3.697

Nach Region

 

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

1.757

  

2.312

  

2.119

  

2.689

Nordamerika

  

526

  

826

  

730

  

1.348

Asien-Pazifik (APAC)

  

2.060

  

2.298

  

1.913

  

2.201

Lateinamerika

  

548

  

619

  

780

  

636

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

116

  

157

  

168

  

211

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Rate neu eingestellter Mitarbeiter2 (in %)

  

13

  

16

  

14

  

14

Nach Altersgruppe3

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

47

  

37

  

37

  

41

30 bis 49 Jahre

  

48

  

54

  

57

  

53

Ab 50 Jahre

  

5

  

9

  

6

  

6

Nach Geschlecht3

  

 

  

 

  

 

  

 

Frauen

  

41

  

41

  

43

  

48

Männer

  

59

  

59

  

57

  

52

Nach Region3

  

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

35

  

37

  

37

  

38

Nordamerika

  

11

  

13

  

13

  

19

Asien-Pazifik (APAC)

  

41

  

37

  

33

  

31

Lateinamerika

  

11

  

10

  

14

  

9

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

2

  

3

  

3

  

3
XLS

Mitarbeiterfluktuation1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

20132

  

20142

  

20153

  

20163,4

1

In der Tabelle sind die unbereinigten Fluktuationsraten angegeben. Mitarbeiter, die während ihrer Elternzeit oder während einer Langzeiterkrankung ausscheiden und Mitarbeiter, die in die passive Phase der Altersteilzeit übergehen, sind in der unbereinigten Fluktuationsrate nicht enthalten.

2

Die Mitarbeiterfluktuation berechnet sich für die Geschäftsjahre 2013 und 2014 folgendermaßen: Gesamtanzahl der Abgänge der letzten 12 Monate multipliziert mit 100 dividiert durch die Mitarbeiteranzahl zum Stichtag 31. Dezember.

3

Die Mitarbeiterfluktuation berechnet sich für die Geschäftsjahre 2015 und 2016 folgendermaßen: Gesamtanzahl der Abgänge der letzten 12 Monate dividiert durch die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl (siehe Tabelle "Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter nach Funktionsbereichen") multipliziert mit 100. Die Zahlen enthalten keine Daten von Sigma-Aldrich, da der Prozess der Integration noch nicht abgeschlossen ist. Aufgrund der geänderten Berechnungsweise der Fluktuationsrate kann im jahresübergreifenden Vergleich nur eine eingeschränkte Trendaussage getroffen werden.

4

Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

5

Für die seit 2015 neu gegliederten Regionen Asien-Pazifik (APAC), Lateinamerika sowie Mittlerer Osten und Afrika (MEA) liegen für 2013 keine Daten vor.

Gesamte Fluktuationsrate

  

14,61

  

11,01

  

10,38

  

12,07

Fluktuationsrate nach Geschlecht

 

 

  

 

  

 

  

 

Männer

  

13,98

  

10,75

  

10,13

  

12,87

Frauen

  

15,00

  

11,38

  

10,73

  

10,96

Fluktuationsrate nach Altersgruppe

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

21,55

  

18,71

  

17,49

  

19,20

30 bis 49 Jahre

  

13,44

  

9,72

  

9,69

  

11,37

Ab 50 Jahre

  

13,01

  

9,49

  

8,08

  

9,19

Fluktuationsrate nach Region

 

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

14,61

  

7,05

  

6,22

  

6,23

Nordamerika

  

10,51

  

12,45

  

12,72

  

11,50

Asien-Pazifik (APAC)5

  

nicht erfasst

  

17,55

  

15,95

  

22,37

Lateinamerika5

  

nicht erfasst

  

13,67

  

15,29

  

18,85

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)5

  

nicht erfasst

  

13,62

  

12,00

  

10,80

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Abgänge insgesamt

  

5.573

  

4.364

  

4.168

  

6.087

Nach Geschlecht

 

 

  

 

  

 

  

 

Männer

  

3.110

  

2.502

  

2.386

  

3.771

Frauen

  

2.385

  

1.862

  

1.782

  

2.316

Nach Altersklasse

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

1.273

  

1.102

  

943

  

1.464

30 bis 49 Jahre

  

3.300

  

2.474

  

2.505

  

3.589

Ab 50 Jahre

  

1.000

  

788

  

720

  

1.034

Nach Regionen

 

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

2.367

  

1.447

  

1.290

  

1.490

Nordamerika

  

516

  

634

  

638

  

1.132

Asien-Pazifik (APAC)5

  

nicht erfasst

  

1.665

  

1.540

  

2.543

Lateinamerika5

  

nicht erfasst

  

531

  

618

  

814

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)5

  

nicht erfasst

  

87

  

82

  

108
XLS

Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

2015

  

20161

1

Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

2

ILO: Hours of Work (Commerce and Offices) Convention, 1930 (No. 30)

3

ILO: Holidays with Pay Convention (Revised), 1970 (No. 132)

4

ILO: Maternity Protection Convention (Revised), 1952 (No. 103)

5

ILO: Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87)

Anteil Vollzeitmitarbeiter (Standardvertrag, ohne Außertarifliche) mit vertraglich festgelegter Arbeitszeit von maximal 48 Stunden/Woche, in %2

  

99

  

99

  

100

  

100

Anteil Vollzeitmitarbeiter (Standardvertrag) mit mindestens 15 Urlaubstagen/Jahr, in %3

  

98

  

95

  

97

  

95

Anteil Mitarbeiterinnen mit Zugang zu Mutterschutzprogrammen, in %4

  

100

  

100

  

100

  

100

Anteil Mitarbeiter mit dem Recht auf Kollektivverhandlungen, in %5

  

97

  

97

  

98

  

92

Anteil Mitarbeiter, die in Unternehmen mit Tarifverträgen arbeiten, in %

  

68

  

66

  

71

  

54

Anteil Standorte, die Beteiligung an Kinderarbeit, wie in der ILO-Konvention 138 definiert, ausschließen, in %

  

100

  

100

  

100

  

100

Alter des jüngsten Mitarbeiters (ohne Auszubildende)

  

16

  

17

  

17

  

17
XLS

Lokales Mindestgehalt

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

2015

  

20161

1

Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

2

Per Gesetz oder auf Basis anderer Bestimmungen, wie beispielsweise Tarifabkommen, festgelegtes Mindestgehalt.

Anteil der Standorte, die ein Gehalt über dem lokalen Mindestgehalt garantieren, in %2

  

100

  

100

  

100

  

100

Die Global Rewards Policy gilt weltweit für all unsere Gesellschaften, sie gewährleistet eine systematische Vergütungsgestaltung. Die Grundvergütung orientiert sich am Median und die kurzfristige variable Vergütung am dritten Quartil des relevanten Vergleichsmarktes. Auch alle Mitarbeiter in den niedrigsten Gradestufen werden innerhalb des Gehaltsbandes, welches mindestens dem lokalen Mindestlohn entspricht, vergütet.

XLS

Arbeitsunfälle1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

2013

  

2014

  

20152

  

2016

1

einschließlich externem weisungsgebundenem Personal

2

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Lost Time Injury Rate (LTIR = Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen pro 1 Mio. Arbeitsstunden)

  

2,2

  

1,8

  

1,4

  

1,3

Nach Region

  

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

3,7

  

2,9

  

2,6

  

2,1

Nordamerika

  

0,9

  

1,0

  

0,9

  

1,1

Asien-Pazifik (APAC)

  

0,3

  

0,5

  

0,3

  

0,4

Lateinamerika

  

2,1

  

1,3

  

0,7

  

0,4

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

1,8

  

0,9

  

0,5

  

1,6

Anzahl Todesfälle

  

0

  

2

  

2

  

0

Nach Region

  

 

  

 

  

 

  

 

Europa

  

0

  

0

  

1

  

0

Nordamerika

  

0

  

0

  

1

  

0

Asien-Pazifik (APAC)

  

0

  

1

  

0

  

0

Lateinamerika

  

0

  

1

  

0

  

0

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

  

0

  

0

  

0

  

0

Nach Geschlecht

 

 

  

 

  

 

  

 

Frauen

  

0

  

1

  

1

  

0

Männer

  

0

  

1

  

1

  

0

Trotz unserer Anstrengungen, Unfälle zu vermeiden, hatten wir im Jahr 2015 zwei Arbeitsunfälle mit Todesfolge zu beklagen: In den USA verstarb ein Mitarbeiter bei einem Verkehrsunfall. In Deutschland verunglückte eine Mitarbeiterin tödlich bei einem Unfall mit einem Gabelstapler.

Bei der Ermittlung der Indikatoren wurden sowohl in unserem Konzern angestellte Mitarbeiter als auch externes weisungsgebundenes Personal erfasst.

Mit der erfassen wir Arbeitsunfälle von Mitarbeitern, die mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall einhergehen. Als Arbeitsunfall gilt eine Verletzung, die sich aus der Art und im Verlauf der Arbeitstätigkeit ergibt und die keine innere Ursache hat. Hierzu zählen Unfälle auf dem Werksgelände, auf Geschäftsreisen, beim Transport von Waren und im Zuge externer Einflüsse (beispielsweise Naturkatastrophen). Auch Unfälle aufgrund krimineller Handlungen mit Personenschaden werden in der LTIR erfasst. Wegeunfälle und Unfälle im Rahmen des Betriebssports werden hingegen nicht erfasst. Erste-Hilfe-Fälle sind in der LTIR in der Regel nicht enthalten, da dabei meist keine Ausfallzeit von mehr als einem Tag entsteht.

Bis 2020 wollen wir die LTIR nachhaltig auf 1,5 reduzieren. Diesen im Jahr 2015 erstmals erreichten anspruchsvollen Wert gilt es dauerhaft zu stabilisieren oder zu unterschreiten.

Die LTIR ist die relevante Steuerungskennzahl für unseren gesamten Konzern. Aus diesem Grund veröffentlichen wir keine weiteren Kennzahlen wie Arbeitsunfälle, Ausfalltage oder Abwesenheiten. Die LTIR wird nicht nach Geschlecht getrennt erfasst, da diese Unterscheidung für unsere Steuerungszwecke nicht relevant ist.

Arbeitsbedingte Erkrankungen werden ausschließlich für die Standorte der Merck KGaA Darmstadt und Gernsheim (rund 19 % aller Konzernmitarbeiter) erfasst, sofern sie ärztlich diagnostiziert und anerkannt wurden. Im Berichtszeitraum wurde eine beruflich verursachte Krankheit gemeldet.

XLS

Ausgaben für Weiterbildung der Mitarbeiter

 

  

 

  

 

  

 

  

 

In €

  

2013

  

2014

  

2015

  

20161

1

Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

Durchschnittliche Fortbildungskosten pro Mitarbeiter

  

679

  

718

  

775

  

736

Wir erfassen und veröffentlichen die Kosten für die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Die durchschnittliche Anzahl der Weiterbildungsstunden können wir derzeit nicht konsolidiert auf Konzernebene erfassen. Wir arbeiten derzeit an einer technischen Lösung hierfür.

XLS

Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

20131

  

20142

  

20153

  

20164

1

Die Daten für 2013 basieren auf dem Stichtag 12.3.2014.

2

Die Daten für 2014 basieren auf dem Stichtag 2.3.2015.

3

Die Daten für 2015 basieren auf dem Stichtag 29.2.2016.

4

Seit 2016 beinhalten die Zahlen Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war zum 31.12.2016 das Global-Grading-System noch nicht für die Mitarbeiter der Sigma-Aldrich Landesgesellschaften in Deutschland und von Allergopharma eingeführt.

5

Die Schwankungen der Teilnehmeranzahl nach Mitarbeiterkategorie lassen sich durch den Prozess der Integration von AZ Electronic Materials erklären.

Anteil der Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungs- und Entwicklungsbeurteilung, in %

  

72

  

79

  

88

  

97

Nach Geschlecht

  

 

  

 

  

 

  

 

Frauen

  

75

  

84

  

90

  

97

Männer

  

71

  

77

  

87

  

97

Nach Mitarbeiterkategorie

  

 

  

 

  

 

  

 

Senior Management (Global Grade größer 17)

  

100

  

975

  

100

  

100

Unteres und mittleres Management (Global Grade 14–17)

  

100

  

965

  

100

  

100

Weitere Mitarbeiter (Global Grade kleiner 14)

  

72

  

785

  

88

  

97

Regelmäßige Feedback-Gespräche und die Bewertung der Leistung unserer Mitarbeiter liefern die Basis für eine faire Differenzierung individueller Leistungen sowie für eine individuelle und zielgerichtete Entwicklung aller Mitarbeiter unseres Unternehmens. Unser weltweit einheitlicher Performance- und Talentmanagement-Prozess schreibt jährliche Feedback-Gespräche und Leistungsbeurteilungen für alle Mitarbeiter vor, die innerhalb unseres 2016 angewendeten Stellenbewertungssystems mit einem von 10 und höher eingestuft sind. Neben der Beurteilung der Leistungen unserer Mitarbeiter werden individuelle Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert.

Die Anwendung des Prozesses für Mitarbeiter mit einem Global Grade kleiner 10 obliegt der Entscheidung der Landesgesellschaften; in Deutschland nehmen seit 2013 alle fest angestellten Mitarbeiter am Performance Management Prozess teil. Weltweit haben 2016 insgesamt 49.000 Mitarbeiter am Performance- und Talentmanagement-Prozess teilgenommen. Der Performance- und Talentmanagementprozess wird über das IT-System HR Suite gesteuert.

XLS

Internationalität der Mitarbeiter

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

20141

  

20152

  

20163

1

In den Zahlen sind die Mitarbeiter des im Juli 2014 akquirierten Unternehmens AZ Electronic Materials nicht berücksichtigt. Dort war das Global-Grading-System zum 31. Dezember 2014 noch nicht eingeführt.

2

In den Zahlen sind die Mitarbeiter des im November 2015 akquirierten Unternehmens Sigma-Aldrich nicht berücksichtigt. Dort war das Global-Grading-System zum 31. Dezember 2015 noch nicht eingeführt.

3

Seit 2016 beinhalten die Zahlen auch Daten von Sigma-Aldrich, jedoch war zum 31.12.2016 das Global-Grading-System weder für Mitarbeiter der deutschen Sigma-Aldrich-Landesgesellschaften noch von Allergopharma eingeführt.

Anzahl Nationalitäten

  

114

  

122

  

122

  

129

Anzahl Nationalitäten in Führungspositionen (Global Grade größer oder gleich 14)

  

64

  

67

  

64

  

70

Anteil Nicht-Deutscher in Führungspositionen (Global Grade größer oder gleich 14), in %

  

60

  

60

  

61

  

65
XLS

Alter der Mitarbeiter nach Regionen

Zum 31.12.

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Anzahl der Mitarbeiter

  

Weltweit

  

Nordamerika

  

Europa
(einschl. Deutschland)

  

Deutschland

  

Asien-Pazifik (APAC)

  

Latein­amerika

  

Mittlerer Osten und Afrika (MEA)

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

20151

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

7.565

  

1.314

  

2.912

  

1.624

  

2.496

  

666

  

177

davon Frauen

  

3.233

  

522

  

1.378

  

649

  

898

  

367

  

68

30 bis 49 Jahre

  

31.047

  

5.117

  

14.589

  

6.775

  

7.651

  

3.092

  

598

davon Frauen

  

13.242

  

2.285

  

6.673

  

2.674

  

2.576

  

1.434

  

274

Ab 50 Jahre

  

11.001

  

3.363

  

5.928

  

3.539

  

949

  

594

  

167

davon Frauen

  

4.141

  

1.376

  

2.265

  

1.241

  

232

  

185

  

83

Durchschnittsalter

  

41,2

  

44,2

  

42,4

  

43,0

  

36,7

  

39,5

  

39,5

Mitarbeiter insgesamt

 

49.613

  

9.794

  

23.429

  

11.938

  

11.096

  

4.352

  

942

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

2016

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Bis 29 Jahre

  

7.419

  

1.319

  

3.087

  

1.757

  

2.260

  

562

  

191

davon Frauen

  

3.331

  

548

  

1.470

  

695

  

922

  

312

  

79

30 bis 49 Jahre

  

31.523

  

5.224

  

15.023

  

6.938

  

7.625

  

2.972

  

679

davon Frauen

  

13.849

  

2.327

  

6.985

  

2.780

  

2.817

  

1.405

  

315

Ab 50 Jahre

  

11.472

  

3.494

  

6.328

  

3.755

  

869

  

606

  

175

davon Frauen

  

4.386

  

1.433

  

2.429

  

1.333

  

242

  

193

  

89

Durchschnittsalter

  

41,3

  

44,3

  

42,4

  

42,9

  

36,7

  

39,9

  

39,3

Mitarbeiter insgesamt

 

50.414

  

10.037

  

24.438

  

12.450

  

10.754

  

4.140

  

1.045
XLS

Globale freiwillige Versicherungsleistungen (durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführt und (mit-)finanziert)

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

20131

  

20141

  

20151

  

2016

1

Seit 2016 berichten wir, welche globalen freiwilligen Versicherungsleistungen wir unseren Mitarbeitern anbieten. Für die Vorjahre haben wir hierzu keine Daten erfasst.

2

Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Gesundheitspläne für Mitarbeiter und gegebenenfalls deren Familie. Ohne Berücksichtigung von obligatorischen Sozialversicherungsausgaben (größtenteils durch Versicherungspläne gedeckt).

3

Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Unfallversicherungen, die bei einem, durch Unfall ausgelösten, Todesfall oder im Falle von Berufsunfähigkeit einen bestimmten Betrag auszahlen (ohne Berücksichtigung von obligatorischen Sozialversicherungsausgaben, z. B. Mitarbeiterentlohnung).

4

Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Lebensversicherungen, die bei einem natürlichen Todesfall (nicht Unfall) einen bestimmten Betrag auszahlen.

5

Ausgaben für durch den Arbeitgeber freiwillig eingeführte und (mit-)finanzierte Arbeitsunfähigkeitsversicherungen, die im Falle von Arbeitsunfähigkeit, ausgelöst durch einen versicherten Vorfall, Entgelt fortzahlen.

Anteil der Mitarbeiter, die einen Gesundheitsplan nutzen, in %2

  

–

  

–

  

–

  

90

Anteil der Mitarbeiter, die eine Unfallversicherung nutzen, in %3

  

–

  

–

  

–

  

39

Anteil der Mitarbeiter, die eine Lebensversicherung nutzen, in %4

  

–

  

–

  

–

  

57

Anteil der Mitarbeiter, die eine Arbeitsunfähigkeitsversicherung nutzen, in %5

  

–

  

–

  

–

  

32

Alle unsere Mitarbeiter sind entweder freiwillig oder gesetzlich unfall- und krankenversichert.

Wir bieten in zahlreichen Ländern eine Betriebsrente an – parallel zu unterschiedlichen Programmen für die zusätzliche betriebliche Altersversorgung und für Hinterbliebenenrenten.

Die in obenstehender Tabelle aufgelisteten weltweit angebotenen Nebenleistungen geben unserer Belegschaft und ihren Familien zusätzliche Sicherheit und verbessern ihre Lebensqualität. Nebenleistungen sind freiwillige vom Arbeitgeber initiierte oder finanzierte Unterstützungen für unsere Mitarbeiter in Ergänzung zum regulären Vergütungspaket.

Unsere Nebenleistungen bieten, sofern machbar, eine sinnvolle Auswahl, um die Belegschaft in ihrer Vielfalt zu unterstützen, und sind auf die Bedürfnisse und Gepflogenheiten der Mitarbeiter ausgerichtet, die diese nutzen, unabhängig von Land, Alter, Familienstand, Neigung oder Wertvorstellung.

  

XLS

Langfristige Versorgungszusagen und Altersversorgung

 

  

 

  

 

  

 

  

 

In Mio €

  

2013

  

2014

  

20151

  

2016

1

Seit 2015 inklusive Sigma-Aldrich

Barwert aller definierten Leistungsverpflichtungen zum 31.12.

  

2.737

  

3.813

  

4.153

  

4.698

Aufwendungen für Altersversorgung

  

147

  

157

  

210

  

226

Für die Mitarbeiter unseres Konzerns bestehen je nach rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes unterschiedliche Systeme der Altersversorgung, die in der Regel auf der Dauer der Betriebszugehörigkeit und dem Entgelt der Mitarbeiter basieren. Die Pensionsverpflichtungen umfassen in unserem Konzern sowohl leistungs- als auch beitragsorientierte Versorgungssysteme und enthalten sowohl Verpflichtungen aus laufenden Pensionen als auch Anwartschaften auf zukünftig zu zahlende Pensionen. Leistungsorientierte Altersversorgungssysteme sind im Konzern sowohl rückstellungs- als auch fondsfinanziert (siehe Geschäftsbericht 2016, Erläuterungen zu Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen).

XLS

Flexible Arbeitszeiten

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

2015

  

20161

1

Seit 2016 inklusive Sigma-Aldrich

Anteil der Mitarbeiter mit der Möglichkeit zur Nutzung flexibler Arbeitszeiten, in %

  

75

  

74

  

80

  

78

Kennzahlen unserer Mitarbeiter in Deutschland

XLS

Elternzeit in Deutschland1

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

2015

  

2016

1

Die Zahlen beziehen sich nur auf die deutschen Standorte Darmstadt und Gernsheim (rund 20,9 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2016). In die Berechnung der Daten fließen die Daten eines gesamten Jahres als Basis ein und schließen die Mitarbeiter ein, die während des Kalenderjahres in Elternzeit gegangen sind und bis zum 31.12. noch nicht zurückgekehrt waren.

2

Da Elternzeit zwischen einem Monat und drei Jahren genommen werden kann, ist es möglich, dass Mitarbeiter über bis zu vier Kalenderjahre erfasst werden. Dies erklärt, dass die Zahl der Mitarbeiter in Elternzeit die der Anspruchsberechtigten übersteigt.

3

Zahlen werden am 31.12.2017 vorliegen.

Anzahl der anspruchsberechtigten Mitarbeiter

  

254

  

331

  

317

  

359

davon Frauen (erfasst über Mutterschutz im jeweiligen Jahr)

  

120

  

165

  

149

  

191

davon Männer (erfasst über Sonderurlaub bei Vaterschaft im jeweiligen Jahr)

  

134

  

166

  

168

  

168

Anzahl der Mitarbeiter, die Elternzeit in Anspruch genommen haben2

  

433

  

507

  

485

  

480

davon Frauen

  

292

  

349

  

301

  

303

davon Männer

  

141

  

158

  

184

  

177

Anzahl der Mitarbeiter in Elternzeit, die während der Elternzeit in Teilzeit gearbeitet haben

  

81

  

99

  

102

  

102

davon Frauen

  

77

  

94

  

99

  

95

davon Männer

  

4

  

5

  

3

  

7

Anzahl der aus der Elternzeit zurückgekehrten Mitarbeiter

  

151

  

187

  

183

  

174

davon Frauen

  

60

  

83

  

51

  

62

davon Männer

  

91

  

104

  

132

  

112

Rückkehrquote (in %)

  

34,9

  

36,9

  

37,7

  

36,3

davon Frauen

  

20,6

  

23,8

  

16,9

  

20,5

davon Männer

  

64,5

  

65,8

  

71,7

  

63,3

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Anzahl der Mitarbeiter, die ein Jahr nach Rückkehr aus der Elternzeit immer noch in unserem Unternehmen beschäftigt waren

  

152

  

137

  

184

  

–3

davon Frauen

  

57

  

35

  

55

  

–3

davon Männer

  

95

  

102

  

129

  

–3

Haltequote (in %)

  

93,8

  

90,7

  

96,8

  

–3

davon Frauen

  

91,9

  

58,3

  

98,2

  

–3

davon Männer

  

95,0

  

112,1

  

96,3

  

–3
XLS

Mitarbeiter mit Behinderung1 (in %)

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

2014

  

2015

  

2016

1

Bezieht sich nur auf die Merck KGaA (rund 20 % der Mitarbeiter des Konzerns im Jahr 2016). Berechnungsgrundlage ist das deutsche Sozialgesetzbuch (SGB IX).

Mitarbeiter mit Behinderung1

  

5,0

  

4,7

  

4,7

  

4,5
XLS

Auszubildende

 

  

 

  

 

  

 

  

 

Zum 31.12.

  

2013

  

20141

  

20152

  

20163

1

Bezieht sich nur auf die deutschen Standorte der Merck KGaA Darmstadt, Gernsheim und Grafing (rund 24 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2014).

2

Bezieht sich nur auf die Merck KGaA (rund 19 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2015).

3

Bezieht sich nur auf Merck-Standorte in Deutschland (rund 25 % der Konzernmitarbeiter im Jahr 2016).

Anzahl Auszubildende

  

516

  

498

  

506

  

576

Anteil Auszubildende, in %

  

5,6

  

5,4

  

5,3

  

4,6
LTIR
Die Lost Time Injury Rate (LTIR) misst die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) pro einer Million Arbeitsstunden.
Global Grade
Merck arbeitet mit einer marktorientierten Methode zur Bewertung von Positionen im Unternehmen. Für alle Positionen des Merck-Konzerns stehen insgesamt 23 unterschiedliche Funktionsgruppen (sogenannte Global Grades) zur Verfügung, um sie zu bewerten und um damit ihre konzernweite Vergleichbarkeit ermöglichen.